【正文】 及時(shí)提供資金分析報(bào)告，主要內(nèi)容包括：資金的流入、流出與存量情況，變動(dòng)趨勢(shì)及規(guī)律；獲取銀行授信額度及銀行授信額度使用情況；銀行賬戶管理情況；資金異常情況分析說(shuō)明；其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。實(shí)施全面預(yù)算控制，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與考核；4．保障集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的有效實(shí)施，負(fù)責(zé)集團(tuán)全面預(yù)算的編制、實(shí)施與監(jiān)控； 5．規(guī)劃集團(tuán)的最佳資本結(jié)構(gòu)，確保母公司對(duì)子公司的控制權(quán)，滿足戰(zhàn)略預(yù)算對(duì)資本的需要，并規(guī)劃其資本來(lái)源渠道和投資方式；6．協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)外部各利益相關(guān)者間的財(cái)務(wù)關(guān)系；7．檢查、監(jiān)督各級(jí)分/子公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、基本財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)預(yù)算等的貫徹實(shí)施情況，建立績(jī)效衡量的標(biāo)準(zhǔn)化制度并實(shí)施業(yè)績(jī)考核；8．強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警功能，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與危機(jī)預(yù)警體系；二、集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)管部職責(zé)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)為原則，集團(tuán)總部以服務(wù)和管理支持為主，分/子公司以執(zhí)行和實(shí)際操作為主。準(zhǔn)備本處車輛年審、保險(xiǎn)、通行等相關(guān)手續(xù)所需材料，并及時(shí)辦理；對(duì)需維修的車輛提出意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)驗(yàn)收。積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。全面、準(zhǔn)確地掌握本處大事要事的基本情況。崗位名稱：辦公室秘書(shū)主要職責(zé)負(fù)責(zé)草擬辦公室起草的文件及其他文字材料。根據(jù)已辦理的銀行有關(guān)收付憑證，逐筆登記日記帳，及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì)，月末編制“銀行存款調(diào)節(jié)表”。具體要求對(duì)黨忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。有一定的機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的辦事能力，具有較強(qiáng)的公文寫作水平及審閱能力。協(xié)助主任搞好本辦效能建設(shè)，提高本辦工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立崗位目標(biāo)責(zé)任制和服務(wù)規(guī)范，完善辦公室內(nèi)部管理。具體要求對(duì)黨忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。辦公室崗位職責(zé)崗位名稱：辦公室主任主要職責(zé)主持辦公室的全面工作，負(fù)責(zé)辦公室隊(duì)伍建設(shè)。五、資料員職責(zé)接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助完成各項(xiàng)工作；記錄并整理會(huì)議紀(jì)要，各項(xiàng)收文、發(fā)文，圖紙及變更、合同等資料的及時(shí)發(fā)放及存檔工作，并建立詳實(shí)的臺(tái)帳記錄，定期匯總并向部門經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位報(bào)送資料的完整性、真實(shí)性、規(guī)范性；審核各單位付款審批、簽證及變更審查等審批流程的辦理并及時(shí)向工程部經(jīng)理反饋；參與重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收工作；竣工驗(yàn)收后及時(shí)配合其他部門完成竣工備案工作；負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師施工日記的收集歸檔工作；遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放。三．銷售部工作職責(zé)負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)及諸如銷售額、合同履約率、銷售計(jì)劃完成率等考核指標(biāo)。D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說(shuō)明。對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。第一篇：XXX集團(tuán)企劃部職能與崗位職責(zé)XXX集團(tuán)企劃部職能與崗位職責(zé)一、部門描述：企劃部即集團(tuán)公司的營(yíng)銷策劃部（簡(jiǎn)稱企劃部），就是以企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌建設(shè)和文化傳播為主要工作的職能部門。負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。④大型企劃活動(dòng)全國(guó)性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作。在公司業(yè)務(wù)規(guī)模龐大后，預(yù)計(jì)：每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：策劃經(jīng)理1名，策劃文案1名到兩名，策劃執(zhí)行1名。根據(jù)銷售情況，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)并作出相應(yīng)調(diào)整，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。配合公司辦公室定期對(duì)工程部固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，建立并管理工程各項(xiàng)臺(tái)帳。參加處辦公會(huì)、支委會(huì)，協(xié)助處領(lǐng)導(dǎo)督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必準(zhǔn)確無(wú)誤，報(bào)告工作務(wù)必及時(shí)有效。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。熟悉行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及本處的各項(xiàng)規(guī)章制度，有較好的行政管理能力。