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路橋工程學(xué)院學(xué)生會文體部學(xué)期總結(jié)(專業(yè)版)

2025-10-18 18:29上一頁面

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【正文】 晚會安排在大學(xué)生活動中心導(dǎo)致活動前后工作量很大,很高興看到我們部的成員不計(jì)辛勞以及學(xué)生會其他部門成員的幫忙,真的是團(tuán)結(jié)才能讓活動取得成功。整個學(xué)生會的招新工作總體是成功的,我們部也設(shè)置了各種程序考驗(yàn)并獲得了我們想要的新成員。學(xué)生會各成員對自己部門工作積極參與認(rèn)真對待,但對其他部門主要負(fù)責(zé)的工作積極性和責(zé)任感略有降低。二、活動總結(jié):路橋工程學(xué)院文體部順應(yīng)學(xué)生會工作要求而發(fā)展,切實(shí)起到文體部在學(xué)生會中的作用,文體部各成員明確分工,各就其位,各司其職,努力做好工作。四、未來展望 :希望文體生活部的成員能在以后工作和生活上,互相勉勵,將部門更好的完善,使文體生活部讓所有的干部干事都覺得它是一個真正的大家庭。賽制、賽程、記分表等我們都不是很熟悉,但在籌備過程中我們積極向體育系的學(xué)長請教。路橋工程學(xué)院學(xué)生會文體部2013年6月23日第三篇:學(xué)生會文體部學(xué)期總結(jié)懷化學(xué)院學(xué)生會文體部生活部20132014學(xué)年工作總結(jié)時光如流水,轉(zhuǎn)眼間這個學(xué)期馬上結(jié)束了,我們文體生活部有過成功,也有過錯誤,在這個組織中,大家有過不解,但更多的是一起的同甘共苦,是一起為了一個目標(biāo)努力奮斗、團(tuán)結(jié)合作的過程,我們的每一項(xiàng)活動和工作,無不凝結(jié)著每一位成員的智慧與汗水。本學(xué)年文體部上到部長下到干事,始終體現(xiàn)一種謙虛、踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),這對文體部本學(xué)年工作起到了巨大的推動作用。人員發(fā)展方面(1)對干事的“培養(yǎng)”過少。文體部每項(xiàng)活動的策劃和總結(jié)均由干事參與撰寫,并由部長指導(dǎo)完善,是干事公文書寫能力有長足進(jìn)步。(2)以素質(zhì)拓展活動為契機(jī)培養(yǎng)組織能力,旨在為路橋工程學(xué)院學(xué)生會建立相關(guān)人才儲備。人才培養(yǎng)的重點(diǎn)就是為下一屆學(xué)生會培養(yǎng)學(xué)生干部。只有建設(shè)有“魂”的文體部才能談得上后續(xù)的一切工作。這一年來,工作也存在很多不足,下面就是我們部門這個學(xué)期的總結(jié):一、工作概括:工作開展 :(1)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,懷化學(xué)院學(xué)生會文體生活部招新工作順利進(jìn)行,共招新委員8名,部門日常工作得以正常開展。并且請他做教練為工作人員做專業(yè)培訓(xùn)以保證比賽的專業(yè)性、公平性。懷化學(xué)院學(xué)生會文體生活部2014年6月5日第四篇:學(xué)生會文體部學(xué)期總結(jié)路橋工程學(xué)院學(xué)生會文體部學(xué)期工作總結(jié)時光如流水,轉(zhuǎn)眼間這個學(xué)期馬上結(jié)束了,我們文體部有過成功,也有過錯誤,在這個組織中,成員有過不解,但更多的是一起的同甘共苦,是一起為了一個目標(biāo)努力奮斗、團(tuán)結(jié)合作的過程,我們的每一項(xiàng)活動和工作,無不凝結(jié)著路橋工程學(xué)院文體部每一位成員的智慧與汗水?;仡欉@學(xué)期,文體生活部的主要工作匯總?cè)缦拢涸绮伲簡沃転槁窐蚬こ虒W(xué)院全體學(xué)員做早操的時間,文體部在這周中負(fù)責(zé)各班出操的考勤。調(diào)動同學(xué)積極性的能力不夠,主要是同學(xué)參加活動的積極性不高,這主要與所舉辦的活動有關(guān),不能使每個同學(xué)都參與進(jìn)來,如果這一點(diǎn)不保證,就失去了文體部的意義,同樣失去了學(xué)生會的工作宗旨人員分配問題,在人員分配上不能做到責(zé)任到人,應(yīng)該充分利用每個人,能夠比較合理的安排到部員專門負(fù)責(zé)某項(xiàng)工作。劉賀、王蓉、王浩、陳靚、郭宇晨、傅敏、倪蓉蓉、李尤勇(扎木納)這些來自不同系科的同學(xué),都是在面試中比較優(yōu)秀的新成員。過去的成功和失敗都已經(jīng)是過去,現(xiàn)在要做的是計(jì)劃未來和做好充分的準(zhǔn)備。與社團(tuán)之間工作分配、“利益”的協(xié)調(diào)實(shí)在是個容易想?yún)s難做的事情,這個合作有利有弊,但也鍛煉了我們與別的組織之間平衡的能力;如何維護(hù)好部門名譽(yù)和利益也讓我感受到了自己對這個部門深刻的感情;決賽前的選手彩排總是讓我對決賽晚會效果有著忐忑的心情。當(dāng)然,很遺憾的是,文體部合成沒有多久,原來體育部的兩名成員就辭職了,但是這也讓我們更端正了工作態(tài)度。各部門的成員部門觀念濃重,部門之間協(xié)調(diào)有時會有問題。再經(jīng)過此次培訓(xùn)后文體部工作中逐漸的涌現(xiàn)出一批責(zé)任心強(qiáng)、工作熱情高、工作能力強(qiáng)的成員,文體部部長予以重點(diǎn)培養(yǎng),以期更好地為路橋工程學(xué)院學(xué)生會儲備干部人才。謹(jǐn)列舉如下:活動比較老套、缺乏創(chuàng)新,應(yīng)該對活動進(jìn)行調(diào)整,保持特色,推陳出新,打造品牌;日常工作上尤其是本學(xué)期
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