【正文】 三、宣講內(nèi)容聯(lián)社負責提供金融知識宣傳手冊，橫幅標語，并發(fā)放宣傳資料，宣傳我社推出的小額貸款業(yè)務(wù)和質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)，了解當?shù)剞r(nóng)戶生活、生產(chǎn)情況及金融服務(wù)狀況，對服務(wù)“三農(nóng)”相關(guān)金融產(chǎn)品進行宣傳。經(jīng)濟發(fā)展的過程中，拉動經(jīng)濟增長效果最明顯的部門和投資，與拉動就業(yè)效果最明顯的部門和投資并不一致，當前更要關(guān)注充分就業(yè)的目標，使財政投資能夠更加明確、更加具體地轉(zhuǎn)化為必要就業(yè)效應(yīng)，而不僅是轉(zhuǎn)化為GDP的增長、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)或者社會福利的增長。二要整合團外資源，建立聯(lián)席會議制度。積極爭取農(nóng)辦、勞動、財政等職能部門的支持，整合利用好社會培訓(xùn)機構(gòu)的師資、場所和企業(yè)的技術(shù)、設(shè)備，不求所有，但求所用，推動青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項目有序有效地開展。促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，首要的是要加強宣傳引導(dǎo)，增強青年的就業(yè)信心，激發(fā)青年的創(chuàng)業(yè)熱情。由于農(nóng)村青年素質(zhì)參差不齊和各自的情況不一樣，創(chuàng)業(yè)增收呈現(xiàn)如下特點：一是有技術(shù)無門路；二是有門路無資金；三是有門路，無技術(shù)，又想創(chuàng)業(yè)增收。農(nóng)村信用社作為支農(nóng)的主力軍，在支持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)中有著不可替代的地位。四是明確信貸扶持對象，主要支持1840周歲的農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)，每人單筆貸款額度一般保持在10萬元以內(nèi)；青年聯(lián)合創(chuàng)辦的中小企業(yè)貸款單戶額度一般不超過200萬元。因此，他喜歡了解各國的文化、歷史，以及這些世情如何積淀為今天還在影響人們思考的力量。從塑膠花到地產(chǎn)，再到上世紀80年代購并重組和記黃埔，邁向國際化。塑膠花實際上是鮮花翻版，上世紀50年代是一個追求與尷尬并存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個轉(zhuǎn)軌時代的完美替代品，迅速占領(lǐng)著香港甚至全球市場。”——這很好地呈現(xiàn)了多年來外界對于李嘉誠的迷思：似乎他能像觀察燒水的進度般，對抽象、復(fù)雜、變化多端的市場直觀地做出讀解。1971年，李嘉誠成立長江地產(chǎn)有限公司。第一篇：青年創(chuàng)業(yè)學作業(yè)大全李嘉誠：如何從失敗教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)財富1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)立長江塑膠廠。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認準時機，將長江地產(chǎn)改為長江實業(yè)(集團)有限公司，騎牛上市，成為“華資地產(chǎn)五虎將”之一。如果可以總結(jié)李嘉誠的知識結(jié)構(gòu)，至少包括兩個方向。每個人的創(chuàng)業(yè)故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對李嘉誠的成功，很多人都會有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠已經(jīng)躋身香港巨富行列。在港口、電訊、零售、地產(chǎn)、基建及能源等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為世界級的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。這最終讓李嘉誠成為一個東西文化結(jié)合體：像西方飽受職業(yè)訓(xùn)練的經(jīng)理人一樣重視數(shù)據(jù)、依靠組織和制衡的管理法則，也像外國商人一樣發(fā)自內(nèi)心的樂于迎接競爭帶來的壓力和成就感，另一方面有著東方的謹慎謙虛，始終堅持東方企業(yè)家關(guān)心、重視員工的長遠前途的傳統(tǒng)。五是實行貸款利率優(yōu)惠，青年創(chuàng)業(yè)小額貸款利率略低于一般農(nóng)戶貸款。省聯(lián)社《關(guān)于為青年創(chuàng)業(yè)提供信貸扶持的指導(dǎo)意見》下發(fā)后，我縣農(nóng)村信用社積極響應(yīng)，及時制定具體措施、優(yōu)惠政策，對青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)給予大力支持。面對不同的情況，信用社因戶制宜，采取區(qū)別對待，一戶一策，根據(jù)情況逐戶為其分析和規(guī)劃項目,為其解難分憂。一要加大政策宣傳力度，開展“政策進校園”活動，聯(lián)合人事、教育、勞動保障等部門，組織就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣講團深入莆田學院、湄洲灣職業(yè)技術(shù)學院，幫助高校畢業(yè)生及時了解就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策。構(gòu)建服務(wù)平臺，提供青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)良好條件。