【正文】 6．本合同經(jīng)雙方商洽期限自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日。10．不得擅自將乙方轉(zhuǎn)換為第三方服務(wù)，不許將乙方帶往外地服務(wù)。：將公司名稱報(bào)工商局核準(zhǔn)；：法人代表身份證、股東身份證（公司必須有兩個(gè)以上股東，股東中必須有一個(gè)擁有暫住證）；擬作辦公用的房屋租賃合同（房屋類別應(yīng)為商住樓或?qū)懽謽?，租賃期限至少1年）；：家政公司屬于服務(wù)類公司，注冊(cè)資金10萬(wàn)元（注冊(cè)資金存入公司賬戶，執(zhí)照辦好后即可動(dòng)用）；：由會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供公司注冊(cè)資本的驗(yàn)資報(bào)告（會(huì)計(jì)師事務(wù)所收取費(fèi)用XX元左：執(zhí)照工本費(fèi)90元（一個(gè)正本80元，一個(gè)副本10元）；二、憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照到深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證。家政服務(wù)形象總體要求：服務(wù)周到、禮貌熱情、儀容整潔、儀態(tài)大方。5）積極擴(kuò)大家政企業(yè)品牌效應(yīng)。家政服務(wù)作為微營(yíng)利的服務(wù)性行業(yè)，需要形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)行為，因此可以在以家庭為單位的社區(qū)中尋找出路。市政府應(yīng)在遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，要按照“以市場(chǎng)為發(fā)展平臺(tái)，視法規(guī)為政策依據(jù)，由政府宏觀調(diào)控，靠行業(yè)協(xié)會(huì)自律”的原則構(gòu)建家政服務(wù)的市場(chǎng)管理體系。長(zhǎng)春市家政市場(chǎng)需求空間大。這表明，家政服務(wù)市場(chǎng)亟需加以整頓或治理。家政服務(wù)業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，已成為城市居民生活的重要組成部分。中級(jí) 年齡：1645歲；文化程度：初中文化以上；要求技能：會(huì)洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生、迎來(lái)送往、電話處理、照料小孩、輔導(dǎo)三年級(jí)以下的小學(xué)生。沒(méi)經(jīng)驗(yàn)就要慎重了，最好的方式就是去挖同行有經(jīng)驗(yàn)和能力的人過(guò)來(lái)，讓他們負(fù)責(zé)帶領(lǐng)和培養(yǎng)新員工祝你成功家政服務(wù)流程第一步：電話咨詢或網(wǎng)上選人客戶可以關(guān)注我司的網(wǎng)站，每天刷新查詢我公司的服務(wù)人員待聘情況。目前家政工與雇主間的關(guān)系被認(rèn)為是雇傭關(guān)系，因此不屬勞動(dòng)法調(diào)整范圍。公司承諾：每位服務(wù)員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選、考核，我們用服務(wù)質(zhì)量來(lái)證明我們的服務(wù)（如不滿意，可更換家政服務(wù)員）。我的見(jiàn)解也就是這些了，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正與修改?？傊?，管理運(yùn)作模式有效管理制度和高超管理技巧家政公司從事的是一種較特殊的服務(wù)行業(yè)，它以農(nóng)村勞力、下崗工人為主要?jiǎng)诹?lái)源，他們的教育程度相對(duì)較低，而又要把服務(wù)輸入到千家萬(wàn)戶都市家庭之中，如何培訓(xùn)和管理家政服務(wù)員，使他們有良好的服務(wù)技能和服務(wù)心態(tài)，使雇主得到滿意的服務(wù)，這看似不復(fù)雜，其實(shí)需要十分有效的管理制度和高超的管理技巧。采用“員工制”模式，則把家政服務(wù)員當(dāng)成公司員工來(lái)管理，加大了公司責(zé)任，對(duì)雇主利益的保障更到位。5．保險(xiǎn)：由客戶決定是否給家服員購(gòu)買保險(xiǎn)，公司不承擔(dān)保險(xiǎn)責(zé)任。