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創(chuàng)客空間國外案例借鑒最終定稿(專業(yè)版)

2024-10-14 01:15上一頁面

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【正文】 三、鍥而不舍,金石可鏤通過開展創(chuàng)客教育,我們感到:學(xué)生在活動中收獲著創(chuàng)造的快樂,老師在付出中收獲著成長的幸福,學(xué)校在特色發(fā)展中更加彰顯出品牌的效應(yīng)。(一)建立一個創(chuàng)客空間為了讓更多的學(xué)生了解創(chuàng)客,創(chuàng)造作品,我們對智慧樓四樓一間教室進行了改裝成立了創(chuàng)客空間,與科學(xué)探究室、綜合實踐室、發(fā)明展覽室一起,作為小創(chuàng)客們的活動空間,更大限度的給他們一個自由發(fā)揮的平臺。包括:3D打印、航拍拍客、機器人編程樂園、平衡車挑戰(zhàn)不可能、樹葉創(chuàng)意制作等社團,在每周三下午的兩節(jié)課連上,全部由專業(yè)的信息老師和美術(shù)老師授課。創(chuàng)業(yè)公社與科技寺屬于緊密型管理,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供場地與全套配套服務(wù),參與孵化企業(yè)。(六)創(chuàng)客空間簡介北京創(chuàng)客空間(或許)是亞洲規(guī)模最大的創(chuàng)客空間。車庫咖啡對創(chuàng)業(yè)團隊沒有持股,也不設(shè)專項基金。服務(wù)內(nèi)容除場地租賃外,還包括投融資(駐寺VC、頂級風(fēng)投內(nèi)推渠道),法務(wù)(不定期法務(wù)培訓(xùn)、頂級律師事務(wù)所內(nèi)訓(xùn)),財務(wù)、人力、行政(專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)及協(xié)助),活動等。定位為移動互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件、文化創(chuàng)意和節(jié)能環(huán)保等新興領(lǐng)域的團隊服務(wù)。該創(chuàng)客空間由DFrobot 成員Drink、Jet 三人發(fā)起,共同成立的一家為創(chuàng)客服務(wù)的開放式創(chuàng)客空間。從柴火走出的項目與成就大家都是有目共睹的:柴火第一位會員王建軍的Makeblock、海歸帥氣的高老師的Betwine、國內(nèi)創(chuàng)客大神級人物張浩Dorabot、以及充滿樂趣像朝陽一般的Shenzhen DIY。只要每個月交上500元的會員費,人們就可以擁有進入這個“車間”、擺弄任何自己想完成的技術(shù)項目。純商業(yè)化機構(gòu)一般會實行更加嚴格的會員制管理。Fab LabFab Lab即微觀裝配實驗室(Fabrication Laboratory),是美國麻省理工學(xué)院比特與原子研究中心發(fā)起的一個制造產(chǎn)品和工具的小型工廠。目前,Artisan’s Asylum每月的會員數(shù)量已經(jīng)達到大約250人,長期入駐的工作室約140個,珠寶設(shè)計制作、機器人制作、電子電路設(shè)計、布藝設(shè)計、機械加工、焊接、木工,林林總總。Chaos Computer Club有自己的信仰,創(chuàng)客們更多是為了純粹的樂趣,俱樂部的集會更像是一種朝圣。2014年,美國總統(tǒng)奧巴馬把創(chuàng)客提升到打造新一輪國家創(chuàng)新競爭力的高度,并宣布每年6月18日為“美國國家創(chuàng)客日。Noisebridge崇尚開放、自由、互助,在有些混亂的表面下按照類似開源社區(qū)的組織方式保持著井井有條地運作。此外,Artisan’s Asylum還定期舉行培訓(xùn),主講人有很多是其中的創(chuàng)客,創(chuàng)客們借此可以一邊完成創(chuàng)作,一邊賺取謀生費用。它為社區(qū)提供了制造設(shè)備,并為社區(qū)成員進行必要的培訓(xùn),幫助他們利用現(xiàn)有資源進行設(shè)計、建模,并制作出那些無法靠個人力量完成制作的作品。創(chuàng)客文化是糅合了技術(shù)元素的DIY文化的延伸。這個黑客的“游樂場”里亂哄哄地堆著各種電路、電腦零配件和微芯片,靠墻還排著幾個便宜的鍛鐵架子,上面堆滿了會讓每個極客做夢會笑的好東西:DIY用品。總理說,你們的奇思妙想和豐富成果,充分展示了大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的活力。蘑菇云創(chuàng)客空間會定期組織、舉辦一些開放聚會和工作坊,如Arduino、3D 打印、DIY 智能仿生機器人、Mind+、自動澆花系統(tǒng)以及機器人比賽等,幫助創(chuàng)客們促進知識分享、跨界寫作以及創(chuàng)意的實現(xiàn)和產(chǎn)品化。