完成工資報(bào)表要及時(shí)、準(zhǔn)確，與實(shí)際情況相符。依據(jù)本處管理規(guī)定，做好各類文件、材料的收發(fā)、交換、傳閱、分辦及存檔保管工作。負(fù)責(zé)本處黨政會(huì)議記錄及大事記編寫。黨務(wù)及紀(jì)檢工作到位，按實(shí)際需要及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)材料，準(zhǔn)確反映情況。具體要求對(duì)黨忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，無(wú)私奉獻(xiàn)，保質(zhì)、保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)駕駛班人員進(jìn)行合理分配，分別做好羽毛球館、六樓健身房和樓道的衛(wèi)生清潔工作，并不定期檢查。多級(jí)管理、分級(jí)核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)管控模式；，以集團(tuán)資金結(jié)算中心為依托，以收、支兩條線，統(tǒng)一管控各分/子公司銀行賬戶為手段。負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)各子公司資金管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和報(bào)告。對(duì)各子公司有借款需求時(shí)，首先依靠集團(tuán)內(nèi)部資金調(diào)劑，如內(nèi)部資金不能調(diào)劑或者不能滿足全部需求，向董事長(zhǎng)匯報(bào)。多級(jí)管理、分級(jí)核算的分工體現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)的財(cái)務(wù)管控模式 具體的職能表現(xiàn)為：1．為集團(tuán)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策、基本財(cái)務(wù)制度（財(cái)務(wù)組織制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)決策制度、預(yù)算責(zé)任制度、財(cái)務(wù)高層人員委派制度、經(jīng)營(yíng)績(jī)效激勵(lì)制度等）、重大融投資及分配方案的制定、決策提供信息支持，發(fā)揮咨詢參謀作用；2．在集團(tuán)公司總裁的直接監(jiān)督下，在集團(tuán)整體范圍內(nèi)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)政策的組織與實(shí)施工作，并對(duì)組織與實(shí)施的效果負(fù)責(zé)；3．在集團(tuán)公司總裁直接領(lǐng)導(dǎo)下的集團(tuán)各財(cái)務(wù)職能部門，從財(cái)務(wù)角度協(xié)助執(zhí)行總裁高效率完成集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。嚴(yán)格按照辦公室的車輛調(diào)派，確保工作人員用車安全、及時(shí)。參加處、科組織的各項(xiàng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。會(huì)議記錄完整、詳實(shí)、客觀。熟悉行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)及本處的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)已辦理的現(xiàn)金收付憑證、逐筆登記日記帳，做好日清月結(jié)，帳實(shí)相符。積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。具有較高的財(cái)務(wù)管理能力，掌握財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，熟練使用財(cái)務(wù)軟件。負(fù)責(zé)本處固定資產(chǎn)和車輛的管理工作。安排并承擔(dān)本辦日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。四、安裝工程師職責(zé)(水暖、電氣)接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助其共同完成與外部協(xié)調(diào)；及時(shí)熟悉本專業(yè)圖紙及相關(guān)施工合同，參與圖紙會(huì)審、合同交底及施工組織設(shè)計(jì)(方案)的審核工作；做好施工日記及重大事項(xiàng)記錄；現(xiàn)場(chǎng)簽證、變更、技術(shù)核定、工程款支付等的審核、實(shí)施工作；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部及各相關(guān)施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作；巡視并檢查現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)安裝工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合；協(xié)助工程部經(jīng)理與公司其他部門配合完成公司各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)安裝工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制，材料、設(shè)備考察及進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢查、驗(yàn)收及監(jiān)督見(jiàn)證取樣工作的實(shí)施；及時(shí)與土建工程師溝通并處理需要專業(yè)配合的工作，協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查及收集整理工作；施工用水、用電抄表及水、電費(fèi)的分?jǐn)倕f(xié)調(diào)工作；1參與各項(xiàng)檢查、重大節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作；1參加監(jiān)理例會(huì)并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系；1協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查及收集整理工作；1遵守公司章程、保守秘密，不做有損公司形象的事情或行為；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。不直接與銷售部、廣告公司接觸。C、負(fù)責(zé)策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì)。執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。二、部門核心主要工作：，對(duì)遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行階段性規(guī)劃；、市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷企劃等相關(guān)工作，完成公司營(yíng)銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào)，指導(dǎo)專案策劃與設(shè)計(jì)；u 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