該類模式是一種根據(jù)不同經(jīng)濟(jì)收入的客戶對(duì)家服員的需求，利用市場(chǎng)手段對(duì)客戶的不同服務(wù)需求而采取差異化服務(wù)的一種運(yùn)作模式。而家服員在轉(zhuǎn)換工作的間隙，由公司為其提供免費(fèi)住宿。隨著形勢(shì)的發(fā)展越來(lái)越多的家庭需要安全/保障/高質(zhì)量的家政服務(wù)項(xiàng)目投放家庭。對(duì)于員工制的家政公司必須有以下流程：實(shí)行招生/培訓(xùn)/考核/派遣與管理一體化作業(yè)的管理模式。②公司為員工每年購(gòu)買一份短期商業(yè)保險(xiǎn)，內(nèi)容是意外醫(yī)療疾病傷害保險(xiǎn)（此保險(xiǎn)費(fèi)用可由客戶支付）。每月休息四天。家政服務(wù)公司的管理及盈利點(diǎn)與其他家政行業(yè)的盈利模式相比，一般的家政行業(yè)采取“中介制”，只要成功介紹一名家政給雇主，通常就會(huì)收取雇主與雇員雙方都200元/年/月/季以上的介紹費(fèi)。這些都是盈利點(diǎn)，并且服務(wù)到位能擴(kuò)大影響，帶來(lái)更多的客戶。該公司建立客戶服務(wù)部、督導(dǎo)部、培訓(xùn)基地、外聯(lián)部等較完善的管理架構(gòu)，管理人員全部大專以上學(xué)歷，并以現(xiàn)代管理理念不斷進(jìn)行培訓(xùn)提升素質(zhì)。如果您的位置距離公司較遠(yuǎn)，我們可上門(mén)為您服務(wù)。三、辦稅務(wù)登記證：工商執(zhí)照辦好后，到國(guó)稅、地稅局辦理國(guó)稅、地稅登記證?，F(xiàn)在注冊(cè)公司2人或2人以上有限公司注冊(cè)資金要3萬(wàn)以上1人有限公司注冊(cè)資金要10萬(wàn)以上你做家政服務(wù)前期不一定要注冊(cè)成公司可以辦理個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照 比如xx家政服務(wù)部一、前期投入各方面要考慮成本，盡量精簡(jiǎn)節(jié)約二、你要考慮你的業(yè)務(wù)方向，家政包含的服務(wù)還是很多，前期要抓一兩個(gè)做為主攻的點(diǎn)，切記不要貪多三、根據(jù)你的發(fā)展方向和資金，來(lái)確定你的投入。員工作中出現(xiàn)的問(wèn)題客戶應(yīng)及時(shí)反映給公司。五、解除合同合同期內(nèi)，如要求解除合同，應(yīng)帶服務(wù)員、《家政（月嫂、病護(hù)）服務(wù)合同》到本中心辦理解除手續(xù)。80%的家政介紹所和家政服務(wù)項(xiàng)目處于經(jīng)營(yíng)無(wú)序化，收費(fèi)隨意化、服務(wù)自由化。政策引導(dǎo)和市場(chǎng)就業(yè)導(dǎo)向成為快速發(fā)展家政服務(wù)業(yè)的重要條件。三、推進(jìn)長(zhǎng)春市家政服務(wù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的建議。在參加基本社會(huì)保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，市政府還應(yīng)提倡家政服務(wù)公司將一些商業(yè)保險(xiǎn)項(xiàng)目作為家政服務(wù)人員的配套保險(xiǎn)，要讓家政服務(wù)業(yè)的管理者認(rèn)識(shí)到多參加保險(xiǎn)可以降低家政服務(wù)公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并吸引更多的客戶和家政服務(wù)人員，制定優(yōu)惠政策鼓勵(lì)有條件的家政服務(wù)企業(yè)參加商業(yè)保險(xiǎn)。2）倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)價(jià)值的道德意識(shí)。工作當(dāng)中嚴(yán)禁發(fā)生打架、吵架現(xiàn)象，嚴(yán)禁未經(jīng)公司統(tǒng)一私自丟活，降價(jià)。i、進(jìn)行家政服務(wù)時(shí)，要使用文明禮貌用語(yǔ)，注意公司形象，對(duì)業(yè)主及其家人態(tài)度友善。8．乙方為甲方服務(wù)時(shí)，造成本人或他人的意外事故，甲方應(yīng)立即通知有關(guān)部門(mén)和公司，積極處理好善后事宜，并承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3．