【正文】 加強對施工現(xiàn)場瓦斯、粉塵等的監(jiān)測監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)濃度超標，必須堅決停產(chǎn)撤人。完善以科技人員為主體的創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮好“一通三防”科技人員的突出作用，扎實推進“一通三防”新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，著力解決影響和困擾“一通三防”安全工作中存在的關(guān)鍵性技術(shù)難題，為“一通三防”安全工作提供技術(shù)保證。通過培訓，讓每一名井下員工明確認識為什么要當通風員，通風員所享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)及應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識有哪些，努力提高員工分析問題，判斷問題和解決問題的能力，不斷增強用“三懂、三會、三做到”崗位標準約束工作行為的自覺性，促進員工的安全素質(zhì)的提高。如何有效預防和控制“一通三防”事故，成為了煤礦迫切需要解決的一個重大課題。（3）通風設(shè)施的完好狀態(tài)。經(jīng)過風門必須隨手關(guān)閉，嚴禁兩道風門同時打開。（5）師徒“傳、幫、帶”培訓充分發(fā)揮老工人的技術(shù)“傳、幫、帶”作用，新工人與老工人簽定至少1年的一對一師徒合同。第二步：在普及的基礎(chǔ)上做實，鞏固基本知識，系統(tǒng)學習理論知識，提高現(xiàn)場識別和排除“一通三防”安全隱患的能力。四。這就需要在落實“人人都是通風員”的過程中，每一個人都盡心履職責，絕不能光說不練，也不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓，重實效。使安全工作時刻保持強烈的責任感，緊迫感，做到了防患于未然。我們要求所有井下員工不分專業(yè)，不分系統(tǒng)，不分單位，積極發(fā)揮自己的主觀能動作用，環(huán)環(huán)把關(guān)，及時辨識并控制通風工作中出現(xiàn)的危險和有害因素，使其不能發(fā)展為事故，從而切實做到思想超前、措施超前、落實超前，實現(xiàn)通風工作的全員、全過程管理，消除工作中可能存在的盲點、盲角和盲處，保證通風工作的萬無一失。實踐“三個代表”重要思想其最終會體現(xiàn)到、歸結(jié)到廣大員工的身上。強化員工的“一通三防”意識，提高員工的“一通三防”知識和技能水平已經(jīng)成為擺在煤礦企業(yè)面前的一項緊迫任務(wù)。煤礦是全國安全生產(chǎn)工作的重點，抓好煤礦安全工作，是時代的要求，是人民安居樂業(yè)的要求，更是我們煤礦企業(yè)肩負的光榮而又艱巨的任務(wù)。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠 的，必須要動員全面參與，要讓每一名員工認識到 “一通三防”與自己的生命和利益息息相關(guān)。一、落實“人人都是通風員”，關(guān)鍵在于建立長 效工作機制落實“人人都是通風員”絕不能雷聲大，雨點小，必須要堅持長期抓、重實效。二是開工前的通風安全檢查要到位。我們深刻認識到，安全是同煤戰(zhàn)略發(fā)展的平臺，“做強同煤”，首先要把同煤的經(jīng)濟建設(shè)建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，建立在安全保障能力不斷增強、勞動者生命安全和身體健康得到切實保證的基礎(chǔ)上，絕不能以損害員工群眾的利益，特別是犧牲員工的生命為代價。因為，我們知道任何事物的產(chǎn)生，總是一個由量變到質(zhì)變的過程。在任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運的立場不能變，全心全意為人民服務(wù)的宗旨不能忘。我們將以更強烈的歷史責任感和現(xiàn)實緊迫感，全面貫徹安全發(fā)展的指導思想，落實以人為本的科學發(fā)展觀，進一步強化井下員工“人人都是通風員”工作，全力推進安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定、健康發(fā)展，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)、推進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)、構(gòu)建和諧同煤做出應(yīng)有的貢獻。六是樹立了素質(zhì)觀。