【正文】 對(duì)作文題的理解和語言的表達(dá)上，不是很理想，雖然沒有特別低分的文章，但也沒有特別出彩的文章。第二大題社科文閱讀，本題共四題12分，（5），（8），在這題上，8班做的不錯(cuò)，這一題是科技文的理解，需要理性的思考和邏輯思維能力，正因此，理科班的同學(xué)占優(yōu)勢。三、解決措施加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)的訓(xùn)練，課堂注意強(qiáng)調(diào)，課后及時(shí)鞏固，充分調(diào)動(dòng)課代表的積極性，通過課代表的實(shí)際工作，帶動(dòng)班級(jí)的學(xué)習(xí)積極性。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。（二）主要財(cái)務(wù)情況分析1．銷售收入情況通過強(qiáng)化競爭意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。1）開頭，用簡潔的文字概述分析對(duì)象的基本情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，取得的主要成績和存在的問題，以及對(duì)分析財(cái)務(wù)狀況的基本評(píng)價(jià)。切實(shí)提高分析檢查報(bào)告的質(zhì)量，防止把分析檢查報(bào)告寫成一般性工作報(bào)告，還需要領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，把這項(xiàng)工作擺到更加重要的位臵。使分析檢查報(bào)告的主體部分，“脈絡(luò)暢”、“整體強(qiáng)”、“動(dòng)力足”。一是立意要新，思路要寬。在撰寫分析檢查報(bào)告的過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)走出“被動(dòng)應(yīng)付”、“斷章取義”的誤區(qū)，進(jìn)一步找準(zhǔn)實(shí)踐載體，做到撰寫分析檢查報(bào)告“規(guī)定內(nèi)容”不遺漏，“自選內(nèi)容”重實(shí)踐，真正使分析檢查報(bào)告與十七大提出的各項(xiàng)要求相一致，與十七屆三中全會(huì)《決定》提出的各項(xiàng)措施相匹配，與領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)相統(tǒng)一?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。在撰寫分析檢查報(bào)告的過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)走出“安于現(xiàn)狀”、“坐井觀天”的誤區(qū)，立足于當(dāng)前，著眼于長遠(yuǎn)，從全局的高度把學(xué)習(xí)實(shí)踐成果和推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的共識(shí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力，用辯證的思維、科學(xué)的理念、創(chuàng)新的方式撰寫和修改分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告是分析突出問題、明確發(fā)展思路、制定具體措施的“引擎”。、通順、簡明、精練，避免口語化、冗長化。在運(yùn)用重要性原則時(shí)，同樣少有了閃集思想。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢?問題出在哪?我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。環(huán)境對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響可從如下兩個(gè)方面來考察：一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響。從理論上講，最佳的披露形式是完整的預(yù)測財(cái)務(wù)報(bào)告，但從實(shí)際上來看要編制準(zhǔn)確完整的預(yù)測財(cái)務(wù)報(bào)告難度很大，可行性差。由于公司股票的賬面值往往與股票的市場價(jià)值存在著較大差異，且多是股票市價(jià)高于股票賬面值(這種情況在我國的A股市場上特別明顯)，這就給公司經(jīng)營者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤的機(jī)會(huì)。簡要分析報(bào)告是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在一定時(shí)期內(nèi)，存在的問題或比較突出的問題，進(jìn)行概要的分析而形成的書面報(bào)告。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。第四部分評(píng)價(jià)段。③企業(yè)營運(yùn)能力的分析：營運(yùn)能力是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中駕馭資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資本增值的能力。我們辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實(shí)上，我們都是按照上級(jí)規(guī)定的格式通報(bào)一下各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點(diǎn)指標(biāo)后面的各種變動(dòng)因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內(nèi)在的變動(dòng)因素。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。