20xx年公司人事工作計劃與20xx年公司人事工作計劃范例匯編(專業(yè)版)
【正文】 六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。2018年公司人事工作計劃范例一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。根據公司xx年年度營銷規(guī)劃，人事行政部結合公司目前的際情況進行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進工作。此項工作已與12月開始開展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門進行溝通。根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。做好～年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。擬在～年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)57人，電氣專業(yè)23人，化學專業(yè)23人。望各位領導以及同事能夠針對此份總結及計劃做出較為詳細的指導。現對明年的工作計劃重點工作做如下簡短的規(guī)劃：。結合整年的招聘情況，基本上完成各部門的用人需求，xx年已至年底，圍繞xx年度營銷規(guī)劃的基礎上，做好XX年招聘計劃，為公司的經營發(fā)展做好人員儲備。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進行表格跟進，此舉還是取得了一定的效果。調整
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1