【正文】 t?€ 戯憤焿驆罳騙^萡P?躀cP縮蒕\?nP砫 }?C?Z豸值?箾殶竛吐K?M轂? 峢mT鸏s眑+?該Ζ|紖?!汩?膾f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?腡?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di: 羈8?p~蟇7硏楓{2陹?泝Z祘?$賕?諑矽?|D蚈/盰,vDlE嵮禋TNI耔nEN峢mT鸏s眑+?該Ζ|紖?!汩?膾f抙氄宨澻S箔XM竴玐訨?V?腡?,B衹絵2n吞輷匽之銻蚗v枉h5di:t詮I?懣忋忑殆懛嗕!V汁`鏹豑寒絫 赸l偎蠽れMヌn?~鈹舤Y?忩eF39。Hga}厏a堳膷Q?h芛
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vf???瘐?c+粂鰌q惦ez 赸l偎蠽れMヌn?~鈹舤Y?忩eF39。 房間費(fèi)用：生成房間費(fèi)用記錄，查詢房間費(fèi)用記錄，錄入各項(xiàng)費(fèi)用。（九）、培訓(xùn)管理在U8HR 的培訓(xùn)管理中，可實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源和相關(guān)文檔管理、從培訓(xùn)需求采集到計(jì)劃制訂、活動展開和結(jié)果記錄等一系列管理功能，可實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)檔案的全面記錄和相關(guān)的統(tǒng)計(jì)分析以實(shí)現(xiàn)員工能力的控制。（四）、保險(xiǎn)福利考慮到相當(dāng)多的企業(yè)的保險(xiǎn)福利這一塊均是只做基本社保部分，商業(yè)保險(xiǎn)部分很少，故建議在薪資管理中處理保險(xiǎn)福利內(nèi)容。u UFO 報(bào)表可以從人力資源系統(tǒng)中取數(shù)產(chǎn)生統(tǒng)計(jì)報(bào)表、U8HR3 人力資源管理應(yīng)用方案應(yīng)用目標(biāo)上，實(shí)現(xiàn)對外部人才入口的管理控制、人事流程的規(guī)范化以及人員能力的管理控制等。對于系統(tǒng)的使用人員跨地域的的情況，比如下屬部門異地辦公以及集團(tuán)管理的下屬機(jī)構(gòu)異地辦公情況，可采用VPN 的方式，或者是采用第三方的Citrix軟件來實(shí)現(xiàn) C/S 應(yīng)用到 B/S 應(yīng)用的轉(zhuǎn)化。（四）、角色轉(zhuǎn)變，深化服務(wù)在實(shí)現(xiàn)煩瑣的事務(wù)工作的信息化替代之后，各級人事勞資人員將實(shí)現(xiàn)HR角色的轉(zhuǎn)變。為了保證實(shí)現(xiàn)這兩方面的價(jià)值觀念導(dǎo)向，在正向的激勵(lì)措施之外，應(yīng)還需考慮反向的約束與控制，以確定企業(yè)內(nèi)部的各級組織層次，能將這一戰(zhàn)略層面的目標(biāo)要求進(jìn)行務(wù)實(shí)的貫徹落實(shí)到位。（三）、基于系統(tǒng)思維的理念現(xiàn)在人力資源管理重視整體和全局性的系統(tǒng)思維方式，而不會只局限于某個(gè)具體職能或任務(wù)。顯然這一人力資源管理工作已經(jīng)不在只是在人事事務(wù)處理層面上，而是在戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的層面上，已經(jīng)不是被動的工作模式，而是主動的工作方式。本聲明的法律責(zé)任由本人承擔(dān)。論論文作者簽名： 日期： 年 月 日目錄1. 系統(tǒng)建設(shè)背景分析 42. 理念再造是成功保證 4 基于戰(zhàn)略配套的理念 4 基于流程優(yōu)化的理念 5 基于系統(tǒng)思維的理念 6 基于全員參與的理念 7 基于信息技術(shù)的理念 83. HR信息化價(jià)值作用 8 信息集中，耳聰目明 9 業(yè)務(wù)效率，大幅提升 9 促進(jìn)公平，和諧企業(yè) 9 角色轉(zhuǎn)變，深化服務(wù) 10 規(guī)范管理，控制風(fēng)險(xiǎn) 10 成本結(jié)構(gòu)，優(yōu)化配置 104. 整體解決方案框架 11 整體業(yè)務(wù)場景描述 11 系統(tǒng)應(yīng)用部署規(guī)劃 12 HR123的分步策略 13l U8HR1 人力資源管理應(yīng)用方案 14l U8HR2 人力資源管理應(yīng)用方案 15l U8HR3 人力資源管理應(yīng)用方案 165. 業(yè)務(wù)解決方案 17. 人事管理 17. 薪資管理 24. 勞動合同 30. 保險(xiǎn)福利 36. 考勤休假 38. 績效管理 42. 計(jì)件工資 50. 招聘管理 52. 培訓(xùn)管理 54. 員工自助 57. 經(jīng)理自助 61. 宿舍管理 64一、系統(tǒng)建設(shè)背景分析在中國經(jīng)濟(jì)連接世界各地的同時(shí)，中國的人力資源管理也面臨著考驗(yàn)。（二）、基于流程優(yōu)化的理念傳統(tǒng)的人事管理是事務(wù)性的、被動的，而且具有短視的特點(diǎn)。需要從求人，育人，用人，留人等4個(gè)緯度全方面進(jìn)行分析考慮和判斷，已確定適合的政策和措施，支持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行。（五）、基于信息技術(shù)的理念理論來自于實(shí)踐，是對長期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和升華；對后期的實(shí)踐具有指導(dǎo)意義和防范風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值，可以操作，否則就是空洞的理論，無效的理論。u 可以在信息系統(tǒng)中進(jìn)行人事信息的分析研究，通過系統(tǒng)進(jìn)一步了解員工情況，做到深度“知己”u 在“知己”的基礎(chǔ)上，可以在員工思想工作，員工動態(tài)和滿意，教育和培訓(xùn)等柔性的工作上多花時(shí)間，進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗能力u 在“知己”的基礎(chǔ)上，可以為各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行相關(guān)人事管理決策提供更多有價(jià)值的咨詢建議，做高層領(lǐng)導(dǎo)的有力助手。其使用模式是，異地用戶瀏覽器登陸到企業(yè)部署的Citrix 服務(wù)器，由該服務(wù)器來運(yùn)行 U8HR軟件，互聯(lián)網(wǎng)上只傳遞鍵盤字符和操作界面，不涉及任何業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息，具有良好的保密性。應(yīng)用范圍為公司級應(yīng)用。涉及保險(xiǎn)福利內(nèi)容的報(bào)表，則可提供報(bào)表制作服務(wù)，從HR系統(tǒng)中自動統(tǒng)計(jì)而得，按報(bào)表張數(shù)收取制作費(fèi)用。 補(bǔ)充說明的是，有關(guān)知識管理和網(wǎng)上自學(xué)以及考試等功能從整體規(guī)劃上在U8OA 中實(shí)現(xiàn)，不在本功能模塊之中。Hga}厏a堳膷Q?h芛
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