20xx年會計集中核算中心個人總結(jié)與20xx年傳染病年終工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 加強夏季的飲食衛(wèi)生管理，杜絕食源性霍亂等急性腸道傳染病的發(fā)生。深感不足的有兩點：一是下食堂的次數(shù)較少，跟食堂一線工作人員交流不夠，這樣一來，對食堂的財務(wù)分析就缺乏必要的流程支持食堂的財務(wù)管理也就缺乏中間環(huán)節(jié)的控制，使財務(wù)管理的職能削弱，合理化建議也缺乏強有力的數(shù)據(jù)和流程檢驗。以前的會計報表僅利潤表分部門核算，資產(chǎn)負(fù)債表并沒有分部門核算。我本著“節(jié)約為本，帳目清楚”的原則，對食堂的一些原始憑證采取審核金額審核原始人簽字、審核其合理合規(guī)性、審核領(lǐng)導(dǎo)簽字的方法，既節(jié)約了采購成本，又方便了客戶，也保證了會計資料的真實完整性。在錄入的記帳方面，我基本上是在電腦上登記一遍，自己再核一遍，再交審核人員進(jìn)行審核，保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。本年*月，我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進(jìn)行添加，新增了“a**部資產(chǎn)負(fù)債表”，〈a**部利潤表〉、〈b**部資產(chǎn)負(fù)債表〉、〈b**部利潤表〉四個報表，與原來的〈資產(chǎn)負(fù)債總表〉、〈利潤總表〉一起，形成了一整套完整的食堂分部門報表體系，使兩個分部的財務(wù)狀況更加清晰明了。二是存在惰性心理，有些問題沒有深入地思考。四、加強腸道病的門診監(jiān)測5月初開始進(jìn)行對醫(yī)院進(jìn)行一次專門的腸道門診開設(shè)檢查。于5月下發(fā)了一期有如何防治腸道傳染病的宣傳資料，并在我院門前做了一期關(guān)于如何防治腸道傳染病的宣傳欄，增強群眾的衛(wèi)生知識，提高防病意識，養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣，不喝生水及有可能被污染的水。同時，今年也有很多不足之處。食堂由a**部和b**部兩部分組成，因此需要進(jìn)行分部門核算。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬，算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了，它的憑證多，憑證類別也多，有正規(guī)發(fā)票，也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l，也有非正式的收據(jù)，它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī)，有些帳務(wù)必須靈活處理。二、 強化財務(wù)管
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