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庫房管理規(guī)定精選五篇(專業(yè)版)

2025-10-15 19:13上一頁面

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【正文】 非公出借/領(lǐng)用物資的人員,須自覺在限期內(nèi)歸還。 對于原輔料的進(jìn)購,核準(zhǔn)入庫的,及時對比進(jìn)購單價情況(公司會計(jì)應(yīng)給予庫管員一定支持,及時建立并持續(xù)完善價格核驗(yàn)依據(jù)《已購物資單價明細(xì)》,一旦核對發(fā)現(xiàn)單價呈現(xiàn)超高或異常的,不予報賬的同時應(yīng)向主管反映),填寫《采購進(jìn)貨單》,輸入數(shù)量、單價(皮料、五金配件等從外地發(fā)運(yùn)回來的物資單價應(yīng)包含已攤的運(yùn)費(fèi))應(yīng)準(zhǔn)確,計(jì)量單位應(yīng)恰當(dāng)、盡可能細(xì)小化。庫管員在發(fā)料時須堅(jiān)持一盤底,二核對,三發(fā)料,四減數(shù)的原則。 物資入庫,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位。采取集中申購為主,零星申購為輔的方式進(jìn)行;為了避免加大采購成本,集中申購時應(yīng)全面、周密計(jì)劃,盡可能減少零星采購次數(shù)。 庫房檢查要求庫房使用單位每月對庫房進(jìn)行一次全面檢查,包括:庫存產(chǎn)品質(zhì)量、庫房衛(wèi)生、庫存溫度、庫存濕度、應(yīng)急食品等內(nèi)容,并填寫《MN0102C03監(jiān)控記錄》。庫內(nèi)要設(shè)置報警裝置。(甲方提供的庫房按甲方要求執(zhí)行)。 提高警惕,加強(qiáng)庫房管理,非本庫人員不能入內(nèi),確保倉庫安全。 基層單位負(fù)責(zé)配備必要的消防器材和消防設(shè)施,并做好維護(hù)保養(yǎng)。物品辦理出庫時,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。工具、設(shè)備報損時,應(yīng)由相關(guān)部門提出報損申請,填寫《資產(chǎn)報損單》,同時辦理退庫手續(xù);退庫物資由相關(guān)部門檢驗(yàn)并確認(rèn)確實(shí)無法使用后,上報審批;庫房根據(jù)審批后的報損單銷賬。 遇特殊情況,部門經(jīng)理不能及時在《領(lǐng)料單》上簽字時,部門經(jīng)理應(yīng)通過電話與庫房人員取得聯(lián)系,庫房人員接到部門經(jīng)理電話后,方可發(fā)料。 庫管員收到材料后,及時通知各部門,并由部門驗(yàn)收人協(xié)同庫管員驗(yàn)貨。⑤物流配送人員持物流單發(fā)貨,發(fā)貨后將蓋章的物流單交給庫房商務(wù)。②銷售人員將退換貨細(xì)節(jié)告知庫房商務(wù),并通知客戶發(fā)回問題產(chǎn)品。調(diào)貨流程:公司所有調(diào)貨由庫房商務(wù)統(tǒng)一管理,任何人不能私下調(diào)貨。商務(wù)不在時,從倉庫拿取任何東西須做好出庫登記,包括自用、調(diào)撥和銷售,需寫清機(jī)器型號數(shù)量,投影機(jī)序列號,如需調(diào)貨,須做好入庫登記并寫清序列號。(7)庫房盤點(diǎn):每周至少盤點(diǎn)一次,做到賬物相等,帳帳相符。l 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。客戶退回之不合格產(chǎn)品及時通知生產(chǎn)部進(jìn)行維修,盡快返還客戶。l 超用物料的出庫必須依據(jù)由生產(chǎn)部長簽名確認(rèn)“領(lǐng)用超單”,且超用人注明了超用原因,以及得到上級主管部門的批準(zhǔn)的“領(lǐng)用超用單”,倉庫方可發(fā)料。l 倉庫雜工負(fù)責(zé)貨物的裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作。對待檢的物資作出明顯的標(biāo)識以便追溯。各分倉庫應(yīng)嚴(yán)格按照公司要求記錄庫存商品帳。日常辦公用品一次領(lǐng)用金額在100元以下(含100元)的,由部門主管在預(yù)算額度內(nèi)審批,一次領(lǐng)用金額在100元以上500元以下(含500元)的由部門經(jīng)理在預(yù)算額度審批,一次領(lǐng)用金額在500元以上或超出預(yù)算額度的由總經(jīng)理審批。