【正文】 盤點數(shù)量和系統(tǒng)數(shù)量有誤差時找到原因并及時處理。不知不覺已經(jīng)半年多了，現(xiàn)將這半年來的工作情況做一個總結(jié)回顧，期望以此為基礎(chǔ)，繼往開來，在未來的工作中更進一步。不合格的產(chǎn)品如果投入使用會對使用者和公司造成不可估量的損失，嚴重的化還會影響到人身的39。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每一天有很多繁瑣的事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節(jié)都不可忽視，都務(wù)必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。導(dǎo)致此批物料采購沒有即時和供應(yīng)商聯(lián)系處理，影響了公司產(chǎn)品的正常生產(chǎn)。20xx年倉管年終總結(jié)報告如下：一、工作回顧及感想本人于20xx年x月份進入xx倉儲科，成為一員物料配送員。尤其有的料還是半截料。做到選 進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期、有損、物料的短缺，積極主動匯報，反映情況， 針對生產(chǎn)，做到物料的合理、優(yōu)化配置。做好貨物發(fā)出的完好性，減少退回和破損數(shù)量。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責(zé)任感。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。三：工作中遇到的問題因為個人原因和公司的發(fā)展當中遇到的問題，我個人應(yīng)及時提出，相互溝通加以更正、改善和解決。第十二條倉庫重地，不得隨便進出，倉庫周圍不得堆放易燃、易爆等危險品，以免引起火災(zāi)。在總結(jié)本月工作的同時，針對自己工作中存在的接觸時間短，工作方法少，經(jīng)驗不足等問題也要端正態(tài)度、努力克服。在工作的這段時間里通過同事的幫助我學(xué)會了很多知識，掌握了很多工作技能，讓我感覺到每件事只要用心去學(xué)用心去做就一定能做好?，F(xiàn)在回想我由包裝庫調(diào)到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現(xiàn)過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。加強控制基礎(chǔ)工作。ERP錄入不夠及時，爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。庫房管理工作總結(jié)5時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個之坎。物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。第四，在驗收過程中對證件不全、質(zhì)量、包裝不符合要求時，應(yīng)將不符合物資單獨存放并妥善保管，同時積極與相關(guān)單位部門取得聯(lián)系，力爭盡快處理完畢。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。堅持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明。庫容存量超標壓力。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作，及時處理貨物及包裝破損問題。對庫區(qū)暖氣、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境。女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合能力和理論水平。在新的一年里，我會加強學(xué)習(xí)，努力克服困難，爭取把工作做得更好。我也加入了這支隊伍，連續(xù)奮戰(zhàn)了三天協(xié)助財務(wù)人員的工作。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。負責(zé)物資驗收。四，收購物品合理化。作為倉庫保管員，我有義務(wù)將不合格產(chǎn)品拒絕入庫或者將不合格產(chǎn)品向有關(guān)人員反映。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。每月底對自已所負責(zé)的物資進行清點核實，做好收發(fā)結(jié)存表。她還說，‘只要我用心學(xué)，也沒什么難事’。倉庫管理是一項服務(wù)性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)創(chuàng)造利益，唯有秉持嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，盡量避免工作失誤，減免經(jīng)濟損失。三、科學(xué)控制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展，尤其是去年公司大修計劃采購的失誤，使倉庫進貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由于沒有場地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞，給公司的財產(chǎn)造成了很大損失。物資出入庫的程序做的不夠認真細致，部分物資沒做到見票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多。與此同時，還對庫區(qū)建設(shè)進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節(jié)約了成本。過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制。出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標準。（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責(zé)！所以在公司一直都很忙碌。為保證驗收工作及時、準確地進行，提高驗收工作效率，必須做好驗收的準備工作。查明呆廢物資的規(guī)格和數(shù)量。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，并能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響庫房著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。⑵、在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識?？傊?，庫房能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。負責(zé)審核各需求部門的領(lǐng)料申請，并按規(guī)定完成物資的出庫。第九條減少倉庫積壓，發(fā)放物資要按購進的先后順序進行，如確有物資積壓，應(yīng)及時報告主管部門。6，對庫房定期進行或到達整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理。尤其有的料還是半截料。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。，但是我會通過自己的過錯，不斷提升自己，使自己對倉庫管理方面的知識倍感興趣，通過學(xué)習(xí)一些書籍，使自己的能力提高。4 ， 積極配合生產(chǎn)、采購，財務(wù)等的工作，做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳。同時拿 回來的工具等也有必要進行清點一下，看是否有損壞的，有損壞的及時修理或再次采購入庫，備后來用。即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的39。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。二，倉庫物品分類規(guī)范化20xx年里，我對所有倉庫物品按照不同的類別進行了系統(tǒng)的分類，并將每種物品編上了相應(yīng)的號碼和按照號碼存放到指定的位置。在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，努力實踐，并希望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導(dǎo)，同事的指導(dǎo)下，取得更好成績。：對生產(chǎn)相關(guān)部門或公司建設(shè)單位多領(lǐng)取的物資和不能用于生產(chǎn)的物資進行退貨處理，認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上，做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因，能解決的就解決掉，不能解決的就及時匯報部門領(lǐng)導(dǎo)，同時提出自己的意見參考。