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20xx年建筑公司工作總結(jié)范文4篇與20xx年建筑公司項(xiàng)目總監(jiān)20xx年工作總結(jié)范文匯編(專業(yè)版)

2025-10-15 18:52上一頁面

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【正文】 在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。工程科按照公司要求,每半個(gè)月對在建工地巡查一次。讓他們扎扎實(shí)實(shí),盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。二、領(lǐng)會精神,各項(xiàng)管理同步推進(jìn)根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,結(jié)合公司的具體情況:(一)為了壯大公司的經(jīng)營實(shí)力,全方位開拓經(jīng)營,公司積極按照職代會要求,宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,公司在拖欠發(fā)職工各種費(fèi)用近300萬元的困境下。 2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人 我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部xx年的工作情況和xx年的工作計(jì)劃。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,讓我在設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對使用人群的理解與愛護(hù)。另外,在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn),根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度,且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率。經(jīng)過大家的努力,qc活動中,我公司榮獲市一等獎(jiǎng)兩項(xiàng),二等獎(jiǎng)一項(xiàng),三等獎(jiǎng)三項(xiàng),省級優(yōu)秀獎(jiǎng)兩項(xiàng)。經(jīng)過半年的工作,現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營管理部力量。強(qiáng)勢打造執(zhí)行力文化。分析截至目前的經(jīng)營狀況,除內(nèi)蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司。其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。建筑公司建筑設(shè)計(jì)師年度工作總結(jié)例文今年是我進(jìn)入公司的第2年,兩年來,在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。目前石科院20樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤349。 2.4安全生產(chǎn)與文明施工 安全第一是我公司安全方針中的首要一條。(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開工地一天。作為總監(jiān),在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。一. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)中1. 擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。三是建立了“預(yù)警體系”,公司各項(xiàng)目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。今年一季度承接施工任務(wù)不足XX萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。 xx年工作目標(biāo)   xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評,對建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會引導(dǎo)等方面做出必要的評判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。來到機(jī)電院之初,我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。第四,完善各項(xiàng)工作流程,繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度。二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場先機(jī)。一是分析經(jīng)營形勢,層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。通過五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第二,是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。它反映了時(shí)代的社會形態(tài)、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。 2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率 鋼筋扳手革新 去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了xx市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可?! ?2.5總結(jié)20樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證21樓穩(wěn)步提高20樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)長城杯”、“竣工長城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們在施工過程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管
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