在實際工作中，每一位員工都必須努力學習“一通三防”基礎(chǔ)知識，掌握“三懂，三會，三做到”（三懂：懂通風設(shè)施性能，懂通風基礎(chǔ)知識，懂通風管理標準。一是現(xiàn)場指揮和監(jiān)管要到位，要進一步落實各級干部的現(xiàn)場管理責任，明確礦長是”首席通風員“，要求各級干部以身作則，主動深入現(xiàn)場，加強組織指揮，監(jiān)管好現(xiàn)場每一名員工的工作行為，杜絕違章行為。（2）礦井瓦斯、煤塵防治基礎(chǔ)知識：瓦斯與煤塵爆炸的條件；瓦斯治理手段；綜合防塵技術(shù)。落實“人人都是通風員”工作“就近管理”制 度按照就近管理“想，看，干，管”的方法，將“人人都是通風員”工作引深到崗位，落實到現(xiàn)場，各單位要制定出符合本單位實際的“就近管理”運行程序和實施細則，落實“就近管理”各項規(guī)章制度，形成科學完整的“就近管理”體系。（4）現(xiàn)場檢查作業(yè)工作期間，按照崗位“ 就近管理”要求，對本崗位職責范圍“一通三防”設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員的安全負責。（6）局扇等通風設(shè)備的運行狀況。在實際工作中，如何理解和運用新理念指導工作實踐，我認為應(yīng)著力把握好以下五個關(guān)鍵點。必須增強每一名專職人員的工作責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使專職人員不僅能夠干好通風員，更要自覺做到“人人都是通風管理員”，促進提高“一通三防”的隊伍素質(zhì)的整體工作水平，為“人人都是通風員”工作的開展造就一支素質(zhì)過硬的專業(yè)隊伍。抓好這項工作僅靠專業(yè)部門及人員是遠遠不夠的，必須要動員全員參與，依靠每一個人的力量，共同努力，才能把“一通三防”工作真正抓好抓實。四是現(xiàn)場人員的防護器具和避災措施要到位。“一通三防工作無小事”，任何一個細節(jié)上的疏忽都會造成災難性的后果。在明確了工作任務(wù)和目標之后，就要及時地建立和實行落實工作責任制，要層層簽定責任書，限定完成任務(wù)的時間和標準，做到職責明確，責任到人。把握好理念的精神實質(zhì)，就必須在實際工作中，始終堅持把“一通三防”擺在首要突出的位置，任何時候都不能有絲毫麻痹放松。（12）出現(xiàn)瓦斯超限情況，立即采取斷電、撤人，并向通風、調(diào)度匯報。（2）所有班組員工都必須遵守“一通三防”各項安全管理制度，按章作業(yè)。落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制 度全礦各基層單位要認真落實“人人都是通風員”工作“班組全程管理”制度，明確全員從集體入井生產(chǎn)作業(yè)出井的班組井下全過程的“一通三防”安全管理責任。（8）拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，緊急情況下停止作業(yè)和撤離現(xiàn)場的責任、權(quán)利和義務(wù)。嚴格要求每一名現(xiàn)場人員必須攜帶自救器，佩戴防塵口罩，讓每一名現(xiàn)場人員熟悉避災路線，并保證現(xiàn)場避災路線暢通，提高現(xiàn)場人員的自保能力。普及落實“人人都是通風員”工作，必須堅定不移從這幾個點上提高：。九是樹立了重復出現(xiàn)問題是最大的問題觀。樹立了“十個觀念”：一是樹立了文化觀。在實際工作中，每位干部及員工要想真正成為一名“通風員”，應(yīng)該具備“通風員”的條件及素質(zhì)。３、“人人都是通風員”的理念體現(xiàn)了實踐主體的觀點。由于違章指揮、違章作業(yè)而導致的事故比比皆是，造成這種現(xiàn)象的一個重要原因就是員工的安全素質(zhì)低，主要包括安全意識淡漠和安全知識缺乏兩個方面，如果員工的安全素質(zhì)高一些，這些違章行為就不會出現(xiàn)，大量的事故就完全可以避免。五是現(xiàn)場人員的個體防護和避災措施要到位。要充分發(fā)揮好職能部門和群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)管作用，加大日常檢查、考核力度，做到嚴格考核，獎罰分明，確?！叭巳硕际峭L員”的每一項具體工作得到有效落實。三是要加強檢查和考核。必須把通風設(shè)施的管理責任落實到人，加強風巷、通風機、瓦斯監(jiān)測探頭等重要設(shè)施、設(shè)備的檢查維護，確保通風設(shè)施、設(shè)備的正常運行。但是據(jù)有關(guān)事故調(diào)查統(tǒng)計結(jié)果表明，80％以上的生產(chǎn)災難都屬于責任事故，都屬人禍?！叭巳硕际峭L員”體現(xiàn)了相信群眾、尊重群眾、依靠群眾的觀點，就是要堅持全