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正文內(nèi)容

教師崗位目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 屬兩人以上合作的稿件,所加分?jǐn)?shù)平均分配。(2)政治業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí),學(xué)校集會(huì),遲到一次扣5元,無(wú)故不參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)者,每次扣除獎(jiǎng)勵(lì)性工資10元。七、其它出現(xiàn)下列情況之一的實(shí)行“一票否決”工作弄虛作假,欺上瞞下的。參加市級(jí)以上論文評(píng)選獲獎(jiǎng)或刊登的分別加8分。達(dá)不到上述要求,單位或責(zé)任人每人每次減2分。⑵各學(xué)校每學(xué)期的教育工作計(jì)劃、教學(xué)工作計(jì)劃、教研活動(dòng)計(jì)劃及相應(yīng)的月行事歷,開(kāi)學(xué)一周內(nèi)報(bào)一貫制學(xué)校。(6)各學(xué)校校務(wù)公開(kāi)要每季度公開(kāi)一次,重大事情隨時(shí)公開(kāi)。不按時(shí)繳納各種費(fèi)用的,每次減10—20分(6分,本項(xiàng)可負(fù)分)。經(jīng)過(guò)努力要取得一定效果,每位教師學(xué)年末撰寫(xiě)出具有一定份量的論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。(2)作業(yè)數(shù)量:應(yīng)完成作業(yè)量等于周作業(yè)次數(shù)乘以周數(shù)(各科作業(yè)量要求見(jiàn)《教學(xué)常規(guī)》)。每項(xiàng)與要求不符減1分,教案不適用每課時(shí)減2分。使學(xué)校管理工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人文化、精細(xì)化。(四)各處室、系部把目標(biāo)管理的內(nèi)容分解為班子每個(gè)成員的目標(biāo)責(zé)任,在內(nèi)部進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。在單位鬧不團(tuán)結(jié),搬弄是非,拉關(guān)系、搞宗派,不維護(hù)工作大局影響較壞的。防止事故發(fā)生有功者加20分。班主任建立:班主任手冊(cè),主題班會(huì)記錄,點(diǎn)名冊(cè),后進(jìn)生轉(zhuǎn)化記錄,班務(wù)日志。工作檢查及落實(shí):各校根據(jù)工作計(jì)劃和職責(zé)范圍,平時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行層層督促檢查、嚴(yán)格落實(shí)。(7)教師值周:根據(jù)值周教師職責(zé),分等級(jí)評(píng)分。(5)學(xué)額鞏固:每流失一名學(xué)生,寄宿制學(xué)校的班級(jí)扣除班主任10分、科任教師5分,非寄宿制學(xué)校的班級(jí)扣除班主任20分、科任教師10分(按班主任本班流失學(xué)生數(shù)計(jì)算,科任教師按任教班級(jí)流失學(xué)生人數(shù)的平均數(shù)計(jì)算。對(duì)活動(dòng)不積極參與,對(duì)分配的活動(dòng)任務(wù)不認(rèn)真完成的每次減2分。作業(yè)本保存差減1—3分,作業(yè)格式不規(guī)范減1—3分。教案應(yīng)有必要的練習(xí)或作業(yè)而沒(méi)有的每課時(shí)減2分。教師師德考核、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考核、教學(xué)實(shí)績(jī)考核每學(xué)年一次,教學(xué)工作考核每學(xué)期至少一次,抽查隨機(jī)進(jìn)行。五、具體內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)師德考核(70分,具體內(nèi)容見(jiàn)《師德考核表》)師德考核由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師之間、學(xué)生、社會(huì)、師德評(píng)價(jià)員按比例分別打分,每學(xué)年考核一次。(4)備課數(shù)量:各科教案應(yīng)備節(jié)數(shù)用周課時(shí)數(shù)乘以周數(shù)。(4)學(xué)生改錯(cuò),要有改錯(cuò)環(huán)節(jié),教師要有作業(yè)批改筆錄。(3)各學(xué)校每學(xué)期教師相互聽(tīng)課至少兩次以上。本項(xiàng)10分,可負(fù)分)。(8)各校務(wù)分工人員工作負(fù)責(zé)到位,具體要求按《山灣子學(xué)區(qū)中心校校務(wù)分擔(dān)教師職責(zé)》及有關(guān)制度進(jìn)行考評(píng),達(dá)不到要求,每項(xiàng)減1—2分。各校對(duì)教師的課堂教學(xué)、作業(yè)批留等項(xiàng)工作每月至少檢查一次;對(duì)校務(wù)分工人員的工作每周至少抽查一次;對(duì)值周教師的工作每周評(píng)價(jià)一次;對(duì)校務(wù)日志、班務(wù)日志每月審閱一次。各任課教師建立會(huì)議記錄簿,記分冊(cè)。