業(yè)務(wù)員在批準(zhǔn)的銷售贈送商品額度內(nèi),根據(jù)下列權(quán)限辦理相關(guān)手續(xù)。(3)款未收、票已開:業(yè)務(wù)員填寫預(yù)算清單,內(nèi)勤人員根據(jù)預(yù)算清單開票,并在預(yù)算清單上加蓋“票已開”章,如果是開普通發(fā)票的,提貨聯(lián)給業(yè)務(wù)員,并將發(fā)票號碼寫在預(yù)算清單上;如果是開增值稅發(fā)票的,將發(fā)票號碼寫在預(yù)算清單上;業(yè)務(wù)員再將預(yù)算清單送交倉庫提貨,倉庫根據(jù)預(yù)算清單發(fā)貨。1倉庫每日及時配對發(fā)貨單、銷售預(yù)算清單,核對無誤后一并報送業(yè)務(wù)會計(jì)。禁止虛開無實(shí)物的入庫單。其他有關(guān)規(guī)定:(1)一切進(jìn)倉人員不得攜帶火種,背包,手提袋等物進(jìn)倉。原材料,物資進(jìn)出倉規(guī)定:(1)倉庫管理人員對進(jìn)倉物資,憑“物資收貨記錄單”記明細(xì)帳。 非公出借/領(lǐng)用物資的人員,須自覺在限期內(nèi)歸還。 庫房記錄賬冊的相關(guān)管控 所有庫房原始記錄憑證,庫管員應(yīng)分類妥善放置、保管,不可丟失與隨意遺棄。 保管物資,未經(jīng)主管同意,一律不準(zhǔn)擅自借出;總成物資,一律不準(zhǔn)折件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)主管批準(zhǔn)。 采購人員憑庫房與品檢認(rèn)簽的入庫憑證辦理費(fèi)用報銷與費(fèi)用核銷手續(xù)。 未經(jīng)允可擅自進(jìn)入禁區(qū)的,庫管員應(yīng)制止性提示。,或是無人上班時間段,嚴(yán)禁私開庫房門(領(lǐng)導(dǎo)同意的例外)。 涉及先款后貨類物資的采購,尤其是面對異地或是信譽(yù)不確定的商家,采購人員須防患于未然,避免不法侵害,支付貨款前,做到跟進(jìn)有效防范措施:先全面驗(yàn)證對方資質(zhì),再對可能出現(xiàn)的不利因素在合同中予以明確約定,按規(guī)與對方簽訂有效《采購合同》。、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,保管員應(yīng)及時報告主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。 物資的領(lǐng)取須加強(qiáng)原則性控制,無關(guān)聯(lián)人員不得擅自跨范圍領(lǐng)取物資,做到所有發(fā)放/領(lǐng)取的物資都用于本公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,庫管員有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督控制。 月末物資盤點(diǎn)原始記錄數(shù)據(jù)結(jié)果,相關(guān)盤點(diǎn)人都應(yīng)及時簽字確認(rèn),庫管員再整理、形成《物資盤點(diǎn)報表》,對于任何原因引起的盤盈盤虧,進(jìn)行透徹分析、加注原因后連同盤點(diǎn)表如實(shí)上報。(8)、物資保管與保養(yǎng)a、根據(jù)不同類別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四號定位”擺放。(4)對于盤虧/報損的物資,須查明原因,屬保管人員工作責(zé)任的,應(yīng)由倉管人員承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。倉庫根據(jù)核對無誤的采購訂單關(guān)聯(lián)生成入庫單并打印,入庫單一式四聯(lián),一聯(lián)倉庫,一聯(lián)商務(wù)部,兩聯(lián)業(yè)務(wù)會計(jì)。發(fā)貨單由業(yè)務(wù)員或技服人員送達(dá)客戶簽收后交業(yè)務(wù)會計(jì)核銷。內(nèi)勤人員應(yīng)在當(dāng)天輸入所有銷售訂單,在預(yù)算清單上加蓋“已錄”章,倉庫再根據(jù)銷售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨單、出庫單,并與預(yù)算清單配對、核銷。