【正文】 我們不但自己抓質(zhì)量，還同萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局簽定了合同，由萊陽(yáng)市技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我們的質(zhì)量工作進(jìn)行監(jiān)督，力求將我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作做的更好。2004我們共組織安全學(xué)習(xí)41次，組織安全考試40次，觀看警示報(bào)道9次，教育效果達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。路沿石4080塊，平均售價(jià)10元/塊，利潤(rùn)：。通過(guò)對(duì)模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬(wàn)余元。安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會(huì)，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。在生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備的維修維護(hù)是至關(guān)重要的。這次我們?cè)谏霞?jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)新型墻體材料生產(chǎn)公司進(jìn)行了集中治理和整頓為切實(shí)落實(shí)上級(jí)文件精神我縣采取如下措施1通過(guò)廣播電視刷寫標(biāo)語(yǔ)和安排動(dòng)態(tài)宣傳車等形式對(duì)縣以內(nèi)十二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行大力宣傳使治理整頓燒結(jié)類磚廠工作做到了家喻戶曉人人皆知。風(fēng)、水、暖等問(wèn)題正在逐步完善。加強(qiáng)綜合治理。二、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)提高員工政治素質(zhì)。篇二：磚廠上半年工作總結(jié) 磚廠上半年工作總結(jié)自磚廠籌備以來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅(jiān)持以安全施工為前提，以公司利益為中心，通過(guò)克服諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部管理，積極轉(zhuǎn)變思想，努力提升公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)人的安全關(guān)系到整個(gè)車間的生產(chǎn)。技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在車間內(nèi)開展了評(píng)尋生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號(hào)與工資掛鉤的活動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個(gè)百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號(hào)的員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)80元。安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。安全會(huì)議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識(shí)抓起，對(duì)他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，為此，全廠性的安全會(huì)議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會(huì)，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。通過(guò)對(duì)模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費(fèi)用27萬(wàn)余元。2 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面 對(duì)于成型車間來(lái)說(shuō)每一個(gè)崗位工必須在自己的崗位上看好自己的設(shè)備只要有一個(gè)崗位缺人就會(huì)導(dǎo)致成型車間停產(chǎn)，這就要求車型車間在生產(chǎn)期間每一個(gè)崗位工必須待在自己的崗位上，不允許任何人離崗、脫崗、竄崗，在生產(chǎn)期間班長(zhǎng)必須看好每一個(gè)崗位工不允許離崗、脫崗、竄崗，當(dāng)崗位工有事時(shí)要跟班長(zhǎng)說(shuō)一聲以免因?yàn)橐粋€(gè)人沒(méi)有在自己的崗位上而影響生產(chǎn)。備品備件跟到位、檢修計(jì)劃做到位對(duì)于提高產(chǎn)量是很重要的這是我對(duì)前段生產(chǎn)期間工作的總結(jié)。主要工作：一、建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。按照“五五”普法學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，做好員工的普法教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和法制觀念。設(shè)備基礎(chǔ)及場(chǎng)內(nèi)地坪已完工。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神精心安排、嚴(yán)格布署，深入研究和探討治理整頓燒結(jié)類磚廠的工作特點(diǎn)和方法，成立了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、和國(guó)土、發(fā)改、建設(shè)環(huán)保公安監(jiān)察工商電力等有關(guān)部門為成員的專項(xiàng)工作小組。車間產(chǎn)量、人員流動(dòng)、物資丟失、安全事故方面人員流動(dòng)過(guò)大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng)，人員在辭職之前必須把人員招好，同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬(wàn)塊，；，；，；，；。7月、8月、9月這三個(gè)月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，按蒸汽120元/噸計(jì)算。第五篇：磚廠工作總結(jié)磚廠工作總結(jié)2004年即將過(guò)去，我們將迎來(lái)新的發(fā)展，在2004年里，我們磚廠的工作漸漸步入正軌，邁入穩(wěn)定發(fā)展的方向。