【正文】 護士的?？茦I(yè)務知識水平較低，要進一步加強?？浦R培訓。定人員管理藥品、器械等，每周對急救車和急救藥品進行檢查清點，每月對科室所有儲存藥品、物資進行檢查，確保無過期藥品、材料，急救物資合格率達100%。孫燦燦、方潔、杜小鳳、汪準、張曉云等多名護士被評為“病員最滿意護士”。工作中還存在很多不足：一、基礎護理不到位，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒服。有積極參加院里組織活動的，在排班上也給予了方便考慮，為科里贏得了多項榮譽。根據(jù)責任制分工，明確職責，嚴格排查安全隱患。急救物品進行“四定”管理，每周專管人員進行全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度并進行了考核，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強護理相關法律法規(guī)的學習。在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進行整改。在科主任、護士長的帶領下，每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事情，為患者揮汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無輪工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作。急救物品完好率達到100%。對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進行規(guī)范化培訓，強化輪轉護士低年資護士的培訓，月考評、季度考評及年終考評均達到質量要求，其中優(yōu)秀人，良好人，合格人。五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。院內感染知識掌握并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。每周早交班進行提問，內容為基礎理論知識、院內感染知識和?？浦R，以促進大家共同學習和進步。六、急救物品完好率達到100%。每月組織一次集中的健康教育工作，對本月常見的疾病或護理問題進行宣教，用通俗易懂的語言進行講解，讓患者和家屬了解更多的護理知識。對存在護理高風險的患者動態(tài)監(jiān)管，每天進行風險評估。今年新增臨床路徑病種5個，完善相關路徑護理表單的制作，路占比上升至60%左右。未對護理敏感指標進行認真的分析討論，沒有針對性的整改措施。要求2017年新入職護士每周晚間在科室學習不少于4天，每周學習有重點，有考核。②質量控制采取隨機、聯(lián)合查房、定期等多樣化、靈活化形式進行督查。四、主動學習風氣不夠濃厚，尤其年輕護士學習專業(yè)知識積極性不高；學術風氣不夠，只有一篇學術論文。各級護理人員參加科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核，參加率100%，考核合格率100%二、以病人為中心，加強護患溝通，改善服務流程，服務質量明顯提高對一般輕癥、擇期手術的病人責任護士能熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。二、病房管理有待提高，病人自帶物品較多，物品放置雜亂。加強護理人才的培養(yǎng)，為護理人才的成長創(chuàng)造有利條件，送1名護士到上級醫(yī)院進修ICU護理及管理，把上級醫(yī)院新的護理技術、新的管理理念帶回來，有力的促進了科室各項工作的開展。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無聞的奉獻著，在今后的護理工作中我會更加努力！第二篇：神經(jīng)外科護理工作總結在創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，在科主任、護士長的帶領下，他們每日滿負荷的工作著，加班加點也是司空見慣的事，他們?yōu)榛颊邠]汗如雨、不知疲憊，為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來，無論工作多忙多累，大家毫無怨言、踏踏實實的做好每一份工作，他們就是外四病區(qū)的醫(yī)護人員。從中使我認識到護理安全的重要性。健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性。在神經(jīng)外科的醫(yī)護人員平凡而又細微的勞作中，一個個虛弱的病體變得健康，一幅幅痛苦的表情離去。每周護士會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，提出整改措施，消除差錯事故隱患，認真落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行情況。三、有效溝通技巧，提高患者滿意度加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言交流的能力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)