【正文】 現(xiàn)場 招聘會 ：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式。2018年7月行政人事工作計劃為加強公司人事行政部工作的計劃性及行政制度執(zhí)行，人事行政部將結合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，制訂出人事行政部XX年工作目標及計劃?？蛻舻姆帐侨轿坏?，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務。杜絕月末部分客戶無量無法訂貨，月初供貨量增幅過大的狀況。營銷部將每月組織12次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題?！鞍纯蛻粲唵谓M織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。該項工作的落實在9月底之前完成。二是對稀缺專業(yè)和高端 人才 的需要無法得到及時滿足。也能提高員工對公司的忠誠度。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個要求，才能保證招聘的效果。客戶經(jīng)理協(xié)同管理的80%的卷煙零售戶數(shù)量，是一個相對數(shù)目較大的群體，客戶經(jīng)理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上，更主要如何把握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面，更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況，開展有效的管理，但不能做為有效的處罰手段。為進一步建立良好的客我之間關系，如何提高客戶服務質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等。客戶經(jīng)理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。加強80%協(xié)同管理客戶的管理，提高客戶的守法與配合意識。(現(xiàn)階段我們相當需要面對及考慮的問題)1)在