【正文】 以面膜為主打產(chǎn)品的美即控股成功登陸香港主板市場，妮維雅、相宜本草、自然堂、梅蘭雅仕、丸美等品牌紛紛加快了步伐。同時，細分市場、建立獨立店、開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)銷售、直接與房地產(chǎn)商進行合作等各種“破冰”之舉，也將為行業(yè)帶來新鮮活力，并將引領(lǐng)行業(yè)向著更加健康、有序、理性的方向發(fā)展?！敝袊揖邊f(xié)會理事長朱長嶺介紹說，“我們家具行業(yè)正在進行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，家具行業(yè)進入新的發(fā)展階段——由量發(fā)展向質(zhì)發(fā)展的過程，重點調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。工業(yè)化和城市化的推進，人民生活水平的提高給家居產(chǎn)業(yè)造就了日益擴大的市場。家居賣場的品牌化發(fā)展，連鎖化經(jīng)營，日益成為家具行業(yè)的“巨無霸”。小家具生產(chǎn)廠數(shù)目眾多，整個行業(yè)市場處于混戰(zhàn)狀態(tài)。主要為數(shù)據(jù)分析，包括考勤機行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù)、從業(yè)人數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值、出口值、產(chǎn)成品、銷售收入、利潤總額、資產(chǎn)、負債、行業(yè)成長能力、盈利能力、償債能力、運營能力。，積極整合社會資源，實現(xiàn)客戶與其終端客戶的零距離、客戶的零庫存以及JIT概念的實現(xiàn)?；蛘咴O(shè)立客戶服務(wù)部門。要準確規(guī)劃設(shè)計統(tǒng)一的客戶信息管理中心，并實行資源共享。特別是在營銷后服務(wù)中，公司高級主管、客戶經(jīng)理部門人員不僅僅要滿足外部客戶的需求，而要首先滿足內(nèi)部客戶(即其他員工)的需要，二線員工必須盡力向一線員工提供支援。佳吉快運公司在北京、山東、東北、江蘇、浙江各地區(qū)域境內(nèi)設(shè)有分公司，可為客戶提供門到門的服務(wù)。一是要解決當(dāng)前物流企業(yè)面臨的困難，需要加快企業(yè)重組步伐，做強做大，提高產(chǎn)業(yè)集中度和抗風(fēng)險能力，保持產(chǎn)業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展；二是物流業(yè)自身需要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，向以信息技術(shù)和供應(yīng)鏈管理為核心的現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展，通過提供低成本、高效率、多樣化、專業(yè)化的物流服務(wù)，適應(yīng)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，提高自身競爭力；三是物流業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的調(diào)整具有服務(wù)和支撐作用，發(fā)展第三方物流可以促進制造業(yè)和商貿(mào)業(yè)優(yōu)化內(nèi)部分工、專注核心業(yè)務(wù)、降低物流費用，提高這些產(chǎn)業(yè)的競爭力，增強其應(yīng)對國際金融危機的能力。今后建筑垃圾資源化利用要取得顯著效果，還要有賴于企業(yè)示范工程引導(dǎo)、政府推廣再生產(chǎn)品和政府部門間的協(xié)同實施等諸多措施。將建筑垃圾資源化項目納入“一帶一路”基礎(chǔ)建設(shè)的一部分是我國在城市發(fā)展過程中總結(jié)出來的先進理念，但由于各種因素的限制，這一理念并未在國內(nèi)得以實施。其次，在拆建過程中不可避免會產(chǎn)生大量的建筑垃圾，成為很多國家在發(fā)展中亟待解決的一個問題。承運方中標后，由于中標價格低，為賺取最大利益，運輸者為躲避檢查，經(jīng)常會在深夜偷運，隨意偷倒。即使符合要求，周邊居民也往往不支持，引起市民對環(huán)境污染的擔(dān)憂。收入來源：主要為建筑垃圾清運回收利用收入、建筑砂石骨料及再生磚、混凝土銷售收入、砂漿 收入、建筑垃圾填埋收入。