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正文內(nèi)容

xxx集團企劃部職能與崗位職責(zé)(專業(yè)版)

2025-10-18 15:42上一頁面

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【正文】 及時提供資金分析報告,主要內(nèi)容包括:資金的流入、流出與存量情況,變動趨勢及規(guī)律;獲取銀行授信額度及銀行授信額度使用情況;銀行賬戶管理情況;資金異常情況分析說明;其他需要報告的事項。實施全面預(yù)算控制,對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與考核;4.保障集團公司財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策的有效實施,負(fù)責(zé)集團全面預(yù)算的編制、實施與監(jiān)控; 5.規(guī)劃集團的最佳資本結(jié)構(gòu),確保母公司對子公司的控制權(quán),滿足戰(zhàn)略預(yù)算對資本的需要,并規(guī)劃其資本來源渠道和投資方式;6.協(xié)調(diào)集團內(nèi)外部各利益相關(guān)者間的財務(wù)關(guān)系;7.檢查、監(jiān)督各級分/子公司財務(wù)機構(gòu)對財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策、基本財務(wù)制度、財務(wù)預(yù)算等的貫徹實施情況,建立績效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化制度并實施業(yè)績考核;8.強化財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)測與危機預(yù)警功能,建立財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與危機預(yù)警體系;二、集團財務(wù)運管部職責(zé),統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)為原則,集團總部以服務(wù)和管理支持為主,分/子公司以執(zhí)行和實際操作為主。準(zhǔn)備本處車輛年審、保險、通行等相關(guān)手續(xù)所需材料,并及時辦理;對需維修的車輛提出意見,并負(fù)責(zé)驗收。積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。全面、準(zhǔn)確地掌握本處大事要事的基本情況。崗位名稱:辦公室秘書主要職責(zé)負(fù)責(zé)草擬辦公室起草的文件及其他文字材料。根據(jù)已辦理的銀行有關(guān)收付憑證,逐筆登記日記帳,及時與銀行對帳單核對,月末編制“銀行存款調(diào)節(jié)表”。具體要求對黨忠誠,愛崗敬業(yè),開拓進取,無私奉獻,保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。有一定的機關(guān)工作經(jīng)驗和較強的辦事能力,具有較強的公文寫作水平及審閱能力。協(xié)助主任搞好本辦效能建設(shè),提高本辦工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),建立崗位目標(biāo)責(zé)任制和服務(wù)規(guī)范,完善辦公室內(nèi)部管理。具體要求對黨忠誠,愛崗敬業(yè),開拓進取,無私奉獻,保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。辦公室崗位職責(zé)崗位名稱:辦公室主任主要職責(zé)主持辦公室的全面工作,負(fù)責(zé)辦公室隊伍建設(shè)。五、資料員職責(zé)接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助完成各項工作;記錄并整理會議紀(jì)要,各項收文、發(fā)文,圖紙及變更、合同等資料的及時發(fā)放及存檔工作,并建立詳實的臺帳記錄,定期匯總并向部門經(jīng)理匯報;負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位報送資料的完整性、真實性、規(guī)范性;審核各單位付款審批、簽證及變更審查等審批流程的辦理并及時向工程部經(jīng)理反饋;參與重大節(jié)點驗收工作;竣工驗收后及時配合其他部門完成竣工備案工作;負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師施工日記的收集歸檔工作;遵守公司章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放。三.銷售部工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計劃完成率等考核指標(biāo)。D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。③企劃活動中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計及使用說明。對全國市場情況進行調(diào)研、匯總、分析。第一篇:XXX集團企劃部職能與崗位職責(zé)XXX集團企劃部職能與崗位職責(zé)一、部門描述:企劃部即集團公司的營銷策劃部(簡稱企劃部),就是以企業(yè)的市場營銷、品牌建設(shè)和文化傳播為主要工作的職能部門。負(fù)責(zé)營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。④大型企劃活動全國性通用的快訊設(shè)計稿及媒體廣告稿的制作。在公司業(yè)務(wù)規(guī)模龐大后,預(yù)計:每個項目各分成相對獨立的工作小組:策劃經(jīng)理1名,策劃文案1名到兩名,策劃執(zhí)行1名。根據(jù)銷售情況,及時掌握市場行情動態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。配合公司辦公室定期對工程部固定資產(chǎn)進行盤點,建立并管理工程各項臺帳。參加處辦公會、支委會,協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查、落實各項工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必準(zhǔn)確無誤,報告工作務(wù)必及時有效。