獲同一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的按較高級(jí)別加分,不累計(jì)加分。出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違法違紀(jì)行為及向社會(huì)公開(kāi)承諾行為的。目標(biāo)分解要明確、具體,分工到人,并簽定目標(biāo)責(zé)任狀。通過(guò)全面、恰當(dāng)、準(zhǔn)確的工作評(píng)估,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,增強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校教師目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案結(jié)合本校實(shí)際特制訂此考核方案。1—6年級(jí)考察學(xué)科教案(專(zhuān)兼職教師除外)應(yīng)有授課時(shí)間,體現(xiàn)所授知識(shí)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),教案體現(xiàn)必要的教學(xué)過(guò)程、練習(xí)、作業(yè)。每少一次小練筆減2分,每少一次作業(yè)減2分,每少一篇作文減4分。無(wú)計(jì)劃、論文及總結(jié)每項(xiàng)減5分。(4)物品管理:要求物品使用及管理無(wú)損壞丟失現(xiàn)象。檔案管理:每學(xué)期末整理一次檔案。⑶教師的教學(xué)工作計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃(含后進(jìn)生轉(zhuǎn)化計(jì)劃)、校務(wù)分擔(dān)工作計(jì)劃及有關(guān)計(jì)劃在開(kāi)學(xué)一周前報(bào)學(xué)校。各種表冊(cè)與記錄:各學(xué)校建立:會(huì)議記錄(含校會(huì)記錄)、學(xué)校工作檢查記錄、思想品德教育專(zhuān)題記錄、升旗儀式講話記錄(含材料)、教師獎(jiǎng)勵(lì)情況登記、教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄、校務(wù)日志、教師考勤簿、安全檢查記錄、學(xué)校固定資產(chǎn)臺(tái)賬、明細(xì)賬(含圖書(shū)、儀器、各種設(shè)施)。參加市級(jí)優(yōu)秀教案評(píng)選獲一、二、三等獎(jiǎng)分別加2分。在單位鬧不團(tuán)結(jié),搬弄是非,拉關(guān)系、搞宗派,不維護(hù)工作大局影響較壞的。(3)違反師德相關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)家長(zhǎng)投訴,經(jīng)核實(shí),造成不良影響的扣除獎(jiǎng)勵(lì)性工資3050元。三、獎(jiǎng)懲經(jīng)考核,最后得分在95分含以上的為優(yōu)秀,評(píng)為當(dāng)局先進(jìn)工作者,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),連續(xù)兩年考核評(píng)為優(yōu)秀的,優(yōu)先晉級(jí)、晉職、入黨、提拔;經(jīng)考核,得分在80分—94分的為良好,得分在60分—79分的為合格,60分含以下的為不合格。四考勤情況15分平時(shí)堅(jiān)持八小時(shí)工作制,每周一、每向局黨組書(shū)面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的,加10分;被評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)或模范的加2分;在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加5分,在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加10分。造成嚴(yán)重影響的,其他責(zé)任追究按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。連續(xù)兩年考核成績(jī)?yōu)閷?shí)績(jī)較差的教師,如果在鄉(xiāng)寄宿制小學(xué)(含鄉(xiāng)中心幼兒園)工作的,要寫(xiě)出工作調(diào)動(dòng)申請(qǐng),學(xué)校上報(bào)中心校將按管理程序調(diào)整其工作,如果在村小工作的,將對(duì)其進(jìn)行誡免談話,黃牌警告責(zé)令其限期改進(jìn)工作,對(duì)于村小學(xué)連續(xù)兩年考核成績(jī)?cè)卩l(xiāng)倒數(shù)第一名的,小學(xué)校長(zhǎng)要自動(dòng)寫(xiě)出辭職申請(qǐng),學(xué)校上報(bào)學(xué)區(qū)免去其小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)。鄉(xiāng)級(jí)以上評(píng)優(yōu)課優(yōu)勝者分別加:125分。要建立健全活動(dòng)記錄,做到活動(dòng)前有安排,活動(dòng)后有總結(jié)。