【正文】 要讓員工感到公司既是縱橫馳建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的要善于換位思考，想一想假如自己是領(lǐng)五、不斷提升個人素質(zhì)，增加人文魅力。該別人代勞之事，要分解任務(wù)到人，并明揮。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。宣傳小組收集并整理出版了共17塊宣傳畫，合理分布于學(xué)校走廊、功能室、校門口等地；收集并設(shè)計了共近60條標語張貼于各教室和功能室，讓學(xué)校處處有文化，字字見真章。其次，本次體藝節(jié)不僅是一次體育與藝術(shù)的盛會，更是一次文化的盛會，是全校師生的一道豐盛的文化大餐。我們本著有序、有效的原則踏實開展每一次的匯報工作。另外，根據(jù)學(xué)校的評價制度，以文明班評比和班級活動的開展為基礎(chǔ)，學(xué)期末評出“學(xué)期先進班”和“學(xué)期文明班”，這也調(diào)動了班級參與學(xué)校活動的積極性，提高了每項活動參與度和學(xué)生的普及性。扎實有效的學(xué)前培訓(xùn)，為新學(xué)期順利開展學(xué)校各項工作做了很好的鋪墊。這一做法讓學(xué)校、班級中出現(xiàn)的問題及時得到發(fā)現(xiàn)和糾正，并且在過程中學(xué)生會進行了自身的工作反思，在反思中不斷完善自我。正是有這樣一個得力團結(jié)的團隊，才給了我們以希望和信心。目前的團委室是一個標準團委，新設(shè)置了書柜、新購置了電腦，新增添了噴畫，給了團委和學(xué)生會一個舒適的辦公環(huán)境。務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管。備選方案不能只是一種，管則管嚴，不留余地?；I帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自發(fā)揮自身非形象塑造。及辦公室行為準則制度等。要做到容人、愛才，攻心為上。得天下。、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好工作環(huán)境，增面要在工作實踐中不斷地加以完善。作為總經(jīng)理助理，一舉一動都代表著公司形象。只有二者有機結(jié)合，才能更好地開展工作。工作有成績，也要具備求真務(wù)實、有損領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要總經(jīng)嚴格的檢查監(jiān)督，促進了團支部的建設(shè)，也促進了團員本身的不斷自我檢查、自我教育。據(jù)不完全統(tǒng)計，本學(xué)期學(xué)校對學(xué)生會干部的培訓(xùn)共有21次，學(xué)生會各部自身組織的培訓(xùn)有20多次，學(xué)生會干部對班級干部的培訓(xùn)有10多次，估計參與培訓(xùn)的共有700多人次。每周末，由學(xué)生會各部的部長進行匯報，總結(jié)出自己部門的得失，找出問題，并形成總結(jié)。下面從幾個方面進行總結(jié)：一、扎實抓好常規(guī)管理，建設(shè)穩(wěn)定和諧的校風(fēng)學(xué)風(fēng)；抓好學(xué)前集訓(xùn)，做好各年級學(xué)生的適應(yīng)性工作；學(xué)期前，學(xué)校根據(jù)不同年級特點，分級組織了學(xué)前培訓(xùn)，其中有：一二年級的一日常規(guī)訓(xùn)練、七年級的適應(yīng)性培訓(xùn)、八年級的住宿生心理培訓(xùn)、以及與新黃埔軍校組織的三至九年級的軍事訓(xùn)練。班級根據(jù)學(xué)生的每日表現(xiàn)、每時段的表現(xiàn)，評出相應(yīng)分數(shù)，最后總結(jié)出每周的德育等級、學(xué)期末再評出操行等級，獎勵先進，激勵后進。特別是在11月份的德育論壇上，我們邀請到樵北、石江等有相