再次,光有理論知識(shí)和了解老板的喜好是不夠的,更重要的是要搜集第一手資料,所以要深入生產(chǎn)車間,與生產(chǎn)管理、采購、甚至生產(chǎn)工人多點(diǎn)溝通，從他們那里獲得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)本身沒有的、卻是最有分析價(jià)值的相關(guān)財(cái)務(wù)信息；最后，敢于揭露問題，不能總是說好話，左顧右盼，上下逢源，這樣的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，可能很多人會(huì)喜歡，但對(duì)公司發(fā)展毫無價(jià)值，甚至有反作用。四、小額速裁程序適用的相關(guān)意見和建議（一）小額速裁作為民事訴訟的一種創(chuàng)新舉措，仍亟待不斷地研究和完善，尤其是其一裁終局的程序性特征與民事訴訟的立法旨意不盡相符的問題，且小額速裁需要通過立法將相關(guān)規(guī)定予以明確，使法官適用此程序有法可依。適用小額速裁程序?qū)徖淼陌讣?，?duì)于確有特殊困難，經(jīng)當(dāng)事人申請(qǐng)，可以安排在晚間、休息日進(jìn)行調(diào)解或者開庭，也可以靈活地安排詢問證人的時(shí)間。三是借助電子銀行示范區(qū)的推廣，堅(jiān)持發(fā)展新型的電子銀行業(yè)務(wù)，逐步減輕柜面業(yè)務(wù)操作壓力，繼續(xù)加大電子銀行業(yè)務(wù)營銷單項(xiàng)考核力度，對(duì)營銷企業(yè)網(wǎng)銀證書客戶、普通客戶、個(gè)人證書客戶、普通客戶等按照產(chǎn)品貢獻(xiàn)度給于不同的獎(jiǎng)勵(lì)，以充分調(diào)動(dòng)全員營銷電子銀行的積極性。3，進(jìn)一步加大個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)的維護(hù)工作為了促進(jìn)個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)管理工作的科學(xué)化，進(jìn)一步篩選中高端優(yōu)質(zhì)客戶，支行積極制定個(gè)人客戶營銷系統(tǒng)客戶信息采集獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)通過前臺(tái)業(yè)務(wù)操作中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)客戶，要求柜員講究策略，與客戶拉近關(guān)系，盡最大可能的采集客戶的詳細(xì)信息，為下一步個(gè)人客戶經(jīng)理的營銷提供詳細(xì)的資料。理財(cái)產(chǎn)品銷售額40446萬元，完成年度任務(wù)1900萬元的2129%，其中，代理保險(xiǎn)251萬元，代理發(fā)行各類基金100萬元，銷售“穩(wěn)得利”理財(cái)產(chǎn)品35萬元，代理國債40060萬元。做到材料與觀點(diǎn)的統(tǒng)一，這是基本的要求。一般應(yīng)由題目、引言、正文、討論或建議、結(jié)論等幾部分組成。各種不同類型的課題報(bào)告在正文部分?jǐn)⑹龅膬?nèi)容不盡相同。一，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況至六月末，儲(chǔ)蓄存款凈增3699萬元，完成年度計(jì)劃 %，較上年同期減少2051萬元；對(duì)公存款下降14986萬元，完成年度計(jì)劃 %，較上年同期減少7375萬元。3，制定營銷方案，全力實(shí)施項(xiàng)目產(chǎn)品帶動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展為了全力構(gòu)建“大個(gè)金”經(jīng)營格局，我們提前籌劃，提早動(dòng)手，開展業(yè)務(wù)營銷工作，制定了一季度業(yè)務(wù)營銷方案，明確了營銷目標(biāo)，確定了以建立中高端客戶營銷系統(tǒng)為龍頭的七個(gè)營銷項(xiàng)目，實(shí)行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 帶頭，業(yè)務(wù)部門具體參與的營銷體系，充分發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，增強(qiáng)整體服務(wù)能力。力爭在年末完成對(duì)公存款任務(wù)。在通知開庭的方式上，可以采取捎口信、電話、傳真、電子郵件等形式，地點(diǎn)可選擇在法庭、調(diào)解室，也可以到當(dāng)事人住所地、村（居）民委員會(huì)等處進(jìn)行。一般情況下，原告一方出于速裁的優(yōu)勢和特點(diǎn)考慮，往往都同意適用此程序；而多數(shù)被告方則出于一裁終局的原因?qū)π☆~速裁程序認(rèn)同度較低，大都不同意適用此程序，由此導(dǎo)致除雙方一致同意調(diào)解的案件外，法院啟動(dòng)小額速裁程序?qū)徖淼陌讣僦稚佟Ｘ?cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)含有以下幾方面內(nèi)容：：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表； ：會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)、合并報(bào)表的編制方法等；（舉例說明：；；；；；；、計(jì)提方法；；；；；；13長期待攤費(fèi)用；；；；；。比如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí)，往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。三、確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)信息的需求來確定。償債能力分析主要有短期償債能力分析和長期償債能力分析。因此財(cái)務(wù)人員只有將各種分析方法結(jié)合起來使用，才能使得分析結(jié)論更可靠、更有說服力。因?yàn)?，公司最終面對(duì)得是復(fù)雜多變的市場，在這個(gè)大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競爭力甚至決定著公司的命運(yùn)。