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20xx年人事科年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文與20xx年人事管理工作總結(jié)范文3篇匯編(專業(yè)版)

2024-10-13 16:31上一頁面

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【正文】 2.新津中學(xué)、華潤學(xué)校xx年秋季接收20名爐霍縣學(xué)生就讀,在收費上給予了最大優(yōu)惠,并為這部分學(xué)生提供了優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件和生活條件。做到整體衛(wèi)生達標(biāo)。不足之處:許多員工提出的問題超出了部門能力之外,許多問題需要其他部門配合解決無法得到解決,許多問題需要酒店解決實際條件卻無法允許,許多部門內(nèi)部能夠解決的問題效率不夠且執(zhí)行也不到位部分員工失望。對于餐飲部將獎懲細則執(zhí)行比較到位,所有的員工都能貫徹細則執(zhí)行,經(jīng)統(tǒng)計,遲到為我部門員工主要違反獎懲細則的事件,因此也對這主要問題進行了更進一步的處罰標(biāo)準(zhǔn)制定,員工遲到110分鐘扣1分,1020分鐘扣2分處理,20分鐘以上扣分3分處理,實習(xí)生減半,所有員工都能接受。重點進行了三項工作:一是同組織部、人事局、勞動局共同組織了迎新春慶元旦聯(lián)誼活動,活動效果良好,起到了應(yīng)有的作用;二是組織4位優(yōu)秀人員參加了集團公司慶元旦文藝演出活動,得到了一致好評;三是協(xié)助做好了元旦期間張掛彩旗等活動。本月份協(xié)同生產(chǎn)技術(shù)部組織生產(chǎn)人員進行一年一度的職業(yè)健康查體達128人次,其中鍋爐車間72人;汽機車間19人;電氣車間10人;燃料車間17人;修造車間9人;化驗室1人。通過與困難職工的談話確定了企業(yè)發(fā)展基金收繳數(shù)額工作,為本次企業(yè)發(fā)展基金收繳,起到了促進工作。此項工作通過匯總、分類,按照姓名進行排序,重新將公司所有人事檔案進行規(guī)范存檔管理,進一步達到了整齊、有序,便于查找。其中總經(jīng)理辦公室、人力資源部、原煤采購部獲得了與會人員的認(rèn)可,取得了聽證團的好評。(五)縣內(nèi)支教工作繼續(xù)選派城區(qū)學(xué)校教師到農(nóng)村學(xué)校定期服務(wù),建立名師與農(nóng)村中小學(xué)定點幫扶制度,出臺支教獎勵政策,建立支教的長效機制。全年收到群眾來信20余封,來訪200余人次,對群眾來信都作了回復(fù),對來訪群眾反映的問題按政策作了解釋和處理,維護了教職工隊伍和社會的穩(wěn)定。評選出劉文琦等15位優(yōu)秀教育工作者和劉術(shù)堯等60位優(yōu)秀教師。根據(jù)實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業(yè)技術(shù)職稱;4名符合條件的職工申報中級專業(yè)技術(shù)職稱;同時認(rèn)真組織了全局初級技術(shù)職稱評聘會,對36名符合申報初級專業(yè)技術(shù)職稱條件的職工和22名已獲得專業(yè)技術(shù)職稱申請聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職工進行評審,并將評審結(jié)果按工作程序予以張貼公示。在過去的一年里,人事科在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省路局和市人事局等相關(guān)部門的關(guān)心支持和指導(dǎo)下,以我局的全年工作目標(biāo)為出發(fā)點,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞全局的年度工作思想和工作中心,推行人事制度改革,提高全局干部職工隊伍素質(zhì)。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環(huán)境。(四)評優(yōu)、評先、表彰工作1.根據(jù)縣教育局《關(guān)于跨世紀(jì)名師隊伍建設(shè)意見》,開展了新津縣優(yōu)秀青年教師和新津縣學(xué)科帶頭人評選工作,評選出劉云等5位學(xué)科帶頭人和楊學(xué)忠等20位優(yōu)秀青年教師。(十)統(tǒng)戰(zhàn)和信訪工作建立了局級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系民主黨派成員制度,走訪民主黨派人士10余人次,切實為民主黨派成員解決實際問題,除退休人員外,在職的民主黨派人士都作了政治安排。(二)人事制度改革工作在聘用制入軌工作完成的基礎(chǔ)上,通過建立和完善聘用和考核的配套政策,推進契約化管理;延伸改革內(nèi)容,積極探索重實績、重貢獻,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,體現(xiàn)“效率優(yōu)先、兼顧公平”的分配制度改革。會議期間,高層管理人員3名及各部室單位21名人員進行了述職,述職內(nèi)容均圍繞履行職責(zé)和完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)情況。