【正文】 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。采購(gòu)人員要進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)查，全面了解和掌握市場(chǎng)分布、質(zhì)量、價(jià)格等，做到貨比三家、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。已處理完畢的公文，應(yīng)及時(shí)收回，及時(shí)歸檔。金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)十一、安全工程師職責(zé)在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)安全環(huán)保監(jiān)理業(yè)務(wù)工作；審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)和環(huán)保措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；在工程實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全環(huán)保事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改，施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，并報(bào)建設(shè)單位；應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，定期組織安全生產(chǎn)和環(huán)保檢查，督促施工單位落實(shí)整改；審查施工單位安全和環(huán)境保證體系，檢查施工單位安全生產(chǎn)管理人員持證情況，審核施工安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制、安全環(huán)保管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況，參與安全環(huán)保事故的調(diào)查取證；檢查現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保設(shè)施布置及施工機(jī)械安全檢查、驗(yàn)收、掛牌情況，安全環(huán)保設(shè)施不到位，施工機(jī)械未通過(guò)安全驗(yàn)收不得施工；完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。參加對(duì)承包人質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系履約情況的檢查、審核承包人橋梁工程的工程量清單。1參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，并由專人負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程交工驗(yàn)收時(shí)，若安全事故 的現(xiàn)場(chǎng)處理未完成，將不予簽發(fā)《中間交工證書》。６、在公路、村莊、交通繁忙的道路上測(cè)量時(shí)，必須有專人警戒，防止交通事故。８、違章用火、用電，違反消防法規(guī)定和內(nèi)部防火安全管理制度，造成火警火災(zāi)事故的，酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失；情節(jié)嚴(yán)重者，提交司法部門處理。（2）特別復(fù)雜的專項(xiàng)安全施工方案。根據(jù)施工單位制定的月度施工計(jì)劃，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)施工情況，明確本月安全監(jiān)理工作重點(diǎn)，并制定本月安全監(jiān)理計(jì)劃。不得接受材料供應(yīng)商的禮品、禮金、禮物等。，考核結(jié)果作為獎(jiǎng) 罰的依據(jù)。借閱時(shí)應(yīng)辦理手續(xù)，閱畢及時(shí)歸還。，要專人專車，未經(jīng)許可，不得擅自交換開(kāi)車。、伙食開(kāi)支、辦公消耗品、生活消耗品、差旅費(fèi)、辦公固定資產(chǎn)、車輛及其他使用費(fèi)、共九類進(jìn)行記賬報(bào)銷?；氐娇偙O(jiān)辦要履行銷假手續(xù)。第二篇：總監(jiān)辦制度總監(jiān)辦內(nèi)部管理制度一、工作管理制度“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行全方位的巡視和全環(huán)節(jié)的檢查，特別是對(duì)于隱蔽工程、重要的工程部位、重要的工藝及工序，必須進(jìn)行全過(guò)程的旁站，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，下達(dá)口頭指令無(wú)效時(shí)，及時(shí)逐級(jí)向上匯報(bào)，以便協(xié)調(diào)處理，必要時(shí)下達(dá)書面指令要求整改。有事外出必須請(qǐng)假，未經(jīng)同意不得隨意在外面過(guò)夜。，離開(kāi)總監(jiān)辦要辦理移交手續(xù)。，月底匯總填寫考勤表。、隱蔽工程無(wú)故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給總監(jiān)辦造成信譽(yù)損 失的，對(duì)當(dāng)事人扣除當(dāng)月工資 200 元，留用察看三個(gè)月。，初次罰款20元。3．對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第4條，參與工程項(xiàng)目施工承包的，勒令立即停止參與，給予一定數(shù)目的罰款，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主停止工程承包。查的項(xiàng)目應(yīng)附有專家審查的書面報(bào)告，專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)有緊急救護(hù)措施等應(yīng)急救援預(yù)案。３、不準(zhǔn)在禁止煙火區(qū)域內(nèi)吸煙、動(dòng)火。２、測(cè)量釘樁要注意周圍行人的安全，不得對(duì)面使錘。建立質(zhì)量工作會(huì)議制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。審查開(kāi)復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)開(kāi)工令、工程暫停令和復(fù)工令。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。1檢查承包人道路、橋梁專業(yè)工程當(dāng)月施工進(jìn)度，審查承包人下月進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用職權(quán)指定施工隊(duì)伍，不準(zhǔn)以批條子、打招呼等方式干預(yù)施工單位施工。凡有下列情況之一的，應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)主體以下發(fā)通知書的形式進(jìn)行警誡：（1）不認(rèn)真執(zhí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制，目標(biāo)任務(wù)不按時(shí)完成的。