功能分區(qū)石景山創(chuàng)新平臺4層整體為開放式辦公空間、交流室; 5—7層為獨立辦公室區(qū)域,每間辦公室約100—200平米不等。盈利模式咖啡館盈利+活動場地租賃費功能分區(qū)位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的制高點——昊海樓9層,布局比較緊湊。服務(wù)成果在車庫的平臺上,拿到過融資的團隊共有70多個,多數(shù)為天使輪,有少數(shù)直接到A輪。盈利模式政府支持+辦公位出租+工具使用+活動。目前石家莊創(chuàng)業(yè)的風(fēng)頭也很勁,但這些企業(yè)還沒有出現(xiàn)諸如北京市場高度聚合的態(tài)勢,大多還是在各自找地兒獨立運作,還沒有要找一個創(chuàng)業(yè)平臺以達到資源共享、信息共通、提高效率、文化聚合的意識。有了創(chuàng)客空間之后,我們就齊心協(xié)力開始了創(chuàng)客教育之夢。也使創(chuàng)客教育從課堂延伸到課外,從校內(nèi)延伸到校外。僅僅是一朵小小的浪花。(六)優(yōu)化日常信息課堂教學(xué)目前,我們正在制定科技發(fā)明教育的課程標準、進一步完善課程內(nèi)容體系、梳理創(chuàng)新成果,力爭讓我們的課程標準和體系能進入國家層面,在全國樹立標桿。③創(chuàng)建一個師生交流?!叭壞繕嗽O(shè)置”,就是根據(jù)低、中、高年級學(xué)生特點,設(shè)定不同的教育目標,選擇符合各段學(xué)生年齡特點、知識結(jié)構(gòu)、生活體驗儲備的教學(xué)內(nèi)容,分段施教,由易到難,由低到高,螺旋上升。運營模式關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析由地產(chǎn)商開發(fā)的聯(lián)合辦公空間,類似WeWork模式,主打“辦公室在線短租”。不提供創(chuàng)業(yè)投資基金,但與各個創(chuàng)投機構(gòu)保持著非常密切的聯(lián)系,甚至邀請創(chuàng)投機構(gòu)長期駐場,以便節(jié)省創(chuàng)業(yè)者的時間提高融資效率。定位以創(chuàng)業(yè)和投資為主題的咖啡館,主要客群是科技、媒體、通信、軟硬件等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)團隊。租賃定期舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍,在產(chǎn)品、技術(shù)、法務(wù)等創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)方面為創(chuàng)業(yè)者提供支持?,F(xiàn)在創(chuàng)客空間的模式還在摸索期,喬布簡歷小編認為無論是空間盈利也好,維持空間運轉(zhuǎn)也好,都需要結(jié)合創(chuàng)客空間所在的地域特色來發(fā)掘運營模式,畢竟在中國的創(chuàng)客空間都非常具有地域特征,結(jié)合本地的資源模式,激發(fā)人才的協(xié)作與創(chuàng)新是比較好的一個方向,把創(chuàng)客空間融合到當?shù)禺a(chǎn)業(yè),利用資源整合的優(yōu)勢推動產(chǎn)業(yè)或者創(chuàng)新領(lǐng)域的發(fā)展,相信對于創(chuàng)客空間的維持運轉(zhuǎn)甚至是商業(yè)盈利都會水到渠成。與國內(nèi)其他創(chuàng)客空間相比,她會更加地關(guān)注互動藝術(shù)、聲音藝術(shù),kinetic art,以及電子,軟件,硬件與藝術(shù)結(jié)合的無限可能性,并歡迎所有有夢想的技術(shù)宅。柴火創(chuàng)客空間是機器科技的工作坊。新車間的使命是支持、創(chuàng)建并推廣物理計算、開源硬件和物聯(lián)網(wǎng)。第二,創(chuàng)客空間的項目覆蓋范圍廣泛。這里的器具包括:銑床、車床、焊接臺、離子切割機、金屬板材加工設(shè)備、鉆孔機、鋸、工業(yè)縫紉機、手工具、塑料加工設(shè)備,等等。在參觀Chaos Communication Camp后,受其啟發(fā)成立的創(chuàng)客空間還有NYC Resistor(2007)、HacDC(2007)等。國內(nèi)比較知名的也有新車間、柴火創(chuàng)客空間、北京創(chuàng)客空間等,創(chuàng)客運動和創(chuàng)客空間都在蓬勃發(fā)展中。這個概念最早可以追溯到發(fā)源于歐洲的“黑客空間”(hackerspace),目前在歐美有很多知名的創(chuàng)客空間。全職會員意味著負責維持、改善和管理Noisebridge。TechShop每
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