【正文】 增加后勤文化活動設施公司要逐漸增加文化設施方面的投資，在想方設法改善員工物質(zhì)生活的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際，創(chuàng)造條件建設一些適合員工活動的場所，如棋牌室、乒乓球室、閱覽室、籃球場等，盡可能地讓員工在業(yè)余時間有電視看，有書讀，有場地玩。后勤人員既要有理財管理的能力，又要熟悉公司方針政策，還要具有一定的后勤管理知識與專業(yè)技能。農(nóng)村員工的后勤生活仍顯得比較單調(diào)，普遍缺少樂趣。要處理好人與人、人與物、物與物之間的各種關系，就要綜合考慮問題，既要處理好內(nèi)部上下左右關系，又要處理好外部關系，工作中要做到上下銜接，左右依靠，相互支持，相互配合，對于設施建立所取的成績是首先服務放在第一位，公司員工對宿舍配備設施比較滿意，公司為員工建立這些設施配備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，提高員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理服務，感到以公司為我家，一些重點服務設施如晾曬衣服架為員工方便晾曬衣服，全自動洗衣房主要為員工提供方便洗衣服，員工洗衣服可以省時間及省錢，圖書閱覽室主要是提高員工學習能力及豐富文化生活知識，讓員工將學到的東西應用到我們的實踐中來，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面提高了員工的工作生活質(zhì)量，另一面提高了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設施建立對公司做出了巨大的服務貢獻。離開了后勤保障便不能正常開展生產(chǎn)生活。但還存在不足之外。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。2018年公司后勤管理工作總結(jié)與2018年公司后勤管理工作總結(jié)范文匯編第 14 頁 共 14 頁2018年公司后勤管理工作總結(jié)XX年過去了,我們又迎來新的一年.　　回顧一年來，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了一定的成績，在狠抓內(nèi)部管理工作上,增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力,成績顯著。例如,XX年7月公司招待所購置一批空調(diào)、彩電，在保證質(zhì)量的前提下，,176xxxx/每臺，比同檔次的低500100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。一是還不夠深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。(二)食堂就餐質(zhì)量有所提高古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎?”“對食堂有什么建議嗎?”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進行現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時收集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。多數(shù)員工在業(yè)余時間選擇看電視、聊天。(二)選廉潔的人。組織開展多形式活動組織員工開展豐富多彩的業(yè)余后勤文化活動，應當成為各類用工單位的一項經(jīng)常性工作。(三)豐富員工后勤生活的對策用工公司在不斷改善員工物質(zhì)生活條件的同時，結(jié)合員工生產(chǎn)生活的實際情況，因陋就簡、因企制宜，注重基本文化設施建設，并能積極開展豐富員工文化生活的文化體育活動。根據(jù)后勤管理的工作特點，選用后勤管理人員要做到:(一)選能干的人。因此他們的社會接觸面相對較小，后勤活動對象只有其家人、親戚或同鄉(xiāng)，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。為完成這諸多的服務內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關部門保持經(jīng)常性的密切聯(lián)系，不僅有縱向聯(lián)系，還有橫向聯(lián)系，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務繁重，內(nèi)外聯(lián)系復雜，任何部門都離不開后勤保障工作?！　】偨Y(jié)一年來的工作情況，成績是肯定的。雖然今年公司的經(jīng)濟效益較好，但為了增收節(jié)支,降本增效,我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格控制在標準之內(nèi)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面