本制度適應(yīng)于與總監(jiān)辦和簽訂廉政合同的與工程建設(shè)有關(guān)的單位及人員。一、回避制度工程建設(shè)中，總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和各監(jiān)理人員一律不準(zhǔn)用自己的親屬、親戚、朋友等在分管和主管的工地從事施工。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。簽認(rèn)關(guān)鍵工序，組織道路、橋梁工程的中間交工驗(yàn)收，參加質(zhì)量評(píng)定。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理費(fèi)用與工期索賠。組織審核分包單位資格。重視資料管理，工程資料要真實(shí)、及時(shí)、完整。５、試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無(wú)異常現(xiàn)象和儀器的零件有無(wú)松動(dòng)情況等，防止以后使用發(fā)生事故。三、安全防火制度１、每位員工都必須牢固樹(shù)立“防火安全、人人有責(zé)”的思想，保持高度的警惕性。求，如有遺漏或不符合之處應(yīng)退回施工單位修改、補(bǔ)充、完善；如符合有關(guān)規(guī)定應(yīng)在報(bào)審表上填寫意見(jiàn)，由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。1．監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度，廉潔自律，無(wú)違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級(jí)每年給予500～1000元廉政獎(jiǎng)。三、總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度，無(wú)故睡懶覺(jué)，遲到、早退者，初次罰款 10元，第二次加倍，第三次四倍，依次類推（下同）、離開(kāi)總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場(chǎng)不請(qǐng)假者，初次罰款 20元。凡發(fā)現(xiàn)無(wú)故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng)； 第三次扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元，留用察看三個(gè)月；第四次清退，并承擔(dān)來(lái)工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程 費(fèi)用自理，且三年內(nèi)本公司不再聘用。、項(xiàng)目管理處往來(lái)的文書函件。、監(jiān)理員及總監(jiān)辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開(kāi)工地，應(yīng)向總監(jiān)理工程師遞交請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工地。，每人限領(lǐng)一套。，儀表大方，注意樹(shù)立自身和公司形象。、違紀(jì)的監(jiān)理人員，一次予以警告，兩次予以清退。說(shuō)話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。四、設(shè)備管理制度，進(jìn)場(chǎng)后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案，由綜合辦保管，使用人可制作備份。、安全行駛，非特殊原因，罰款票據(jù)一律不予報(bào)銷。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件，監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件，施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。：每月兩次，每月月初和月中（四）工地會(huì)議記錄工地會(huì)議，應(yīng)有正式的會(huì)議記錄，參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。、隱蔽工程施工，負(fù)責(zé)旁站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員無(wú)故脫崗 的，每次罰款5元。不得在施工單位報(bào)銷應(yīng)由駐地辦或個(gè)人支付的任何費(fèi)用； 、交通工具和辦公用品等；；、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定三、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度、漳州市交通局以及業(yè)主公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求，實(shí)施廉政規(guī)章制度；、綜合治理，完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防出現(xiàn)違法違紀(jì)行為； 、干部、職工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)，進(jìn)行黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的反腐敗警示教育，增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。其目的在于對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工的各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析問(wèn)題存在的原因，商討解決問(wèn)題的辦法，對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。２、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除，應(yīng)由電工進(jìn)行，任何人員未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐。并經(jīng)交通監(jiān)督部門考試合格，314第四篇：總監(jiān)辦監(jiān)理制度和崗位職責(zé)金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)上海同濟(jì)市政公路監(jiān)理咨詢有限公司 金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理辦2017年7月13日金海公路（浦南運(yùn)河平莊西路）改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)目錄一、質(zhì)量管理制度...........................................