商務(wù)收到供貨商提供的贈送清單時,登記采購贈送商品臺帳,并將臺帳和倉庫提供的其他入庫單核銷,填寫預(yù)算清單,商品價格由商務(wù)部根據(jù)市場價確定,并輸入訂單。附件:內(nèi)部調(diào)撥流程、內(nèi)部調(diào)撥申請單傳遞流程、調(diào)撥單傳遞流程七、內(nèi)部領(lǐng)用管理內(nèi)部領(lǐng)用包括日常辦公用品的領(lǐng)用及辦公設(shè)備的領(lǐng)用。(7)業(yè)務(wù)員到倉庫提貨時倉庫應(yīng)登記返修商品臺帳,并手工開具送貨單(一式三聯(lián)),客戶簽收返修商品后,業(yè)務(wù)員應(yīng)于當(dāng)日將送貨單送交倉庫核銷。各分支機(jī)構(gòu)倉庫對低于最低存量或超過最高存量的商品,要及時上報公司總部倉庫,由商務(wù)審核調(diào)撥申請并輸入內(nèi)部調(diào)撥訂單,通知倉庫關(guān)聯(lián)相關(guān)單據(jù)后辦理實(shí)物調(diào)撥。二、適用范圍l 倉庫的所用工作人員三、職責(zé)l 倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù),培訓(xùn)和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。l 倉庫的生產(chǎn)原材料出庫依據(jù)是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單),生產(chǎn)通知單中生產(chǎn)數(shù)量,及廠部所規(guī)定的原材料損耗進(jìn)行核料,并由部長簽名確認(rèn)。成品出貨的依據(jù)是由營銷部提供“客戶貨物配送單”,進(jìn)行檢貨,并把檢好成品進(jìn)行包裝。l 對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。(4)聯(lián)系物流公司,填寫物流單,準(zhǔn)備發(fā)貨。除庫房管理人員外,其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫,提貨人員需在倉庫人員的陪同下進(jìn)出倉庫,搬運(yùn)完畢后不得在倉庫逗留。(3)庫房商務(wù)人員根據(jù)出庫單配貨,同時填寫物流單,準(zhǔn)備發(fā)貨。如果產(chǎn)品本身沒有問題,原產(chǎn)品發(fā)回客戶,如果因客戶原因造成的問題,由銷售人員與客戶溝通協(xié)調(diào)處理。③維修人員維修產(chǎn)品或者將客戶發(fā)來的問題產(chǎn)品送到指定地點(diǎn)維修,并及時跟蹤維修結(jié)果。 按照采購計(jì)劃的審批程序上報審批。 領(lǐng)料人持手續(xù)齊全的《領(lǐng)料單》到庫房領(lǐng)料,庫管員根據(jù)《領(lǐng)料單》發(fā)料。庫管員根據(jù)《個人工具明細(xì)表》,清點(diǎn)退還的工具,并在《個人工具明細(xì)表》和《員工調(diào)(離)職工作移交單》上簽字。 資產(chǎn)的盤點(diǎn)每年配合總經(jīng)理辦公室及相關(guān)部門/管理處,對資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)盤。第三篇:庫房管理規(guī)定庫房管理規(guī)定庫房管理規(guī)定 目的為了規(guī)范庫房管理,達(dá)到各種物資數(shù)量正確、質(zhì)量完好、安全可靠、收發(fā)迅速、流轉(zhuǎn)通暢、費(fèi)用降低。 對成本員安全管理要求 每月對消防器材進(jìn)行定期檢查、保養(yǎng),并會熟練使用,發(fā)現(xiàn)消防器材丟失、損壞、過期的,要及時向安全管理部門報告。原料的盤存清點(diǎn)由成本員經(jīng)手,管事親自負(fù)責(zé),并填寫《MN010200002C02庫存物資盤點(diǎn)表》。 冷凍庫應(yīng)定期除霜,避免霜層積聚過厚,以保證良好的制冷效果,并節(jié)約能源。庫內(nèi)要設(shè)置報警裝置。 庫管員執(zhí)行申購,填寫《請購單》,主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施審核。 庫房每月或定期清理上報呆滯物資,經(jīng)公司核準(zhǔn)為非需或是呆滯物資的,采購人員須配合進(jìn)行退/換貨,力促降低公司的經(jīng)濟(jì)損失。倉庫嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)須經(jīng)主管批準(zhǔn)。 