【正文】 通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。主要做好了以下三方面的工作：加強對合同法及有關合同法規(guī)、規(guī)章在企業(yè)中貫徹執(zhí)行情況的檢查，以保證國家法律、法規(guī)的貫徹實施。目前，我公司建立了比較完善的合同管理制度，包括了《經(jīng)濟合同管理辦法》、經(jīng)濟合同審查制度、經(jīng)濟合同管理臺帳制度、經(jīng)濟合同簽訂、履行統(tǒng)計報表等制度。二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了企管處、監(jiān)察部、質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。每簽訂一份合同，由合同管理辦公室建立合同臺帳，對合同實行兩級管理，責任明確，確保信用。加強對企業(yè)合同管理制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違反制度的情況立即糾正，對實踐中出現(xiàn)的新情況、新問題分析研究，不斷完善管理制度。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。為此，公司主管領導不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報，還要求有關部門要加強“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓力度，利用各種形式來開展這項工作。二、加強管理 制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。對上級開展的培訓班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。為進一步總結經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：一、領導重視 認識到位一年來，公司領導始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以總經(jīng)理為組長，行政部、財務、市場、生產等部門負責人參加的合同管理領導組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。二、加強管理，制度到位。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強了監(jiān)督檢查。有了管理機構，就要建立制度。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。三、組織學習、宣傳。加強對簽訂、履行合同情況的監(jiān)督檢查