其中:不再續(xù)簽合同18人次,退休1人次;調(diào)入魯陽集團公司24人次。通過調(diào)查了解,查閱相關(guān)資料,根據(jù)不同顏色代表的意義不同,擬定運行人員、檢修人員配發(fā)黃色(代表操作工人);化驗員、計量員等配發(fā)藍色(代表質(zhì)量檢驗人員)、管理人員配發(fā)紅色(代表管理者),以《安全帽配發(fā)報告》書面上報,經(jīng)總經(jīng)理審批后,確定顏色與數(shù)量進行提報計劃,完成度安全帽的統(tǒng)一配發(fā)的前期工作。6月24日,公司聘請安檢局領(lǐng)導(dǎo)來公司進行安全知識講座,授課人員達210人次。(2)、協(xié)助工會開展五一、五四、十一紀(jì)念活動。主要存在的問題:對關(guān)鍵客人的關(guān)注度不夠,包括vip、值班經(jīng)理、特殊需要照料顧客(包括老人與兒童、孕婦、殘疾人)等。從基本上不與員工溝通到施行周期性的與員工溝通機制。(3)、讓每一位員工、每一位領(lǐng)班參與到部門制度制定當(dāng)中來,以“制度去管理而不是以人去管理”為目標(biāo),鼓勵員工提出更好的建議改進我們的工作,合理的建議予以采納并且施行獎勵。3.開展名師與骨干教師結(jié)對活動,下發(fā)了《關(guān)于開展我縣名師與骨干教師結(jié)對活動的通知》(新教發(fā)[xx]24號),聘請吳康君等29位同志擔(dān)任部分骨干教師的指導(dǎo)教師,通過“結(jié)對子”,開展“一幫一”活動,進行定期業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。2.根據(jù)縣委宣傳部關(guān)于評選“十佳文明教師”的文件要求,評選推薦了楊波等10位“十佳文明教師”候選人。(7)、制定更加合適的適合部門的培訓(xùn)制度。配合周期衛(wèi)生制度,大堂吧衛(wèi)生執(zhí)行較為到位,沒有出現(xiàn)衛(wèi)生被扣分現(xiàn)象,西餐廳衛(wèi)生受經(jīng)營影響較容易出現(xiàn)衛(wèi)生死角臟亂等問題。a、酒店三月份施行雙休制度,在貫徹酒店制度大方向的同時根據(jù)部門實際情況對上班時間進行了調(diào)整,員工施行雙休制度,但上班時間施行超負(fù)時,減少每個班次交接班時間,減少班次重合時間,將不需要的時間全都作為負(fù)時處理變?yōu)榫频晁?jié)約的人力資源成本。(九)、其他工作做好公司計劃生育工作完成了城區(qū)計生委下發(fā)的失業(yè)人員獨生子女父母獎勵費發(fā)放表(56人次)、特殊人群摸底表(81人次)、移出人員明細表(6人次)及移入人員明細表(23人次)的統(tǒng)計、填寫與上報工作。根據(jù)[]19號《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)人事局〈關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公共科目培訓(xùn)有關(guān)問題的通知〉的通知》文件精神,擬發(fā)通知組織符合條件人員予以報名學(xué)習(xí),共有8人申報專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),征訂《專業(yè)技術(shù)人員權(quán)益保護》教材8本。組織生產(chǎn)人員進行理論考試及實際操作考核達611人次,%,%(80分合格)。(五)、做好內(nèi)退人員走訪工作利用五一放假期間,對內(nèi)退人員進行走訪,達50人次。根據(jù)公司員工人事評價結(jié)果及《勞動合同簽訂意向表》,對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干采取長期(5年)合同管理,對生產(chǎn)工人及其他工作人員采取中期(3年)、短期(1年)合同或不再續(xù)簽合同的管理辦法,按照先個人填寫《勞動合同簽訂意向表》;后部門填寫意見;最后公司依據(jù)員工人事評價結(jié)果及部門填寫意見,確定勞動合同意向,反饋本人。建立起“能者上,庸者下,平者讓”的競爭機制,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配置。2.教職工依法執(zhí)教意識和教書育人的責(zé)任感、使命感在新形勢下亟待加強。2.制定新津縣教育局《關(guān)于教育系統(tǒng)干部換屆工作的總體方案》(新教發(fā)[XX]76號),對縣教育局管理的中小學(xué)干部進行了換屆工作。3.完成中學(xué)校長培訓(xùn)7人,小學(xué)校長培訓(xùn)20人,幼兒園園長培訓(xùn)3人,選派3位中學(xué)校長到華東師大和北京培訓(xùn)學(xué)習(xí)。四是搞好勞保用品的發(fā)放工作。人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講解關(guān)于工資政策、職稱申報、勞動法律法規(guī)等方面的知識,提高他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們在工作中能夠準(zhǔn)確把握政策,做到學(xué)政策、懂政策、按政策辦事,
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