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“認(rèn)知企業(yè)”實(shí)踐報(bào)告(專業(yè)版)

2024-10-13 15:51上一頁面

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【正文】 總而言之,十天的實(shí)訓(xùn)讓我對“填制原始憑證根據(jù)原始憑證,填記帳憑證等工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,并在實(shí)際操作過程中找出自身存在的不足,對今后的財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)有了一個(gè)更為明確的方向和目標(biāo)。而與之相對應(yīng)的是,在中國資本市場迅速發(fā)展的形勢下,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和金融人才相對匱乏,而目前國內(nèi)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)機(jī)制還不能有效滿足這種急切而龐大的需求。第五篇:企業(yè)認(rèn)知報(bào)告為響應(yīng)學(xué)校動(dòng)員我們實(shí)習(xí)的號召,根據(jù)學(xué)校的安排,在五一前我跟同學(xué)一起去了天長市機(jī)電設(shè)備廠實(shí)習(xí),可以說我們在這10天的實(shí)習(xí)中除了學(xué)到了很多在課堂沒學(xué)到的知識外,還有意外的收獲,不但接觸了社會(huì),親歷了工作的艱辛,還根據(jù)社會(huì)的需求和自己的預(yù)期來確定自己的社會(huì)定位。在平面組擔(dān)任教師期間,先是聽老教師講課,聽了一周的課之后,我開始走上講臺(tái),開始了自己的第一篇 處女作。xx 中專學(xué)校,原名 xx 計(jì)算機(jī)學(xué)校,先后經(jīng)歷培訓(xùn)中心和全日制學(xué)校兩個(gè)階段。實(shí)習(xí)中,我采用了看、問等方式,對星鑫分離設(shè)備公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。俗話說:問渠那得清如許,唯有源頭活水來。我認(rèn)為應(yīng)主要做好以下四個(gè)方面的工作:開展員工職業(yè)生涯管理。見到了向往已久的大公司的廬山真面目。超市的組織體系湖南 xx 商貿(mào)有限公司由董事長兼總經(jīng)理主管,其下有業(yè)務(wù)中心、發(fā)展中心、結(jié)算中心和行政中心,其中業(yè)務(wù)中心包括采購部、市場部、物流部。一方面,從現(xiàn)實(shí)觀點(diǎn)分析中,網(wǎng)絡(luò)是怎么也無法取代現(xiàn)實(shí)銷售體系的。人流量大的時(shí)候,一大串的顧客排著隊(duì)等著付款,而許多沒有購買商品的人員也爭著從這里出去,這樣一來,難免有時(shí)候會(huì)被圍得水泄不通。(五)集超市和餐廳為一體,方便人們生活沃爾瑪里面的消費(fèi)者極多,每天前來購物的人是絡(luò)繹不絕。生活中,我們確實(shí)也很難看到與沃爾瑪相關(guān)的廣告,偶爾見到,也只是在電視媒體上一晃而過。對董事會(huì)出具的《公司內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》的意見公司監(jiān)事會(huì)已經(jīng)審閱了《公司內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》,認(rèn)為:公司內(nèi)部控制就總體而言體現(xiàn)了完整性、合理性、有效性;《公司內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》全面、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映了公司內(nèi)部控制的實(shí)際情況,公司監(jiān)事會(huì)對董事會(huì)自我評價(jià)報(bào)告沒有異議。2)銷售渠道策略混凝土廣泛運(yùn)用于建筑物﹑道路﹑橋梁﹑隧洞等工程項(xiàng)目。小吃方面頗受消費(fèi)者的關(guān)注,因?yàn)檫@里的小吃不僅種類俱全,而且口味獨(dú)特,總能帶給顧客留連忘返的感覺。如此龐大的體系,已經(jīng)是無人不知、無人不曉,因此,沃爾瑪一般是不作任何廣告的。生活中,我們確實(shí)也很難看到與沃爾瑪相關(guān)的廣告,偶爾見到,也只是在電視媒體上一晃而過。