二“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用于建筑垃圾管理在‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代,建立建筑垃圾物聯(lián)網(wǎng)管理平臺十分必要。《意見》要求，全面促進資源節(jié)約循環(huán)高效使用，推動利用方式根本轉(zhuǎn)變。把建筑垃圾資源化利用的要求列入綠色建筑、生態(tài)建筑評價體系。積極拓展建筑垃圾再生利用產(chǎn)品市場利用渠道。按產(chǎn)生源分類，建筑垃圾可分為工程渣土、裝修垃圾、拆遷垃圾、工程泥漿等；按組成成分分類，建筑垃圾中可分為渣土、混凝土塊、碎石塊、磚瓦碎塊、廢砂漿、泥漿、瀝青塊、廢塑料、廢金屬、廢竹木等。四、政策情況2017年5月17日，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)全國城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十三五”規(guī)劃的通知。探索建立建筑垃圾資源化利用的技術(shù)模式和商業(yè)模式。文件要求，由住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委、財政部、工業(yè)和信息化部推進建筑垃圾資源化利用工作。大多數(shù)省級、地方政府會選擇“PPP“模式和社會企業(yè)開展合作，主要分三步開展工作： 一開展試點示范推廣先進經(jīng)驗省住建廳確定若干市(縣)作為建筑垃圾管理和資源化利用試點市(縣),以若干龍頭企業(yè)為依托培育一批建筑垃圾綜合利用示范基地,并聯(lián)合省財政廳對這些試點市(縣)、企業(yè)和項目進行補貼。公司一般會積極與相關(guān)研發(fā)中心，知名高校實驗室開展合作，并聘用專家作為公司專業(yè)指導(dǎo)，結(jié)合當(dāng)前國內(nèi)外先進管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，重點在設(shè)備、工藝、產(chǎn)品配方、再生骨料性能等方面開展的一系列研究，特別是完成的再生骨料基礎(chǔ)性能的研究、基本配方的研究、基本外加劑的研究，為公司快速開發(fā)適合不同區(qū)域市場的差異化產(chǎn)品奠定了基礎(chǔ)。以北上廣這種特大城市舉例，要建多少企業(yè)，給多少土地才能將北上廣建筑垃圾消化完？這在北上廣這種寸土寸金的大城市是很嚴重的問題。傳統(tǒng)的建筑垃圾處置企業(yè)是以受納場為主，還有一小部分企業(yè)挑選建筑垃圾中尚有利用價值的廢棄混凝土、磚、瓦等，進行簡單剝離，經(jīng)過破碎制成再生的磚、瓦等產(chǎn)品，而剩余的建筑垃圾，依然會被隨意丟棄或填埋，這其中包含很多有害物質(zhì)，如廢電池、有毒的廢銅和鋁等，產(chǎn)生二次污染。在“一帶一路”建設(shè)中，為加快提升我國與周邊國家交通基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通水平，形成區(qū)域交通運輸一體化，交通運輸是優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域。但是建筑垃圾資源化企業(yè)的“一帶一路”之旅卻尚未啟程。嚴格規(guī)定不得擅自隨意傾卸處置，對隨意處置的要給予重罰。（二）當(dāng)前中國物流業(yè)面臨的形勢。另外擁有可調(diào)配車輛1500余臺；200８年運輸總收入逾１５億元,發(fā)展速度每年以４0%以上的增長率遞增。佳吉快運建成以 上海、天津、廣州、武漢、西安 五地為中樞的全國性貨運網(wǎng)絡(luò)體系，以高速公路和國家高等級公路為依托的運作模式。另一方面，一線員工應(yīng)將客戶的意見準確、快速地反饋給管理層，并提供決策參考。要立足于實際，以客戶為中心全面整合公司內(nèi)部資源，重組業(yè)務(wù)流程，擴大客戶與公司的接觸面。、提高物流服務(wù)質(zhì)量，以滿足客戶的銷售需要。通過對考勤機行業(yè)的市場增長率、需求增長率、產(chǎn)品品種、競爭者數(shù)量、進入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段；2）考勤機行業(yè)市場供需平衡。生產(chǎn)企業(yè)面臨重重困境許多業(yè)內(nèi)人士感嘆；現(xiàn)在家具業(yè)垮的比開的多，賣家具的又比做的賺得多。