以此來(lái)提醒員工，安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識(shí)。對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失20，班組承擔(dān)損失的20，直接個(gè)人承擔(dān)損失的50，并且班組年終不得評(píng)為先進(jìn)班組，個(gè)人不得評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。9月份在生產(chǎn)步道磚時(shí)，由于當(dāng)晚購(gòu)進(jìn)的白水泥標(biāo)號(hào)未達(dá)到要求，導(dǎo)致了所生產(chǎn)步道磚質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，表面粗糙且強(qiáng)度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后我們立即停止生產(chǎn)，進(jìn)行整改，將用不合格水泥生產(chǎn)的步道磚單獨(dú)存放，不對(duì)外銷售，由公司內(nèi)部處理。在此同時(shí)我們的管理工作還是本著親情化的原則。壓縮非生產(chǎn)性開資方面，主要從辦公用品的采購(gòu)，使用方面進(jìn)行了壓縮，非生產(chǎn)性用品，原則上不超過(guò)10元的由個(gè)人出資購(gòu)買。技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，在車間內(nèi)開展了評(píng)選“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號(hào)與工資掛鉤的活動(dòng)，每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個(gè)百分點(diǎn)，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號(hào)的員工當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)80元。安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識(shí)掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)頁(yè)、新聞等的相關(guān)連的安全報(bào)道，相繼對(duì)員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個(gè)方面，另外還組織員工收看安全警示報(bào)道，并寫出心得體會(huì)，對(duì)于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表?yè)P(yáng)，舉行安全演講比賽，對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。這樣就要做到易磨損的件要多備一些。屆時(shí)長(zhǎng)久以來(lái)危害人體生命健康安全的污染大戶，將成為生產(chǎn)生活，和諧發(fā)展人民群眾安居樂(lè)業(yè)的幸福家園。目前，廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備已基本安裝完畢，電力系統(tǒng)也已進(jìn)入最后調(diào)試階段，緊接著就要進(jìn)行點(diǎn)火烘窯和試生產(chǎn)，這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個(gè)生產(chǎn)單位，這要求我們要轉(zhuǎn)變思想，積極培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，為整個(gè)公司的定位找準(zhǔn)方向。2011年1月6日 機(jī)磚廠篇四：2010春季集中整治燒結(jié)類磚廠工作總結(jié) 2010春季集中整治燒結(jié)類磚廠工 作 總 結(jié)接到省聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于粘土磚廠反彈“春季集中行動(dòng)的緊急通知后，3月20日我縣及時(shí)召開了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人為成員的專題工作會(huì)議。切實(shí)關(guān)心員工生活，在致力于保質(zhì)量求發(fā)展的同時(shí)，努力提高員工的收入改善工作生活條件。目前，廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備已基本安裝完畢，電力系統(tǒng)也已進(jìn)入最后調(diào)試階段，緊接著就要進(jìn)行點(diǎn)火烘窯和試生產(chǎn)，這就意味著我們要從我之前的甲方變成一個(gè)生產(chǎn)單位，這要求我們要轉(zhuǎn)變思想，積極培養(yǎng)服務(wù)意識(shí)，為整個(gè)公司的定位找準(zhǔn)方向。6 車間產(chǎn)量、人員流動(dòng)、物資丟失、安全事故方面 人員流動(dòng)過(guò)大將會(huì)直接影響到產(chǎn)量、物資丟失甚至影響到人身安全等，針對(duì)這些建議盡量減少人員流動(dòng)，人員在辭職之前必須把人員招好，同時(shí)有辭職人員將新人帶出來(lái)之后方可離廠，辦理辭職手續(xù)。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時(shí)的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場(chǎng)形勢(shì)相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量?jī)?yōu)的優(yōu)勢(shì)，努力的擴(kuò)大市場(chǎng)，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。安全檢查。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬(wàn)塊，；，；，；，；。7月、8月、9月這三個(gè)月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，按蒸汽120元/噸計(jì)算。龍大磚廠第二篇：磚廠工作總結(jié)2010年工作總結(jié)磚廠從2010年9月23日到12月31日處于試生產(chǎn)階段，在此試生產(chǎn)階段存在這種種問(wèn)題。9 檢修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃方面 檢修對(duì)于生產(chǎn)單位來(lái)說(shuō)是必須具備的，檢修計(jì)劃需要每一天必須下達(dá)的，每天檢修需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行不定期檢查，以便能夠及