它具有不受時(shí)間限制、一事一議、易被經(jīng)營管理者接受、收效快的特點(diǎn)。解決對(duì)人力資源信息的披露，除了需要深入研究人力資源計(jì)量的理論和方法，還進(jìn)一步涉及到人力資本的確認(rèn)問題，以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題，具有很大的難度，應(yīng)作為會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)重要課題來研究。這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的相關(guān)性降低。繼英國之后，諸如荷蘭、西德、丹麥、法國、意大利、挪威、瑞士、瑞典、澳大利亞。二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告要了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析。在分析時(shí)，我們采用比較分析法(本月與上月比較)從增長額(絕對(duì)數(shù))、增長率(相對(duì)數(shù))兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位(定義為集合A)及增長率前十位(定義為集合B)的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。因此，撰寫領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告應(yīng)突出“針對(duì)性”，力戒“千篇一律”現(xiàn)象。農(nóng)村工作千頭萬緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。只有這樣，才能確保分析檢查報(bào)告有的放矢，才能使應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊的過程成為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上水平的過程。其九：應(yīng)突出“實(shí)踐性”。要求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，察實(shí)情、講實(shí)話，鼓實(shí)勁、出實(shí)招，辦實(shí)事、求實(shí)效，努力做出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。要按照《黨章》、《準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀要義》、《八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)》等要求，站在增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，努力保持先進(jìn)性，實(shí)踐先進(jìn)性，發(fā)展先進(jìn)性的高度，深刻反省，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找不足，深挖根源，突出整改，凸顯風(fēng)范。出現(xiàn)這些問題的原因，一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想認(rèn)識(shí)不夠高，沒有充分認(rèn)識(shí)形成高質(zhì)量的分析檢查報(bào)告，對(duì)于統(tǒng)一思想、形成共識(shí)、指導(dǎo)整改、解決問題的關(guān)鍵性作用。時(shí)間界限、分析內(nèi)容等。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％，上升0．3％。以上兩種因素相抵，本利潤額多實(shí)現(xiàn)萬元。學(xué)生對(duì)政治學(xué)科學(xué)習(xí)不重視，對(duì)知識(shí)的把握只停留在課堂的學(xué)習(xí)理解，課后的思考、鞏固流于形式，甚至幾乎沒有復(fù)習(xí)鞏固的時(shí)間和習(xí)慣。第四題語病題是本大題得分較高的一題，很多同學(xué)能從語病的特點(diǎn)入手，把握句子，這大概和語言文字應(yīng)用地學(xué)習(xí)有關(guān)，已經(jīng)有較好的效果。表達(dá)題，共4分。選擇題的基礎(chǔ)要從平時(shí)的點(diǎn)滴做起，讓學(xué)生平時(shí)積累。主觀題文言文句子翻譯。語文試卷采用高考模式。2．經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12．8萬元；②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50．2萬元；③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80．9萬元。（3）落款。要與領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)人員一道，專題研究確定分析檢查報(bào)告的思路和框架。分析檢查報(bào)告要始終貫穿一條主線，這就是：“始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，始終堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，始終堅(jiān)持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的核心價(jià)值體系，始終堅(jiān)持辨證地看待自我發(fā)展，始終堅(jiān)持不追名逐利、不好大喜功、不虛偽求榮。有些同志往往陷入“盲從思考”、“疲于應(yīng)付”的窘境，寫出的個(gè)人材料理性深度不高，八股文章味十足。其十：應(yīng)突出“整改性”。