由勞動保障部門牽頭，通過聯(lián)席會議等形式，協(xié)調(diào)共青團、教育、科技、工商、稅務(wù)、財政、銀行、大中學校等政府和社會相關(guān)部門，發(fā)揮部門作用，形成工作合力，共同研究和制定更加系統(tǒng)的配套政策和措施，全面促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力開創(chuàng)促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的新局面。二是可進一步出臺能緩解就業(yè)壓力，可產(chǎn)生短期、彈性、靈活就業(yè)機會的就業(yè)促進政策。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“送金融知識下鄉(xiāng)，助青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：程美建副組長：秦賀民于新濤成員：李紅學魏海峰王弛侯立昆五、活動地點我區(qū)聯(lián)社所轄農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點六、活動內(nèi)容（一）立足服務(wù)當?shù)剞r(nóng)村，編印服務(wù)三農(nóng)手冊，小額貸款知識、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)項目推介及典型經(jīng)驗介紹等知識宣傳頁，分送農(nóng)民群眾和農(nóng)村政經(jīng)組織。二、指導(dǎo)思想深入農(nóng)村基層大力宣傳及金融知識，以農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)為工作目標，使農(nóng)村青年可以靈活運用金融知識服務(wù)為自身增收，以推進農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款業(yè)務(wù)為重點，服務(wù)農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻力量。團中央開展的促進青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作僅僅是全社會共同努力中的有限的一部分，但作為當前青年利益訴求中最大的問題，我們要高度關(guān)注、認真思考青年的就業(yè)問題，根據(jù)前一段工作和調(diào)研的基礎(chǔ)，在我們有限的研究能力下，共青團組織向人大代表和政協(xié)委員提出四點建議：一是國家財政政策、投資政策、產(chǎn)業(yè)政策要進一步兼顧對就業(yè)的拉動作用，充分考慮不同產(chǎn)業(yè)類別的單位投資額對就業(yè)拉動的不同效應(yīng)。積極整合團內(nèi)不同層級、不同戰(zhàn)線、不同區(qū)域的相關(guān)資源，形成上下聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體、區(qū)域協(xié)同的運行機制，做到一級抓一級、層層抓落實。三要注意培訓(xùn)資源的合理性。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題始終是黨政關(guān)心、社會關(guān)注、青年關(guān)切的緊迫問題。在對市場和創(chuàng)業(yè)增收信心十足的前提下，為其分析和規(guī)劃項目是關(guān)鍵。（三）政策推動。通過調(diào)查研究，制定科學的工作規(guī)劃，分批實施，由點到面，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，逐步廣泛推開，達到成熟一個，扶持一個。他的好奇并不是率性的，而是認真預(yù)先設(shè)定自己看問題的好角度，然后像搜索引擎般盡可能全面了解相關(guān)信息?，F(xiàn)在在香港，作為一個地產(chǎn)富豪，李嘉誠已經(jīng)成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。1957年，世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束十年多，西方國家步入經(jīng)濟快車道，對生活品位的追求與日俱增，李嘉誠的工廠迅速轉(zhuǎn)型——主攻塑膠花生產(chǎn)。關(guān)于為什么他能感知連諸多華爾街大行都忽視的災(zāi)難，李嘉誠給的回答樸素卻又富有玄機：“這是可以從二元對立察看出來的，舉個簡單的例子，燒水加溫，其沸騰程度是相應(yīng)的，過熱的時候自然出現(xiàn)大問題。1960年，他又在新興工業(yè)區(qū)——港島東北角的柴灣興建工業(yè)大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。他取“長江”的廠名，來自“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”——足見他長江般的雄心大志。從此，李嘉誠在香港地產(chǎn)股市大展拳腳。其一是他業(yè)務(wù)所涉及的種種專業(yè)知識，比如如何將油砂精煉為石油，或P2P技術(shù)將怎樣影響移動通訊的未來；其二則是他的好奇心。我們分析李嘉誠，無法忽略的是他的頭腦和審時度勢，這是中國人的良好傳統(tǒng)，未雨綢繆。上世紀90年代，李嘉誠轉(zhuǎn)戰(zhàn)新經(jīng)濟。李擁有一群追隨他多年、得力可靠的高級行政人員，令他引以為傲。六是加大農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款的宣傳力度，大力營造青年創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍，引導(dǎo)青年自主創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮農(nóng)村青年自強不息的創(chuàng)業(yè)精神。我縣聯(lián)社出臺了《五寨縣農(nóng)村信用社支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)