【摘要】安得物流有限公司企業(yè)管理標準-受控文件--注意保密-1采購招標管理辦法
2025-09-06 13:23
【摘要】工程材料采購管理辦法一、總則:1、工程材料采購是一項系統(tǒng)工程,是工程成本控制重要環(huán)節(jié),它直接影響公司經濟效益、工程質量和安全,考驗公司團隊協(xié)作及個人素質。為進一步規(guī)范公司采購行為,加強流程管理,特制定本暫行管理辦法。2、分管采購副總,采購部、項目部、成本預算部、財務部、合同部在工程采購中分別承擔相因責任,及時處理采購流程中所具體負責的工作內容。3、各施工項目
2025-04-07 21:21
【摘要】成本管理作業(yè)1單選題:CBDCDDBADB多選題:ABDABCDBCDBEACDABCABCDEABDABCBD判斷題:ⅹ√ⅹⅹⅹⅹ√ⅹⅹ√思考題1.為了正確計算產品成本,應該做好哪些基礎工作?答:為了正確計算產品成本,應該做好的基礎工作:(1)定額的制定和修訂;(2)材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點;(3)建立健全原始記錄;(4
2025-04-07 22:23
【摘要】公司物品采購管理辦法為進一步完善公司物品采購管理,規(guī)范物品采購程序,合理控制采購成本,特就物品采購工作制定本管理辦法。第一節(jié)采購原則第一條根據(jù)資產類別,一次性購買公司物品超過50萬元的大宗物資用品采用公開招標或邀標方式。由物業(yè)部、經營部、辦公室組成招標小組負責招標工作。第二條5萬元以上的物品采購需要進行比價采購,由經營部協(xié)同進行詢價,
2025-11-04 05:17
【摘要】中環(huán)寰慧科技集團有限公司二O一六年十二月物資采購管理辦法(試行)目錄?第一章總則
2025-12-29 23:56
【摘要】材料設備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設備。凡是金額達到招標條件的材料設備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關文件《招標管理辦法》《經濟合同管理辦
2025-04-12 03:40