20xx年下半年統(tǒng)計個人工作總結與20xx年下半年營銷要點匯編(專業(yè)版)
【正文】 通過深入基層培訓，擴大受訓人員范圍，努力提高業(yè)務人員素質，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行市場競爭需求。集中解決客戶關心的問題。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到問題，并適時將電子銀行新產品推薦給客戶，提高“動戶率”和客戶使用率。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務。2018年下半年統(tǒng)計個人工作總結與2018年下半年營銷要點匯編第 7 頁 共 7 頁2018年下半年統(tǒng)計個人工作總結XX年以來，在領導以及同事的關心、幫助下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業(yè)務管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。增強現(xiàn)金管理的品牌效應。（二）加強服務渠道管理。梳理制度，深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。以“財智賬戶”為核心，提高財智賬戶品牌的市場認知度。（五）強化流程管理。今年分公司將繼續(xù)組織各種結算和現(xiàn)金管理業(yè)務、電子銀行業(yè)務培訓和營銷技能培訓。一是要實行產品經(jīng)理制。同時做好客戶服務與深度營銷工作。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。要通過抓重點客戶擴大市場影響，鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位?，F(xiàn)將XX年的
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