有實力的企業(yè)借著賣場擴張把渠道拓展開，而跟不上的企業(yè)就會慢慢的從人們視線中消失。家居賣場的擴張需要更多的理性。房產(chǎn)新政雖然在短期內(nèi)影響了家居行業(yè)的發(fā)展，但從長遠來看，其主要目的是為了打擊投機性購房，如果房產(chǎn)新政執(zhí)行有力，對將來包括家具業(yè)在內(nèi)的家居市場將是非常好的前景。實力雄厚的“外來者”會對原有的家居企業(yè)造成巨大的沖擊。然而，競爭與機遇并存，品牌戰(zhàn)進一步加劇。適應(yīng)肌膚，才能讓客戶放心使用。護膚品的利潤空間大、個性化強，給廣大廠家和商家提供了廣闊的發(fā)展舞臺，護膚品是化妝品市場中發(fā)展最快的一個細分市場。同時，這也預(yù)示著，中國的家居行業(yè)必將經(jīng)歷一個激烈角逐的過程。今后十年，中國住宅建設(shè)將突破60億平方米，年均6億平方米。中國的家居賣場大多數(shù)都是統(tǒng)一管理下的攤位制市場模式，家居賣場的老板原則上講是房地產(chǎn)老板，而各個家居企業(yè)只是租賃部分攤位。然而，大部分屬于中小型的企業(yè)貢獻出了90%的產(chǎn)能，其中沒有一家企業(yè)能達到1％的市場占有率。6）投融資及并購分析。這種相互依賴、相互影響的關(guān)系，使客戶和物流公司成為新的利益共同體。每個客戶都認為自己是最重要的，理應(yīng)受到公司的認同和重視。內(nèi)容包括：，派車、到車及時率，單證流轉(zhuǎn)準確率，有無貨損貨差等。同時，物流公司在服務(wù)上的競爭，關(guān)鍵不是服務(wù)項目和產(chǎn)品的多少，因為這是很易模仿的，而在于服務(wù)文化。上海佳吉物流主要從事國內(nèi)物流倉儲。二是為了適應(yīng)國際產(chǎn)業(yè)分工的變化，要求加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，完善物流服務(wù)體系，改善投資環(huán)境，抓住國際產(chǎn)業(yè)向我國轉(zhuǎn)移的機遇，吸引國際投資，促進我國制造業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。物流園區(qū)建設(shè)開始起步，倉儲、配送設(shè)施現(xiàn)代化水平不斷提高，一批區(qū)域性物流中心正在形成。通常講，利用建筑垃圾生產(chǎn)的再生建筑材料目前的銷售價格較原生材料沒有競爭優(yōu)勢，這使得建筑垃圾的回收利用很難有銷路?？偠灾谖磥砦覈ㄖY源化利用行業(yè)依舊精彩。而建筑垃圾資源化既可以消化掉建筑垃圾，又可以將這些建筑垃圾進行再生處置，為建設(shè)提供大量的建筑材料，這就為建筑垃圾資源化企業(yè)提供了發(fā)展機遇。建筑垃圾的產(chǎn)生速度與城市的改進速度是成正比的，據(jù)數(shù)據(jù)顯示，我國建筑垃圾現(xiàn)存量已超20億噸，預(yù)計到2020年將達50億噸左右。二市場“賣不好”，企業(yè)“吃不飽”許多人思想觀念有誤，對于建筑垃圾再生產(chǎn)品，往往接受程度低或有抵觸情緒，總覺得垃圾制作出來的東西還是垃圾，而拒絕使用。一是建筑垃圾資源化再生技術(shù)，重點研究建筑廢棄物的分類與再生骨料處理技術(shù)、建筑廢棄物資源化再生關(guān)鍵裝備、再生產(chǎn)品高品質(zhì)化技術(shù)，形成建筑廢棄物再生成套工藝與設(shè)備，建立完善先進的建筑廢棄物回收、再利用體系。同時要求各市(縣)政府開始定期公布建筑垃圾的產(chǎn)生量、減量化處置和資源化處置計劃。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司將“提高建筑垃圾綜合利用水平”列為2014年工作要點，要研究制定推進建筑垃圾綜合利用相關(guān)政策文件，指導(dǎo)各地開展建筑垃圾綜合利用工作，啟動試點示范，推動相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備的研究開發(fā)、推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。建筑垃圾任意填埋不僅占用大量土地，其中含有的有害物質(zhì)更會污染土壤。建立建筑垃圾數(shù)字化管理平臺。數(shù)據(jù)表明，我國城市建筑垃圾已占城市垃圾總量的30%~40%，是第一大城市垃圾源。如美歐日均高度重視建筑廢棄物再生技術(shù)標準及各種強制性的使用規(guī)范。發(fā)布加強建筑垃圾管理及資源化利用工作的指導(dǎo)意見，制定建筑垃圾資源化利用行業(yè)規(guī)范條件。