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新形勢(shì)下如何干好本職工作(專業(yè)版)

2024-10-10 17:44上一頁面

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【正文】 周而復(fù)始,年復(fù)一年,漸漸的對(duì)自己的工作感覺乏味厭倦,失去了剛開始的激情。五、要勤學(xué)好問。只有這樣我們才不會(huì)帶著怨氣工作,才會(huì)體味到工作的樂趣??傊?,學(xué)校工作是瑣碎、艱辛的,應(yīng)大事講原則,以工作為重,不能計(jì)較個(gè)人得失;應(yīng)堅(jiān)持以人為本,相信教師、尊重教師,講究工作方法,增強(qiáng)協(xié)作精神,多作反思和自我批評(píng)。了解教與學(xué)的情況,主動(dòng)帶領(lǐng)教師大膽地進(jìn)行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動(dòng)?!比绻袑影嘧铀枷胂麡O、行動(dòng)懶散,老師會(huì)覺得你沒有做班子成員的資格而不愿意服從你的安排和管理。群眾口口相傳的不是政府喊多少響亮的口號(hào),不是政府印多少漂亮的傳單,他們是以自己辦事時(shí)的切身經(jīng)歷、切身感受來評(píng)估一個(gè)政府的辦事效率、評(píng)估一個(gè)政府的好壞。新形勢(shì)下做好本職工作責(zé)任大、意義遠(yuǎn),是一個(gè)長(zhǎng)久的持久戰(zhàn),要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),分析和總結(jié)新形勢(shì)下工作的特點(diǎn)和規(guī)律,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),牢固樹立新思維,積極煥發(fā)新狀態(tài),始終保持新心態(tài),奮力展現(xiàn)新作為,在企業(yè)的發(fā)展中,凸顯個(gè)人工作的價(jià)值和生命力。三要?jiǎng)?chuàng)新,要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持務(wù)實(shí)的原則,積極探索新形勢(shì)下工作的新方法、新思路,謀取新的發(fā)展,著力提高自身工作水平和業(yè)務(wù)技能。要協(xié)調(diào)好教師與教師之間的關(guān)系一所學(xué)校,教師與教師的關(guān)系能否和諧,是學(xué)校有沒有生命力的關(guān)鍵。從而有的放矢地指導(dǎo)教學(xué)教研活動(dòng),組織實(shí)施教學(xué)檢查、評(píng)估。工作中也有怨言,但我知道,工作是為自己而不是為他人做嫁衣。第一篇:新形勢(shì)下如何干好本職工作在新的形勢(shì)下,如何干好自己的本職工作枳溝初中 王培友當(dāng)前我校正面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,如火如荼大力開展的課改已經(jīng)得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,全體教師也已經(jīng)形成共識(shí),辦品牌學(xué)校,做名師,已不是遙遠(yuǎn)的夢(mèng)想,而必將在全體教育干部和教師的共同努力下得以逐步實(shí)現(xiàn)?!捌渖碚?,不令而行;其身不正,雖令不從。把自己所任的課,當(dāng)作教改的試驗(yàn)田,親手實(shí)踐。教師和教師之間的關(guān)系和諧了,融洽了,就能形成一個(gè)良好的系統(tǒng),組成一個(gè)最佳的教師結(jié)構(gòu),就能產(chǎn)生無窮無盡的活力。有思考、有傳承、有創(chuàng)新才能推動(dòng)工作向前發(fā)展,要在工作中想思路、在思路上求創(chuàng)新、從創(chuàng)新上謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作亮點(diǎn)頻現(xiàn)。剛剛工作時(shí),總認(rèn)為基層工作就是帶領(lǐng)群眾致富、為群眾鋪橋修路,隨著時(shí)間的推移,才發(fā)現(xiàn)作為一名基層干部并非想象的那樣轟轟烈烈,心中多少有些失落。騏驥一躍不能十步,駑馬十駕功在不舍,細(xì)微之處見真情,細(xì)微之變見成效,讓實(shí)踐證明作風(fēng)的改變,讓實(shí)踐來重塑政府形象。要知道,每一位教師心里都有一桿秤,隨時(shí)在稱量著每一位管理者。另外,還要認(rèn)真學(xué)習(xí)外地教學(xué)教改經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,明確當(dāng)前的教育教學(xué)改革方向,從宏觀上調(diào)控學(xué)校的教育教學(xué)工作。還要牢牢把握學(xué)校工作的重點(diǎn),不偏離學(xué)校工作的中心,實(shí)實(shí)在在地工作,就一定能把工作做得更好。而且,干就要干好,不能對(duì)付。具體講就是要做到三勤,即:腿勤、嘴勤、手勤。然而和一位老收費(fèi)員的交談讓我豁然開朗,對(duì)自己的工作重新充滿了熱情和信心。整天在小小的收費(fèi)亭內(nèi),面對(duì)著電腦、鍵盤,輸入車輛信息、打票、找零,對(duì)來來往往的司機(jī)問好送行。只有對(duì)工作負(fù)責(zé)任才會(huì)得到別人的尊重,領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,也才會(huì)更有發(fā)展。我們每個(gè)人都要心存感恩之心,是公司為我們提供了這個(gè)崗位,提供了一個(gè)可以施展自身才華的平臺(tái)。所以,級(jí)部主任必須學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)教師和教師之間的關(guān)系,及時(shí)消除教師群體之間存在的分歧和隔閡,求同存異,把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)中,增進(jìn)友誼、形成共識(shí),才能營(yíng)造學(xué)校教師與教師的和諧氛圍。把自己所任的課,當(dāng)作教改的試驗(yàn)田,親手實(shí)踐?!捌渖碚涣疃?;其身不正,雖令不從。群眾辦事時(shí)一句耐心的叮囑都有可能讓他少走很多彎路,一句熱心的問候都有可能讓他倍感溫暖。適宜的理解,能讓同事之間消除各種心理隔閡,更好地協(xié)同作業(yè);合理的信任,能幫助同事建立良好的自信,相互之間多一些包容、多一些幫助、多一些精誠合作,就能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,從而展現(xiàn)出個(gè)人的魅力。我們要傳承好的工作思路方法、傳承工作業(yè)務(wù)知識(shí)。否則,以成見對(duì)成見,越積成見越深,矛盾自然會(huì)日趨尖銳,從而不能和教師建立平等和諧的關(guān)系。級(jí)部主任必須當(dāng)好排頭兵,在教學(xué)上要深入鉆研課標(biāo)、教材,熟悉各年級(jí)的教材內(nèi)容,教材編排體系,教材特點(diǎn),了解各學(xué)段的教學(xué)要求和特點(diǎn)。要養(yǎng)成積極的工作作風(fēng)作為級(jí)部主任,要明白自己的職責(zé),工作應(yīng)積極主動(dòng)去完成,不能等領(lǐng)導(dǎo)撥一下動(dòng)一下,要大膽地創(chuàng)造性的開展工作。作為學(xué)校一名級(jí)部主任,我將努力工作,為早日實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而貢獻(xiàn)力量?!比绻?jí)部主任思想消極、作風(fēng)敗壞,行動(dòng)懶散,老師會(huì)覺得你沒有做級(jí)部主任的資格而不愿意服從你的安排和管理。了解教與學(xué)的情況,主動(dòng)帶領(lǐng)教師大膽地進(jìn)行教改探索,積極開展教學(xué)研究活動(dòng)。反之,教師與教師之間互相猜疑,互
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