(責(zé)任編輯:范文之家)第二篇:企業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告[模版]福州大學(xué)陽光學(xué)院工商管理專業(yè)2011 級 企 業(yè) 認(rèn) 知 實(shí) 踐 報(bào) 告實(shí)習(xí)單位:深圳市天地集團(tuán)有限公司東建混凝土分公司專業(yè):工商管理(企業(yè)管理方向)班級:(1)班姓名:王楊波學(xué)號:241193029指導(dǎo)老師:張恩娟時(shí)間:2012年 9月3日深圳市天地集團(tuán)有限公司東建混凝土分公司企業(yè)認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告 實(shí)踐單位基本狀況深圳市天地(集團(tuán))股份有限公司東建混凝土分公司是天地集團(tuán)(股票代碼000023)投資3000多萬元人民幣成立的分公司,為國有上市公司,取得建筑行業(yè)二級資質(zhì),主要生產(chǎn)和銷售各種強(qiáng)度等級、各種功能的高性能商品混凝土,公司坐落于龍崗區(qū)坪地街道坪西社區(qū)沃頭居民小組紅花嶺1號紅花嶺石場內(nèi),占地面積20000平米,距北通路口1公里,交通條件便利,可輻射整個(gè)龍崗市場。公司高度重視“天地混凝土”品牌的產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù),力求混凝土生產(chǎn)在規(guī)模、設(shè)備、品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面領(lǐng)先于同行其他企業(yè)。深圳市天地(集團(tuán))股份有限公司 為人處事方面的心得體會(huì)經(jīng)過一個(gè)多月的實(shí)習(xí),最大的體會(huì)是無論你的等級高或低,只要你是為老板打工的,你就應(yīng)該努力積極的去做好自己的工作,剛開始,我比較懶散,愛做不做的混日子,有幾天后接受了上級的批評教育,工作漸漸的積極起來。任何一家公司或企業(yè)都基本如此,當(dāng)其具有了一定的知名度以后,便沒有了花費(fèi)時(shí)間和精力去作宣傳的必要性了。俗話說得好:“民以食為天”,有人的地方就有著需要吃飯的一張嘴,沃爾瑪充分考慮到了這個(gè)問題,所以處理得十分恰當(dāng)。在遇到如此擁擠的情況下,既給收銀員帶來不利,也給消費(fèi)者帶來了不便。另一方面,如果能用實(shí)體店鋪與網(wǎng)絡(luò)市場將企業(yè)的銷售模式有機(jī)地聯(lián)系起來,那么這樣的企業(yè)將會(huì)擁有更多的競爭優(yōu)勢。發(fā)展中心包括加盟事業(yè)部、督導(dǎo)部、校園事業(yè)部和電子商務(wù)部。認(rèn)識并了解這些大企業(yè)。塑造 學(xué)習(xí)型組織。在實(shí)習(xí)過程中,這句話得到了最大的驗(yàn)證。同時(shí),對公司的 放眼世界 的服務(wù)品牌,環(huán)??萍?,全球共享 的企業(yè)使命,務(wù)實(shí)求新、敢爭一流 的企業(yè)精神有了初步了解。2015 年初,學(xué)校各方面條件成熟,開始由短期培訓(xùn)向?qū)W歷教育過渡。當(dāng)然,剛開始心情特別緊張,由于經(jīng)驗(yàn)不足和應(yīng)變能力不強(qiáng),課堂出現(xiàn)了 講課重點(diǎn)不突出,講課順序不清,師生配合不夠默契 等問題。,并作為一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目列入專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中的。純粹的國內(nèi)財(cái)務(wù)管理,其財(cái)務(wù)活動(dòng)局限于本國范圍之內(nèi),資金的籌集、使用和分配等活動(dòng)通常不跨越國界,這在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)環(huán)境下是常見的。希望在接下來的日子里,學(xué)校能給我們這些的多的實(shí)訓(xùn)課,以便我們能不斷地查漏補(bǔ)缺,這樣更能幫助我們財(cái)務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)好會(huì)計(jì)這門課,為以后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ)。通過這十天來的實(shí)習(xí)還讓我讓體會(huì)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的客觀性原則、實(shí)質(zhì)重于形式原則、相關(guān)性原則、一貫性原則、可比性原則、及時(shí)性原則、明晰性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、配比原則、歷史成本原則、劃分收益支出于資本性支出原則、謹(jǐn)慎性原則、重要性原則,和會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。不少會(huì)計(jì)專業(yè)的大學(xué)生,已經(jīng)陷入了“畢業(yè)即失業(yè)”的困境中。在企劃部實(shí)習(xí)的最初三天,xx 主任交待給我的第一個(gè)任務(wù)是做兩塊展板,一塊是教務(wù)處的,一塊是學(xué)生處的,在前兩天半時(shí)間里,我查閱了學(xué)校教務(wù)處和學(xué)生處的各方面資料文檔,向相關(guān)部門的相關(guān)人員討教與咨詢,上網(wǎng)查詢和搜集相關(guān)信息資料,獲取到了比較充分的關(guān)于該學(xué)校教務(wù)處與學(xué)生處的情況的信息資料,最后花半天時(shí)間完成了設(shè)計(jì)。