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20xx年交通質(zhì)監(jiān)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)與20xx年交通運(yùn)輸和旅游安全工作要點(diǎn)匯編(專業(yè)版)

  

【正文】 加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案修訂和完善,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案圖表化,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)和預(yù)案演練,提高應(yīng)急處置能力和從業(yè)人員應(yīng)急實(shí)際操作能力,推進(jìn)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 二是堅(jiān)持安全大檢查常態(tài)化。 。旅游行業(yè)領(lǐng)域要強(qiáng)化對(duì)旅游景(區(qū))點(diǎn)相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備、旅行社行業(yè)安全的監(jiān)督檢查,協(xié)同消防、衛(wèi)生部門對(duì)賓館、飯店消防、食品衛(wèi)生安全檢查,配合道路運(yùn)輸、港航、海事等部門加強(qiáng)對(duì)旅游車、船安全的監(jiān)督檢查。 。二是建立“四不兩直”和“雙隨機(jī)”抽查機(jī)制,確保執(zhí)法效果。例如:6月7日一標(biāo)段項(xiàng)目部組織對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),觀看XX年全國(guó)安全月主題宣教片《堅(jiān)守安全紅線》。2018年交通質(zhì)監(jiān)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)與2018年交通運(yùn)輸和旅游安全工作要點(diǎn)匯編第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè)2018年交通質(zhì)監(jiān)站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作總結(jié)根據(jù)xx縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(x交〔XX〕x號(hào))精神,結(jié)合上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門的活動(dòng)要求,xx站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,助力平安交通縱深發(fā)展”的活動(dòng)主題,牢固樹(shù)立安全紅線意識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極弘揚(yáng)安全文化,營(yíng)造安全氛圍,切實(shí)開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現(xiàn)將安全月有關(guān)的活動(dòng)情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),縣交通運(yùn)輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室,站長(zhǎng)王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,安全管理制度和安全責(zé)任制度得到了全面落實(shí),安全隱患得到較好整治。三是建立向公安、檢察機(jī)關(guān)案件移送制度。繼續(xù)執(zhí)行掛牌督辦制度,做到真查真究、按時(shí)結(jié)案、公開(kāi)公正。督促指導(dǎo)旅游景區(qū)抓好突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。督促企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)隱患自查自糾月報(bào)制度,形成隱患自查、自報(bào)、自改的閉環(huán)管理,建立完善重大隱患掛牌督辦和隱患整改不落實(shí)追責(zé)制度,督促企業(yè)限期整改到位,并將其納入監(jiān)管執(zhí)法與督查檢查重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)激勵(lì)約束制度,嚴(yán)格考核驗(yàn)收,夯實(shí)基層基礎(chǔ)。每一季度進(jìn)行一次安全大檢查,安全大檢查工作情況在季度安全工作例會(huì)上予以通報(bào)。 (六)抓執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為 要切實(shí)整改執(zhí)法工作中存在的不科學(xué)、不規(guī)范、不便民等問(wèn)題。 (五)抓值守,完善應(yīng)急預(yù)案 加強(qiáng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),建立健全應(yīng)急人員、機(jī)械設(shè)備、重大風(fēng)險(xiǎn)源等應(yīng)急數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。及時(shí)通報(bào)工作情況,部署工作任務(wù),找準(zhǔn)工作薄弱環(huán)節(jié),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,推動(dòng)達(dá)標(biāo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。全面建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)事故隱患排查治理,對(duì)重大事故隱患實(shí)行掛牌督辦,切實(shí)做好事故多發(fā)點(diǎn)段的整治,確保按時(shí)完成整治任務(wù)。同級(jí)部門之間、部門層級(jí)之間建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,形成部門聯(lián)動(dòng)制裁合力。即要建立健全六項(xiàng)制度:一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、插手具體案件處理記錄制度。五、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)35省道各標(biāo)段通過(guò)觀看視頻、講座等形式對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),提高大家的安全意識(shí)。下屬各部門管理機(jī)構(gòu)、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。從目前情況看,全局的安全管理工作仍存在一些不足之處,安全形
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