經(jīng)公司同意，雙方持合同辦理解除合同手續(xù)，服務(wù)合同才視為終止。甲方（簽字）：_________乙方（簽字）：__________________年____月____日_________年____月____日簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________附件續(xù)訂合同期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日甲方：_________（簽字）乙方：_________（簽字）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：，公司規(guī)定各施工人員在施工中必須傾聽(tīng)客戶的要求。3．不得擅自外出，不帶外人去甲方住處，不準(zhǔn)私自翻動(dòng)甲方物品，不參予甲方家庭糾紛。一、經(jīng)甲方（服務(wù)客戶）乙方（家庭服務(wù)員）協(xié)商同意，簽定服務(wù)合同在合同有效期間，甲、乙雙方必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守《用戶須知》和《服務(wù)員守則》，以保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，不受侵犯。待業(yè)主開(kāi)門(mén)后，首先禮貌地自我介紹，語(yǔ)言模式為：“我是家政服務(wù)工作人員，先生（小姐、太太）您處需要提供的家政服務(wù)，是否可以進(jìn)行。公司車輛應(yīng)車貌鮮亮，體現(xiàn)公司完好形象。這就要求把社區(qū)服務(wù)的營(yíng)利性和福利性進(jìn)行明確的分類。在規(guī)范市場(chǎng)的同時(shí)，市政府更應(yīng)該結(jié)合再就業(yè)工作制定出一系列的優(yōu)惠政策，如激勵(lì)性的稅收政策、必要的財(cái)政支持政策等鼓勵(lì)其發(fā)展，吸引更多的民間資金轉(zhuǎn)向這一行業(yè)，建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，多元化的企業(yè)發(fā)展模式，引導(dǎo)長(zhǎng)春市的家政服務(wù)公司以企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為價(jià)值取向，不斷完善內(nèi)部管理，推動(dòng)建立有序的家政產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。市婦聯(lián)曾為此專門(mén)進(jìn)行過(guò)需求情況調(diào)查，設(shè)計(jì)并發(fā)出了5000份調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查結(jié)果顯示：26%的家庭有多種不同的家政服務(wù)需求，按長(zhǎng)春市城鎮(zhèn)92萬(wàn)戶家庭計(jì)算，將有近24萬(wàn)戶家庭需求家政服務(wù)。目前，由于社會(huì)保障機(jī)制還不建全，缺乏處理糾紛或事件的政策和法規(guī)依據(jù)，給家政服務(wù)從業(yè)人員和用工家庭帶來(lái)許多后顧之憂。一、家政服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題。服務(wù)流程一、預(yù)訂與選人您可以通過(guò)電話或來(lái)本中心告知您的需求，我們會(huì)根據(jù)您的情況，為您選擇適合您的服務(wù)員，并安排面試。第二步：面試家政人員家政管家培訓(xùn)結(jié)業(yè)回司當(dāng)天，公司工作人員會(huì)電話或短信告之您。小保姆是勞動(dòng)者，然而勞動(dòng)法卻對(duì)其緊閉大門(mén)。A、房主產(chǎn)權(quán)證明必須到所屬區(qū)或所在地的街道、鎮(zhèn)出租屋房管所辦理房屋租賃登記備案。公司擁有完善的管理體質(zhì)和高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。公司必須成立督導(dǎo)部，比例為每100戶客戶即配有一名專職督導(dǎo)員，通過(guò)家訪、電話等方式，監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量，管理和教育家政服務(wù)員，協(xié)調(diào)雇主和家政服務(wù)員的關(guān)系。③ 育兒嫂：育兒嫂住家或不住家收取12%的中介或管