【正文】 三、嚴(yán)格規(guī)范要求，不斷深化，鞏固提升。2013年6月至9月，我們共出安全標(biāo)準(zhǔn)化宣傳欄4次；組織從業(yè)人員培訓(xùn)十多次，1人參加市安監(jiān)局培訓(xùn)通過考試并取得初級(jí)安全生產(chǎn)主任，3人參加市安全生產(chǎn)宣傳教育部培訓(xùn)通過考試取得安全管理員證書。各小組必須高度重視，要充分認(rèn)識(shí)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性；（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。加強(qiáng)工作的計(jì)劃性和預(yù)見性，確定每崗每階段工作的具體內(nèi)容。（二）明確目標(biāo)樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實(shí)總公司下發(fā)的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化崗位達(dá)標(biāo)工作和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。先后深入漠河縣、塔河縣、韓家園林業(yè)局、十八站林業(yè)局等7個(gè)林業(yè)局的20余家木材生產(chǎn)、木材加工企業(yè)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，工作總結(jié)《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作》。（三）組織機(jī)構(gòu)為了加強(qiáng)此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作小組。二、組織機(jī)構(gòu)為確保安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各專業(yè)小組。c)加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整改力度。下面我司就安全標(biāo)注化工作的開展情況做一個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。為增強(qiáng)員工安全意識(shí)，抓住安全工作的思想防線，公司持之以恒采取五種形式狠抓員工安全教育。?；愤\(yùn)輸生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)本身具有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性、反復(fù)性的特點(diǎn)，決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。（四）抓好重大危險(xiǎn)源的安全穩(wěn)定運(yùn)行。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》和《安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理制度》，修訂了原《安全檢查管理制度》、《安全技術(shù)措施管理制度》和《設(shè)備檢修安全管理制度》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》、《隱患整改制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》等。四、工作要求開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級(jí)管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。組織相關(guān)討論，營(yíng)造輿論氛圍。四、5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)”，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自查進(jìn)行再布置，對(duì)自檢平臺(tái)的使用進(jìn)行了講解。三、安監(jiān)部指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，為減化工作程序，減輕工作強(qiáng)度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作“平臺(tái)”，責(zé)任到崗，職責(zé)到人，使工作有序開展。根據(jù)這一實(shí)際，本小組加強(qiáng)有針對(duì)性的思想教育，逐步建立和完善工作網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)行機(jī)制，為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施夯實(shí)思想基礎(chǔ)。將標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級(jí)分解，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組和各個(gè)崗位；建立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。申請(qǐng)考核機(jī)構(gòu)根據(jù)考核組的考核意見進(jìn)行評(píng)審，確定對(duì)企業(yè)的考核評(píng)級(jí)結(jié)果。(一)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作對(duì)照《規(guī)范》要求，對(duì)公司安全規(guī)章制定進(jìn)行了制訂、完善，組織公司安委會(huì)成員、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)以前的安全管理制度進(jìn)行審核、完善和重新制定。指導(dǎo)、督促各事業(yè)部針對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部門及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，