了解國外建筑垃圾管理的政策法規(guī)和相關(guān)技 術(shù)。針對建筑廢棄物研發(fā)回收利用成套設(shè)備，推廣應(yīng)用建筑垃圾、道路瀝青處理及利用設(shè)備。客戶類型：主要客戶類型一般為二大類。七、標桿企業(yè)詳情請見附件八、行業(yè)痛點與不足一土地資源缺，選址要求高建筑垃圾處理過程比較復(fù)雜，不光需要把垃圾分揀處理，還需要將其分解重塑，最后制成環(huán)保材料。缺乏統(tǒng)一規(guī)劃、沒有專管機構(gòu)，住建、市政、城管部門及街道居委會的職能都有所涉及?！耙粠б宦贰毖鼐€總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。在山西大同，今年7月底，全國首個建筑垃圾資源化CCER碳交易示范項目——大同市建筑垃圾資源一體化工廠項目一期工程有望竣工，8月投入使用，項目建成之后，可處理城市建筑垃圾150萬噸到200萬噸，生產(chǎn)再生骨料、再生活性微粉、公路用無機料、干混砂漿、高性能混凝土、混凝土制品、陶粒、園林土等。四制定完善的建筑垃圾排放監(jiān)測監(jiān)管制度要健全建筑垃圾排放監(jiān)測方法和制度，制定和收集建筑垃圾管理及建筑垃圾資源化方面的定量指標和數(shù)據(jù)，健全建筑垃圾回收利用企業(yè)的監(jiān)管制度，逐步實現(xiàn)建筑垃圾資源化管理的信息化監(jiān)督機制，使監(jiān)管機構(gòu)科學(xué)化實施評價監(jiān)管職能，建立定期對社會發(fā)布監(jiān)測報告制度，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果規(guī)范建筑垃圾的操作和監(jiān)管流程，促進建筑垃圾處置利用標準化，且能向社會公開發(fā)布建筑垃圾資源化和無害化處理狀況。自2008年下半年以來，隨著國際金融危機對我國實體經(jīng)濟的影響逐步加深，物流行業(yè)作為重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)也受到了嚴重沖擊。上海佳吉快運公司上海佳吉快運公司現(xiàn)狀上海佳吉快運有限公司是一家具有較大規(guī)模的專門從事物流快運服務(wù)的專業(yè)公司,公司專營上海到全國各地往返貨物運輸配送倉儲等為一體化的企業(yè)、組織健全、經(jīng)驗豐富、設(shè)施完善,其中高學(xué)歷、高職稱、物流專業(yè)人員近半。本公司，在堅持上海佳吉物流快運、上海佳吉物流托運、上海佳吉物流貨運的品牌經(jīng)營體系下，銳意進取，積極發(fā)展，努力創(chuàng)新，并且上海佳吉公司與時俱進，在充分發(fā)揮利用以具有的管理經(jīng)驗和經(jīng)營優(yōu)勢的同時，提升服務(wù)質(zhì)量；把握好經(jīng)營戰(zhàn)略上的市場定位。而管理人員的職責(zé)是支援員工，使他們更好地為客戶服務(wù)，要做到這樣，一線員工應(yīng)被充分授權(quán)，因為真正了解客戶的是直接面對他們的一線員工，如果這些人沒有權(quán)力根據(jù)客戶需求決定自己的行動，就不可能讓客戶滿意。，創(chuàng)造一切機會，密切與客戶的聯(lián)系，注意簡化客戶與公司的接觸程序，方便投訴和建議。例如贈送生日賀卡、邀請客戶給優(yōu)秀員工頒獎、定期舉辦優(yōu)秀客戶會議、贈送運動比賽或表演的票券等。為此，可在服務(wù)后立刻對客戶進行調(diào)查。許多業(yè)內(nèi)人士認為，家居行業(yè)洗牌的時候到了。），一類城市在180萬元左右，二類城市在28萬左右。賣場可以用旺店的業(yè)績來抵消新門店或者業(yè)績差的門店的虧損，但是品牌商和經(jīng)銷商卻無法承受這樣的虧損壓力。推動家具消費發(fā)展的主要因素除了收入、住宅、人口、升職等，每年約有1000萬對情侶結(jié)婚，年收入十萬元以上的白領(lǐng)階層正在崛起。名巢靚家定位于中高端家居用品零售連鎖企業(yè)，已引進全球200多個時尚家居生活用品品牌。護膚品是一種忠誠度較高的產(chǎn)品，消費者一般不會隨意轉(zhuǎn)換所用的品牌，國產(chǎn)品牌、合資品牌或國外品牌在忠誠度上沒有太大的差異。據(jù)了解，目前躋身國內(nèi)超高端市場的梅蘭雅仕，在產(chǎn)品研發(fā)中運用了生物領(lǐng)域“黃金液”EGF和完美的EAS營銷系統(tǒng)，從產(chǎn)品功能與機理上有效地與西方化妝品形成區(qū)隔和差異