第二周就對我們進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn),師德師風(fēng)培訓(xùn)、教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)與考核,經(jīng)過多重考核,我順利上崗,在平面組當(dāng)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)課的老師,還兼職在企劃處擔(dān)任實(shí)習(xí)干事一職。工商管理專業(yè)課程認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告三實(shí)習(xí)地點(diǎn):xx 省 xx 中專學(xué)校實(shí)習(xí)單位簡介xx 省 xx 中專學(xué)校創(chuàng)建于 1998 年 9 月,是經(jīng) xx 省教育廳審批備案的一所面向全省招生的全日制普通中等專業(yè)學(xué)校。工商管理專業(yè)課程認(rèn)知實(shí)踐報(bào)告二大學(xué)生實(shí)習(xí)報(bào)告回顧實(shí)習(xí)生活,感觸是很深的,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)的收獲與體會(huì)短短一周的實(shí)習(xí),我們小組的工作態(tài)度令店長很滿意,得到了充分的肯定和表揚(yáng),在這過程中我們雖然沒有啥物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),但學(xué)到了很多書本上沒有的東西,開闊了眼界,并且認(rèn)識到了很多自身的缺點(diǎn)及不足。在進(jìn)行公司人力資源管理體系的建設(shè)的同時(shí),推動(dòng)公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。過程短,經(jīng)歷卻很多。未來五年將打造成為三湘大地最大、最專業(yè)的連鎖便利店品牌。根據(jù)社會(huì)環(huán)境、資源的不同,企業(yè)可能必須在網(wǎng)絡(luò)上的不同環(huán)節(jié)中分別追求低成本和高收益,當(dāng)然各個(gè)環(huán)節(jié)之間存在整合和聯(lián)系。經(jīng)過這一天的觀察,我們發(fā)現(xiàn):原來,沃爾瑪?shù)某隹谑呛苌俚模鋈サ臅r(shí)候,所有的人員都得經(jīng)過收銀臺(tái)。小吃方面頗受消費(fèi)者的關(guān)注,因?yàn)檫@里的小吃不僅種類俱全,而且口味獨(dú)特,總能帶給顧客留連忘返的感覺。如此龐大的體系,已經(jīng)是無人不知、無人不曉,因此,沃爾瑪一般是不作任何廣告的。關(guān)聯(lián)交易情況:報(bào)告期內(nèi),公司所涉及的關(guān)聯(lián)交易公平,沒有損害公司利益和股東權(quán)益。(2)企業(yè)的市場推廣策略1)產(chǎn)品策略近幾年先后在深圳和西安兩地成功開發(fā)了天地峰景和天地時(shí)代廣場兩個(gè)大型的房地產(chǎn)項(xiàng)目,在項(xiàng)目策劃、工程管理、營銷推廣方面形成了一套先進(jìn)的理念和方法,積累了大量豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),打響了“天地地產(chǎn)”品牌。很多商品,尤其是裝飾品和小吃,大多都是來處世界各地的特產(chǎn)。二、企業(yè)的六大優(yōu)勢(一)無需過多的經(jīng)營廣告沃爾瑪,作為商場的霸主,企業(yè)的品牌形象,向來以服務(wù)最佳、產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)聞名于世。任何一家公司或企業(yè)都基本如此,當(dāng)其具有了一定的知名度以后,便沒有了花費(fèi)時(shí)間和精力去作宣傳的必要性了。 實(shí)踐單位經(jīng)營現(xiàn)狀深圳市天地(集團(tuán))股份有限公司東建混凝土分公司,2011年公司總資產(chǎn):7,434萬元?;炷烈灾苯愉N售為主,實(shí)行意向性接洽——實(shí)質(zhì)性談判——訂立合同——安排生產(chǎn)﹑供貨——買方按合同約定付款比例進(jìn)行月結(jié)——建筑結(jié)構(gòu)封頂后按合同約定期限付清余款——實(shí)現(xiàn)資金回籠的銷售模式。無論上級怎么說,她都是對的,很多時(shí)候都是自己存在錯(cuò)誤的。而且,如果這個(gè)時(shí)候再繼續(xù)搞宣傳,反而容易增加顧客的反感,從而影響到公司或者企業(yè)的形象,不利于其長遠(yuǎn)的發(fā)展。在這個(gè)大超市里面,人們?nèi)绻杏X到餓了,可以到里面選購自己喜歡的飯菜。(二)員工工作時(shí)間較長結(jié)合實(shí)際
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