對于任何原因引起的盤盈盤虧,每月都要分析、加注原因后如實(shí)上報,以便做到賬、卡、物、資金四一致。,涉及離職的,須了結(jié)工具領(lǐng)/借用事宜后才能領(lǐng)用離職工資,庫管員與公司會計(jì)均應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行把控。第二條物品入庫產(chǎn)品入庫:由最后一道工序人員填寫成品入庫單,質(zhì)檢人員檢驗(yàn)合格并簽字蓋章后,方可入庫。 對于新增原材料、產(chǎn)成品等商品,填單輸入選擇貨品規(guī)格、屬性與類別務(wù)必正確;加權(quán)價(采購價或是成本價)填寫正確,在價格信息里選擇貨品的單位。 實(shí)際發(fā)放物資情況應(yīng)與領(lǐng)取認(rèn)簽記錄完全一致,嚴(yán)禁出現(xiàn)無記錄與認(rèn)簽記錄不一致現(xiàn)象。 物資的儲存 庫管員負(fù)責(zé)物資的安全儲存:對原輔料、產(chǎn)成品等在庫物資進(jìn)行有序化儲存管理,不合格品須隔離堆放。 呆滯物資:不合格的、存在問題的,或是規(guī)格型號不符、包括已停止使用的物資,一旦發(fā)現(xiàn),庫管員應(yīng)第一時間隔離區(qū)分,做好標(biāo)識與記錄,防止混淆,避免再使用,及時上報處理;嚴(yán)禁再申購。 庫管員應(yīng)虛心接受財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并接受主管監(jiān)督指正。 冷藏庫溫度每天必須定時檢查,溫度過低或過高都應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,并填寫《MN010200002C03庫房溫度記錄》。 原料應(yīng)放置在貨架上,堆放要有足夠間隙,要求離地10cm,以擱板墊隔,離開墻壁20cm,以便空氣流通和清掃,并隨時保持貨架和地面干凈,防止污染、受潮霉變。 消防栓、消防器材的設(shè)置、配備應(yīng)滿足要求,并放在易于取用的顯著位置,不得移作他用,或被他物遮擋,保持消防通道暢通。 存放在貨架上的物品,應(yīng)遵守下重上輕的原則,不得超寬、超高,易碎品應(yīng)入箱放在合適位置。此類物品在領(lǐng)用時,應(yīng)由專業(yè)主管進(jìn)行驗(yàn)證,如果經(jīng)驗(yàn)證可以使用,則填寫《領(lǐng)料單》出庫。a、建立《個人工具器具領(lǐng)用登記表》 服務(wù)中心資產(chǎn)管理員,為每個工具使用人建立《個人工具器具領(lǐng)用登記表》。上班后,有關(guān)人員應(yīng)立即到庫房補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。對涉及安全性能的物品必須檢查其合格證。(3)庫房商務(wù)人員根據(jù)出庫單配貨,同時填寫物流單,準(zhǔn)備發(fā)貨。⑤調(diào)換新產(chǎn)品時,銷售人員填寫銷售單,庫房商務(wù)根據(jù)銷售單辦理出庫手續(xù)并發(fā)貨。(3)物品到后,庫房商務(wù)驗(yàn)收入庫,打印調(diào)貨入庫單,紅聯(lián)交予供應(yīng)商。借出物品三天內(nèi)必須還回,庫房商務(wù)及時跟蹤。(9)部分產(chǎn)品采購申請,具體情況具體申購。l 做好及時檢查物貨,如有異?;蛘甙踩[患及時處理和上報。l 保持貨物的正確標(biāo)示,由倉管負(fù)責(zé),對于錯誤標(biāo)示及時更正。退廠原材料的處理l 需嚴(yán)格按照 “退廠物料通知單”進(jìn)行操作。l 采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需將此物料放在指定的檢驗(yàn)區(qū)內(nèi),作好防護(hù)措施。月末由倉庫主管組織人員對所有庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對,帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門處理。分倉庫調(diào)入商品時清點(diǎn)實(shí)物入庫,在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。每月辦公室根據(jù)各部門領(lǐng)用辦公用品清單輸入訂單,關(guān)聯(lián)生成出庫單,具體操作銷售出庫流程每月末辦公室編制各部門本月領(lǐng)用的日常辦公用品匯總表,提供業(yè)務(wù)會計(jì)記帳和倉庫核對。