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。熟悉行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及本處的各項規(guī)章制度,有較好的行政管理能力。完成工資報表要及時、準(zhǔn)確,與實際情況相符。依據(jù)本處管理規(guī)定,做好各類文件、材料的收發(fā)、交換、傳閱、分辦及存檔保管工作。負(fù)責(zé)本處黨政會議記錄及大事記編寫。黨務(wù)及紀(jì)檢工作到位,按實際需要及時準(zhǔn)備相關(guān)材料,準(zhǔn)確反映情況。具體要求對黨忠誠,愛崗敬業(yè),開拓進取,無私奉獻,保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。對駕駛班人員進行合理分配,分別做好羽毛球館、六樓健身房和樓道的衛(wèi)生清潔工作,并不定期檢查。多級管理、分級核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財務(wù)管控模式;,以集團資金結(jié)算中心為依托,以收、支兩條線,統(tǒng)一管控各分/子公司銀行賬戶為手段。負(fù)責(zé)定期或不定期對各子公司資金管理進行檢查、監(jiān)督、評價和報告。對各子公司有借款需求時,首先依靠集團內(nèi)部資金調(diào)劑,如內(nèi)部資金不能調(diào)劑或者不能滿足全部需求,向董事長匯報。多級管理、分級核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財務(wù)管控模式 具體的職能表現(xiàn)為:1.為集團公司財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策、基本財務(wù)制度(財務(wù)組織制度、財務(wù)核算制度、財務(wù)決策制度、預(yù)算責(zé)任制度、財務(wù)高層人員委派制度、經(jīng)營績效激勵制度等)、重大融投資及分配方案的制定、決策提供信息支持,發(fā)揮咨詢參謀作用;2.在集團公司總裁的直接監(jiān)督下,在集團整體范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)政策的組織與實施工作,并對組織與實施的效果負(fù)責(zé);3.在集團公司總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下的集團各財務(wù)職能部門,從財務(wù)角度協(xié)助執(zhí)行總裁高效率完成集團經(jīng)營目標(biāo)。嚴(yán)格按照辦公室的車輛調(diào)派,確保工作人員用車安全、及時。參加處、科組織的各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。會議記錄完整、詳實、客觀。熟悉行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及本處的各項規(guī)章制度。根據(jù)已辦理的現(xiàn)金收付憑證、逐筆登記日記帳,做好日清月結(jié),帳實相符。積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。具有較高的財務(wù)管理能力,掌握財經(jīng)法規(guī)和制度,熟練使用財務(wù)軟件。負(fù)責(zé)本處固定資產(chǎn)和車輛的管理工作。安排并承擔(dān)本辦日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。四、安裝工程師職責(zé)(水暖、電氣)接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助其共同完成與外部協(xié)調(diào);及時熟悉本專業(yè)圖紙及相關(guān)施工合同,參與圖紙會審、合同交底及施工組織設(shè)計(方案)的審核工作;做好施工日記及重大事項記錄;現(xiàn)場簽證、變更、技術(shù)核定、工程款支付等的審核、實施工作;負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理部及各相關(guān)施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作;巡視并檢查現(xiàn)場,負(fù)責(zé)安裝工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合;協(xié)助工程部經(jīng)理與公司其他部門配合完成公司各項工作;負(fù)責(zé)安裝工程施工的質(zhì)量、進度、安全文明、成本控制,材料、設(shè)備考察及進場材料、設(shè)備的檢查、驗收及監(jiān)督見證取樣工作的實施;及時與土建工程師溝通并處理需要專業(yè)配合的工作,協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查及收集整理工作;施工用水、用電抄表及水、電費的分?jǐn)倕f(xié)調(diào)工作;1參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作;1參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;1協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查及收集整理工作;1遵守公司章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。不直接與銷售部、廣告公司接觸。C、負(fù)責(zé)策劃方案的落實和執(zhí)行細(xì)則,與合作方溝通。②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。二、部門核心主要工作:,對遠(yuǎn)景目標(biāo)進行系統(tǒng)規(guī)劃,對發(fā)展戰(zhàn)略進行階段性規(guī)劃;、市場推廣、營銷企劃等相關(guān)工作,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計與提報,指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計;u 包
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