守合同重信用工作總結(jié)[共5篇]-wenkub
2024-10-12 13 本頁面
【正文】 動的開展還不夠平衡，對重要意義還認識不足，管理也有不同程度的差異，這些問題將在以后的工作中加以糾正。使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。對上級開展的培訓(xùn)班，也給予了大力的支持，每次都派人參加。概括的說，企業(yè)信譽得到了推進，企業(yè)信用形象得到了改善，企業(yè)市場競爭力得到了提高，企業(yè)效益的增加得到了促進，企業(yè)的法律意識和合同意識得到了增強。為進一步總結(jié)經(jīng)驗，使守合同重信用工作再上一個臺階，下面我們把一年來守合同重信用工作匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位一年來，集團公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，成立了以法人代表為組長，法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負責人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確分工，監(jiān)管人員落實到位。通過共同努力，全公司上下對這項活動的認識逐步得到提高，思想也得到了統(tǒng)一，上下齊心合力，共同把這項工作做實做好。三、注重質(zhì)量 履約到位通過參加“守合同重信用”這項活動，“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽、以譽取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在公司已經(jīng)形成，達到共識。XXXXXX有限公司XXXX年XX月XX日第二篇：守合同重信用****公司二○一○守合同重信用活動總結(jié)二○一○年，我公司的“守合同、重信用”工作在工商部門的指導(dǎo)下，經(jīng)過公司職能部門和具體經(jīng)辦人員的努力，取得了良好的效果。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，并取得較好的效益，必須高度重視企業(yè)的信用問題。有了管理機構(gòu)，就要建立制度。我們首先組織員工學(xué)習了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，加深了員工對合同“自愿、平等、信用、合法”等原則的認識。四、認真貫徹執(zhí)行《經(jīng)濟合同管理辦法》。具體經(jīng)辦人在合同履行期間，必須檢查所簽訂合同的履行情況，并向合同管理人員反饋信息。公司企業(yè)經(jīng)營管理部門、辦公室作為合同綜合管理部門，加強了監(jiān)督檢查。二○一○年沒有發(fā)生因我方原因而使合同無法履行的情況。第三篇：守合同重信用工作總結(jié)江XX建設(shè)有限公司2014年守合同重信用工作總結(jié)江西XX建設(shè)有限公司，在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，公司在“守合同重信用”工作上有了健康穩(wěn)步的發(fā)展，取得了豐碩的成果。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié)，把合同管理視為企業(yè)的生命和財富，把誠實守信作為企業(yè)發(fā)展之本。二、加強管理，制度到位。在日常的經(jīng)營活動中，能夠講誠信、講質(zhì)量，認真履行每一份合同，在社會上、在用戶中也享有良好的信譽，與用戶建立了長期的合作關(guān)系，同時也取得了顯著經(jīng)濟效益。建立《江西XX建設(shè)有限公司合同管理制度》、《江西XX建設(shè)有限公司合同檔案、合同臺帳建立制度》等管理制度。在履行合同過程中能夠遵守誠
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