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辦公物資管理制度(專業(yè)版)

2024-10-14 01:04上一頁面

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【正文】 涉及辦公經(jīng)費管理過程的部門職責(zé)。/ 10公司辦公經(jīng)費管理制度 為加強公司內(nèi)部管理,控制公司運營成本,經(jīng)過多年運行,在公司原辦公經(jīng)費管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況,全面推行預(yù)算管理,特制定本制度。 消耗品的領(lǐng)用在規(guī)定時間至各公司行政部領(lǐng)用消耗品,并填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》,再次領(lǐng)用時需以舊換新。 分公司行政部為各公司辦公物資歸口管理部門: 負(fù)責(zé)管理規(guī)范在本公司的內(nèi)部宣貫、解釋; 負(fù)責(zé)本公司辦公物資采購計劃的申報、發(fā)放、費用控制及設(shè)備的維修與保養(yǎng),并建立管理臺賬; 行政部與物資部對接:、比價; / 日常維修; 參與每季度辦公資產(chǎn)的盤點工作; 預(yù)算管理辦公物資采購的預(yù)算費用應(yīng)列入各公司預(yù)算,并符合預(yù)算計劃,超出預(yù)算部分不予申報,經(jīng)各公司負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)后初步納入工作計劃。建立入庫及發(fā)放登記臺帳。“誰使用,誰負(fù)責(zé),誰賠償”。如:電腦、空調(diào)、照相機等。申請程序: 部門填寫申請單人事行政部審核總經(jīng)理核準(zhǔn)行政課實施采購:A、文具用品、勞保清潔用品確定2—3家定點供應(yīng)商,簽訂一年期合同,需要時通知供應(yīng)商送貨。原則上各部門不予補報辦公物資申請。一般辦公物資包括剪刀、膠條、膠棒、橡皮擦、回形針、直尺、訂書器、涂改液、裁紙刀、簽字筆、鉛筆、信箋、信封、打印紙、復(fù)印紙、復(fù)寫紙、印刷品、印泥、釘書針、大頭針、夾子、圖釘、名片、賬冊、卷宗、檔案袋(盒)、標(biāo)簽、紙杯、計算器、電池、電話機等。如人為損壞或遺失由個人負(fù)責(zé)賠償。E、辦公家具、水暖電工用材選定供應(yīng)商定點采購。對在盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈盤虧情況,必須查明原因,經(jīng)財務(wù)部確認(rèn),報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可處理。第四篇:辦公后勤物資采購管理制度辦公后勤物資采購管理制度目的:為加強對采購工作的管理,做到合理規(guī)劃達(dá)到有效配置,特制訂本制 度。第五篇:員工辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)及辦公經(jīng)費管理制度辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定 規(guī)范辦公物資的管理,明確各崗位員工辦公物資配置標(biāo)準(zhǔn),降低成本、促進(jìn)資源的合理使用。/ 10 供應(yīng)商的選擇原則上由總公司行政部在合作供應(yīng)商處采購,如有特殊需求而現(xiàn)有供應(yīng)商無法提供的,可另行選擇供應(yīng)商并經(jīng)行三方比價后采購。 辦公用品的臺賬管理及盤點各公司行政人員負(fù)責(zé)每月辦公用品的領(lǐng)用臺賬梳理。本制度所指的辦公用品是指各部門為開展日常工作所需的,且達(dá)不到列入固定資產(chǎn)條件的所有物品。若因乘公共交通工具、采買特殊辦公用品發(fā)生費用的,憑發(fā)票填報銷單,按費用報銷程序進(jìn)行報銷。 電話費核定。員工在工作中要愛護(hù)辦公設(shè)備,能維修使用的用品原則上不進(jìn)行新購與更換,當(dāng)發(fā)生故障時物品使用人或部門應(yīng)及時向行政部報告設(shè)備出現(xiàn)的問題,進(jìn)行辦公設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),并將每次維修問題進(jìn)行記錄。 辦公設(shè)備的入庫各行政專員填寫固定資產(chǎn)驗收單 —總公司行政部進(jìn)行固定資產(chǎn)編號使用人驗收簽字確認(rèn)。辦公用品按類別可分為管制品和消耗品,分類明細(xì)詳見附件。電腦及配件采購時由公司網(wǎng)絡(luò)管理員協(xié)助驗貨。,必須通知辦公室,由辦公室統(tǒng)一進(jìn)行維修處理。本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,修改時亦同,由人事行政部具體執(zhí)行。移交人需逐項列出物品清單,接收人在監(jiān)交人的監(jiān)督下,仔細(xì)點驗,遇有毀損的要求移交人書面標(biāo)明,視該物品金額的大小情況,是否追究移交人(保管人)的責(zé)任,另行處理。不許將辦公物資隨意丟棄廢置。不可用辦公設(shè)備為個人使用。六、辦公物資的交接與收回員工因離職或工作崗位變動等原因需進(jìn)行辦公物資及固定資產(chǎn)的交接或收回時,應(yīng)嚴(yán)格遵守交接回收程序。 凡違反采購程序的視情扣罰20—50元;以不正當(dāng)手段謀個人好處,損害公司利益的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰500元,并予以開除,情節(jié)嚴(yán)重的送司法機關(guān)處理。
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