在撰寫分析檢查報(bào)告的過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)走出“孤芳自賞”、“自命不凡”的誤區(qū)，尊重群眾的首創(chuàng)精神，把群眾的意見和建議當(dāng)作潤色分析檢查報(bào)告的“佐料”，把群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為分析檢查的重點(diǎn)，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極吸收群眾參與分析檢查報(bào)告的撰寫、修改及評(píng)議工作。其五：應(yīng)突出“能動(dòng)性”。只有這樣，才能使分析檢查報(bào)告成為轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)調(diào)研、解放思想討論、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)成果的“孵化器”。以上內(nèi)容為寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容及注意事項(xiàng)。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡單拼湊和加總。“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼。首先，生存這是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的問題，如一個(gè)企業(yè)不能持續(xù)經(jīng)營，那么，基于持續(xù)經(jīng)營基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息就毫無意義。因?yàn)?，不同人從自身利益角度去考察一家公司，必然?huì)因其對(duì)收益和風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度不同而得出不同的價(jià)值。但隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜化，市值變化頻繁化，這種傳統(tǒng)會(huì)計(jì)收益與企業(yè)真實(shí)的全面收益差異日益擴(kuò)大。主要適用于定期分析，可按月、按季進(jìn)行編制。然而要寫出一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。 第五部分建議段。④企業(yè)成本費(fèi)用的分析：企業(yè)的成本費(fèi)用，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念講，主要反映業(yè)務(wù)成本，（對(duì)于制造業(yè)說，就是生產(chǎn)成本，而對(duì)于施工企業(yè)則是工程成本），以及三項(xiàng)期間費(fèi)用，包括管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用。第二部分說明段，是對(duì)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況的說明（也是對(duì)運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹）。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭取，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì)，多讓他們參加相關(guān)會(huì)議，使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。3第三部分：財(cái)務(wù)部今年的主要收入，和收入來源的分析，并對(duì)明年的收入格局做簡單的計(jì)劃。（三）充分賦予和尊重當(dāng)事人對(duì)程序的知情權(quán)、選擇權(quán)和救濟(jì)權(quán)，從程序選擇、舉證質(zhì)證和救濟(jì)途徑等方面加強(qiáng)釋明和引導(dǎo)，制作《小額速裁程序確認(rèn)書》，書面提示小額速裁程序的核心內(nèi)容。（3）訴訟結(jié)果異議便捷。司法統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（二）隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人民群眾的權(quán)利意識(shí)隨著改革的不斷深化而增強(qiáng)，訴訟已經(jīng)成為民眾面對(duì)糾紛的首要選擇。5，強(qiáng)化中間業(yè)務(wù)收入，不斷促進(jìn)經(jīng)營效益的提高為了提高中間業(yè)務(wù)收入占比，不斷調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，一季度，按照支行實(shí)施的項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略部署，⑴是重點(diǎn)抓住了為金堆鉬業(yè)公司營銷國債一億元，⑵是與**公司簽訂代保管國債憑證業(yè)務(wù)，收取手續(xù)費(fèi)2萬元，及時(shí)收回了陜化代保管、**縣郵政局、**，與**縣煙草公司積極協(xié)商，⑶積極開展銀行代理保險(xiǎn)，基金、理財(cái)產(chǎn)品的銷售，努力擴(kuò)大代理類中間業(yè)務(wù)收入。新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶，個(gè)人網(wǎng)銀證書客戶26戶，個(gè)人網(wǎng)銀普通客戶749戶，個(gè)人電話銀行350戶，手機(jī)銀行30戶。出現(xiàn)上述毛病的原因就在于沒有能以確鑿的論據(jù)來說明論點(diǎn)，一定要努力做到論點(diǎn)與論據(jù)的統(tǒng)一。除了上述幾個(gè)組成部分外，還應(yīng)有署名和參考文獻(xiàn)兩個(gè)部分。但要注意防止面面俱到，不著邊際，文不對(duì)題。寫結(jié)論必須十分謹(jǐn)慎，措詞嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