20xx年人力資源工作規(guī)劃與20xx年人力資源工作計劃2匯編(專業(yè)版)
【正文】 五、營造氛圍1. 歡迎新同事加盟。配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。5月開展班組長培訓(xùn)班。教培科每月盤點整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。1. 輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)(元旦至春節(jié)期間)2. 使績效面談成為公司溝通機制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進。七、管理制度八、工作分析平均每周提交工作分析一份，確定綜合管理部對各部門服務(wù)和對高層領(lǐng)導(dǎo)輔助的角色。四、員工溝通。強化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。2018年人力資源工作規(guī)劃與2018年人力資源工作計劃2匯編第 4 頁 共 4 頁2018年人力資源工作規(guī)劃財務(wù)工作計劃結(jié)
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