工作計(jì)劃:⑴各學(xué)校要有本校的近期工作目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃,“目標(biāo)”和“規(guī)劃”要實(shí)事求是,切合學(xué)校實(shí)際,有相應(yīng)的工作措施。達(dá)不到要求每項(xiàng)減5—10分。(3)收費(fèi):認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)政策和規(guī)定,每學(xué)期開(kāi)學(xué)一個(gè)月后進(jìn)行收費(fèi)情況檢查。教學(xué)研究(20分):(1)各校或每位教師每學(xué)年必須有明確的教學(xué)研究專(zhuān)題或課題,要有實(shí)施計(jì)劃(要寫(xiě)明項(xiàng)目、研究步驟、實(shí)施措施及要達(dá)到的效果)。無(wú)等級(jí)或等級(jí)與實(shí)際不相符每次減2分,錯(cuò)批誤判或漏批、漏判每處減5分,作文必須有中肯恰當(dāng)?shù)脑u(píng)語(yǔ),無(wú)評(píng)語(yǔ)每次減3分,評(píng)語(yǔ)不恰當(dāng)每次減1分,文科作業(yè)出現(xiàn) ,無(wú)批閱日期每次減1分。每少一項(xiàng)每次減2分。第三篇:20132014學(xué)教師目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案20132014學(xué)日東陳埜小學(xué)教師目標(biāo)責(zé)任制考核實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷深化基礎(chǔ)教育管理體制改革,以辦人民滿意的教育為宗旨,逐步提高學(xué)校管理水平。(三)各處室、系部將任期目標(biāo)分解為《目標(biāo)責(zé)任分解實(shí)施計(jì)劃》,報(bào)學(xué)院審核后實(shí)施。七、其它出現(xiàn)下列情況之一的實(shí)行“一票否決”工作弄虛作假,欺上瞞下的。獲鄉(xiāng)級(jí)及以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的分別加125分。校務(wù)分工人員建立:團(tuán)隊(duì)活動(dòng)記錄、班級(jí)評(píng)比檢查有關(guān)材料及表冊(cè),衛(wèi)生、舍務(wù)、紀(jì)律檢查記錄,文體活動(dòng)記錄,二課活動(dòng)記錄,保管入庫(kù)往來(lái)登記賬,板報(bào)宣傳刊登材料檔案,校務(wù)公開(kāi)檔案,財(cái)會(huì)專(zhuān)用賬。上述計(jì)劃每少一種,單位或責(zé)任人減5分,書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)單達(dá)不到要求每項(xiàng)減2分。達(dá)不到要求每次減5分。輕微損壞 減2—3分,嚴(yán)重?fù)p壞減4—5分,出現(xiàn)丟失現(xiàn)象此項(xiàng)不得分(5分)。(2)無(wú)故不參加教研活動(dòng),每次減2分。(3)作業(yè)本保管及格式:作業(yè)本要整潔、保存完好、作業(yè)格式規(guī)范。教學(xué)過(guò)程沒(méi)體現(xiàn)所授知識(shí)內(nèi)容每課減3分。學(xué)校在確定考核結(jié)果前,首先要核實(shí)小考核情況,如出現(xiàn)與實(shí)際不符或本校教師的考核成績(jī)分不開(kāi)檔次及各校之間掌握不平衡現(xiàn)象,羅溝小學(xué)將取消該??己顺煽?jī),按羅溝小學(xué)考核成績(jī)計(jì)算,并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)非教學(xué)人員的師德考核由所分管業(yè)務(wù)工作涉及到的全體教職工、學(xué)生家長(zhǎng)代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)子成員參加評(píng)價(jià)。每少一節(jié)減2分。學(xué)生不及時(shí)改錯(cuò)(或在原題上改)每處次減1分。每學(xué)期每位教師聽(tīng)課不少于20節(jié),每少一節(jié)減2分,聽(tīng)課時(shí)間過(guò)于集中,每次減4分。(6)各項(xiàng)活動(dòng):積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),按取得名次記分(8分)。教師的工作量(40分)根據(jù)教師的周課時(shí)數(shù),所教學(xué)生數(shù)、校務(wù)分擔(dān)情況(含班主任),計(jì)算出平均工作量,超工作量加分,工作量不足減分。校務(wù)分工人員或?qū)W生會(huì)對(duì)各班學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想品德、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤各方面等,進(jìn)行日日檢查,周周評(píng)比。教研組建立教研組手冊(cè)。(七)責(zé)任事故減分:違反文體教育局向社會(huì)服務(wù)承諾行為減10—15分。出現(xiàn)上述問(wèn)題的教師無(wú)論考核檔次如何,一律被確定為實(shí)績(jī)較差,同時(shí)本年度不得評(píng)獎(jiǎng)、評(píng)模。對(duì)
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