倉庫每月統(tǒng)計(jì)各業(yè)務(wù)員本年贈送商品報表,報表中注明各業(yè)務(wù)員本年贈送預(yù)算額度、本年度已贈送商品額度、剩余贈送額度,報表一式三份,一份倉庫留底、一份業(yè)務(wù)員、一份總經(jīng)理。內(nèi)勤人員應(yīng)在當(dāng)天輸入所有銷售訂單,在預(yù)算清單上加蓋“已錄”章,倉庫再根據(jù)銷售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨單、出庫單,并與預(yù)算清單配對、核銷。三、企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售管理由于企業(yè)產(chǎn)品推廣部銷售情況復(fù)雜多樣,特做如下規(guī)定:企業(yè)產(chǎn)品推廣部根據(jù)銷售需要申請銷售樣品,經(jīng)總經(jīng)理審批后,從倉庫調(diào)用。業(yè)務(wù)員必須完好保管所有銷售預(yù)算清單,以便與財(cái)務(wù)和客戶結(jié)算、備查,否則后果自負(fù)。(4)庫房不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。(3)原材料、物資出倉,必須先辦妥出倉手續(xù),憑領(lǐng)料單或調(diào)撥單,并驗(yàn)明規(guī)格,數(shù)量經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽注,才給予發(fā)貨,同時要及時登記明細(xì)帳,并將領(lǐng)料單或調(diào)撥單報送財(cái)務(wù)部出帳。(2)庫房管理的原則是:適量、及時、準(zhǔn)確、經(jīng)濟(jì)、安全。 庫房電腦禁止他人隨意動用,出現(xiàn)故障,應(yīng)第一時間通知行政辦;涉外維修的,庫管員須在場把關(guān),并提前提示與確保重要資料、內(nèi)容的及時備份。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,并力促消防器材備放到位、有效。 確保出入庫物資的規(guī)格、型號、數(shù)量準(zhǔn)確無誤且真實(shí)可靠,庫房應(yīng)依據(jù)當(dāng)日的《出庫單》、《領(lǐng)料單》、《入庫單》做好每天的物資上、下賬工作,最遲不得超過第二天,財(cái)務(wù)部定期抽查。 物資申購記錄品名、品牌、規(guī)格型號、技術(shù)要求、數(shù)量、用途等應(yīng)全面、詳盡、正確,不得出現(xiàn)似是而非情形;前期已出現(xiàn)采購不合格情形的,應(yīng)加入提示性內(nèi)容,應(yīng)最大限度避免因申購記錄描述問題導(dǎo)致的采購物資非所需物資情形。 為確保庫房物資的絕對安全,庫管員下班或是長時離開庫房前,須先檢查、排除安全隱患后,再鎖好庫房,做到鑰匙隨身攜帶(嚴(yán)禁鑰匙亂丟亂放)。否則,未經(jīng)特定領(lǐng)導(dǎo)批示同意不得辦理入庫手續(xù),且不能費(fèi)用報銷。 物資的儲存保管,原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)、用途考慮劃區(qū)分工,凡吞吐量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)小的貨架存放,落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號,上架的以分類定位編號。 超物資領(lǐng)取范圍的,領(lǐng)料人未按規(guī)履行手續(xù),庫管員不得發(fā)放物資。 每月月末最后一天上崗日(若盤點(diǎn)時間不夠,除產(chǎn)成品外物資可提前1天進(jìn)行盤點(diǎn)),進(jìn)行一次產(chǎn)成品、五金、耗材與包裝物的盤點(diǎn),同時按規(guī)做好物資盤點(diǎn)的原始記錄《盤點(diǎn)表》。(6)存?zhèn)}物資必須做到“三對口”,即存?zhèn)}物資與貨卡相符,貨卡結(jié)存數(shù)與物資明細(xì)帳余額相符。庫房的盤點(diǎn)(1)庫房物資流動性大,為保證貨、卡、賬核對相符,隨時掌握物資變動情況,避免短缺丟失和超儲積壓,必須進(jìn)行經(jīng)常和定期的清倉盤點(diǎn)工作。倉庫管理員根據(jù)審核無誤的預(yù)算清單,才可辦理物資入庫
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