二、接手庫房明細賬：在接手部門物資庫的明細賬后，通過向部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的請教、學(xué)習(xí)。對于本公司或者買進的產(chǎn)品和元件，我都先經(jīng)過檢驗，確認其在合格范圍以內(nèi)，我才會入庫保存，并且記錄清楚。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。我積極協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、準確、無誤盤查……二、企業(yè)文化公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的溫暖。由于倉儲部門人事變動，我于x月份正式接管五金，包材區(qū)域。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。使自已更好的能在企業(yè) 發(fā)展。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝配作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復(fù)雜的過程，正是考驗一個人的工作能力的體現(xiàn)！我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到困境時，是他們在支持我、包容著我，更是手把手的教導(dǎo)我，讓我一直走到了今天。(2)一些涉及長期供貨商定期的憑證，有備可查，因為工作上難免發(fā)生丟失可能性小的狀況等四：展望示來隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對庫房管理這塊也要求越來越高，同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機。2，房庫的東西不經(jīng)過我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。庫房管理工作總結(jié)920xx年伊始，轉(zhuǎn)眼間，來公司已經(jīng)有九個月了，快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù)。面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在物資部在王經(jīng)理的帶領(lǐng)下和同事們的幫助的下，我一定能把工作做得更好，成為一名優(yōu)秀的材料工。對《公司員工管理辦法》進行了詳細學(xué)習(xí)，為維護正常生產(chǎn)秩序，工作秩序，激勵員工積極努力履行崗位工作職責(zé)，引導(dǎo)并促進員工職業(yè)生涯發(fā)展，規(guī)范員工行為，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，制訂了員工管理辦法?；叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學(xué)習(xí)提升庫管的經(jīng)驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗，只有這樣才會得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善庫房物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。對于滅火方法、溫濕度要求不同的物資，不能放在一起。⑵物資入庫物資經(jīng)驗收合格后應(yīng)辦理入庫手續(xù)，保管員在入庫時要把好數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)填制關(guān)，嚴格管理確保入庫物資的準確、及時、安全。（三）進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。所以要做好倉庫的管理，貨物的39。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何建立良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終到達設(shè)定的目標和標準。部門協(xié)調(diào)不力。個性是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下，全體員工充分發(fā)揮用心主動性，在其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史。陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。我們倉庫結(jié)合公司運營的實際，組織員工認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識、職業(yè)技能，同時加強道德、素質(zhì)、技能等培訓(xùn)。端午的棕香在舌尖留著余香，走過的歷程總那么令人難忘。如今，6S（整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養(yǎng)）已不僅是領(lǐng)導(dǎo)的管理理念，而且深入到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，提升了員工素養(yǎng)。二、主動承擔(dān)，任勞任怨倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責(zé)。驗收合格后，開具“物資到庫驗訖單”。五，倉庫環(huán)境保持標準化作為以電子產(chǎn)品為主的倉庫，其環(huán)境的要求是非常苛刻的。減少了以往生產(chǎn)資料出庫時尋找材料的時間，同時在物品入庫時做到立即編號，立即存放，讓生產(chǎn)人員花費在領(lǐng)取生產(chǎn)資料上的時間減短。庫房管理工作總結(jié)（二）20XX年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。物料發(fā)放時，開具“出庫單”由領(lǐng)料員簽字。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，心情焦急。每天一遍又一遍的清掃。二、加強對物資存放位置的調(diào)整工作，逐漸達到整齊美觀、取用快捷的目的為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門，加強物資管理力度，不斷改進工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調(diào)整、消除以往凌亂不堪的局面。由于個別倉管員工作責(zé)任心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患；澆注料發(fā)錯，給公司造成兩萬多元的經(jīng)濟損失。我們會一如既往的團結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍，愛崗敬業(yè)、眾志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天！第二篇：庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)120xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的用心協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、運營配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開展工作。進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內(nèi)。配合用心，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。如，票據(jù)的流程管理，安全庫存的合理性，采購進貨的審批，調(diào)貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今天！時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。⑴物資驗收物資驗收是倉儲管理工作的開始，通常有兩種含義:一種是對物資進行一般性的檢查，簡稱驗收。將物資及時準確地發(fā)放是物資庫房管理的最終任務(wù)，也是物資部門監(jiān)督用料部門按定額用料、節(jié)約用料的第一道關(guān)口，這項工作的好壞將直接影響企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。一般按照物資的物理、化學(xué)性質(zhì)，結(jié)合物質(zhì)儲存的自然環(huán)境(如溫