【正文】 適用于對服務(wù)中心“蘇州市物業(yè)管理優(yōu)秀項目”創(chuàng)優(yōu)達標工作的指導(dǎo)。（分項）工程合格率100％，（分項）工程優(yōu)良率大于90％，（分項）工程合格率100％，（單位）工程優(yōu)良率100％； ％以上；，試運期間平均負荷率大于97％，主要儀表投入率100%，保護投入率100%，自動投入率100%；、汽輪機熱耗、發(fā)電機效率、發(fā)電煤耗、廠用電率、脫硫與脫氮效率、煙塵排放、主機振動等機組主要技術(shù)、經(jīng)濟與環(huán)保指標達到或優(yōu)于設(shè)計值。負責審定各單位的重要質(zhì)量與工藝措施等文件； 負責對工藝措施的實施情況及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督與檢查,并有記錄；。表現(xiàn)在作風上就是不求上進，作一天和尚撞一天鐘。簡練為“說干就干，干就干好”的八字隊伍精神。要求隊干部在安全管理、環(huán)保管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、成本管理、勞動紀律管理等方面力求做到：管理嚴格型、帶頭實干型、務(wù)實創(chuàng)新型、技術(shù)全面型、民主管理型。在現(xiàn)場工作室、宿舍和食堂安設(shè)電風扇等通風降溫設(shè)施，保持較好的休息環(huán)境。施工現(xiàn)場配備專用防汛器材倉庫，其中包括潛水泵、麻袋、絕緣驗電裝臵、臨時安全照明裝臵。電動工具都經(jīng)過各項目工程處定期檢測合格，所有的配電箱，拖線盤和電動工具都有臺帳并辦理使用登記手續(xù)。③ 起重、運輸方案及安全工作票的控制大型設(shè)備吊裝或運輸前必須制定安全技術(shù)措施，落實各級人員責任制并經(jīng)技術(shù)交底和施工監(jiān)護，特重特大設(shè)備的吊裝安全技術(shù)措施，均報請業(yè)主或監(jiān)理審批同意后方可起吊。所有孔洞蓋板均統(tǒng)一規(guī)格，蓋板上有黑黃相間的色標以防隨意拆移。為控制外來人員的頻繁流動對安全施工的影響，項目部按規(guī)定加強暫住管理、辦理有本人照片的胸卡證上崗，集中保管其特殊工種的原本證件等有效措施給予控制。對發(fā)現(xiàn)的違章行為及時制止。項目部設(shè)臵專用的安全教育室，凡參加工程的施工人員必須在安全教育室參加有針對性的安全教育、培訓活動。 安健環(huán)控制措施1)安全目標分解把安全目標按職責予以分解，一級保一級。對保溫外裝板進行現(xiàn)場實測定型落料，確保每一片搭接量相同、圓弧過渡自然、美觀，固定螺絲成一線。質(zhì)量責任制及有關(guān)文件同時報監(jiān)理備案。對發(fā)現(xiàn)的問題按監(jiān)理工程師的要求進行返修、返工、修改，承擔由于項目部原因而導(dǎo)致的返修、返工、修改費用，對于非江蘇南通電廠項目部原因而導(dǎo)致的返修、返工、修改，項目部接受業(yè)主或監(jiān)理工程師的指令及時修改和返工。設(shè)備空載調(diào)試前應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝、調(diào)試大綱，對設(shè)備進行各項檢測，并做好記錄。竣工驗收時，應(yīng)把設(shè)備的安裝、調(diào)試全部記錄提交給委托方。所有的采購物資質(zhì)量文件被歸類編目并配索引，如施工中監(jiān)理工程師或業(yè)主需要，隨時提供和移交。采購物資（含各類外加工件、構(gòu)配件），都經(jīng)過進貨質(zhì)量驗收。3)強化專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作項目部建立專業(yè)技術(shù)監(jiān)督即電站鍋爐安全監(jiān)督、金屬技術(shù)監(jiān)督、起重運輸技術(shù)監(jiān)督、繼電保護技術(shù)監(jiān)督、電氣絕緣技術(shù)監(jiān)督、計量技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時，結(jié)合塔式鍋爐的結(jié)構(gòu)特點，我們將積極和制造廠進行溝通，使鍋爐安裝方案在制造過程中得以實施。同時考慮了提供經(jīng)濟和社會效益等方面的要求，列入《強制性條文》的所有條文我們將嚴格執(zhí)行。 成品保護1)加強對施工人員的成品保護意識教育，嚴禁亂拆亂建、亂涂亂抹。接地線齊全正確，斷面合理。保溫層外表溫度的測量：機組運行額定負荷后測量保溫層外表溫度，當環(huán)境溫度≤25℃時，保溫層外表面溫度≤50℃，當環(huán)境溫度 25℃時，保溫層外表溫度≤（25℃十 環(huán)境溫度）。支吊架零部件和組裝總成件的加工尺寸準確，螺栓穿人方向規(guī)范一致。封堵完整，爭創(chuàng)國內(nèi)高水平電纜敷設(shè)工藝；2機組移交時，消除系統(tǒng)漏汽、漏水、漏油、漏風、漏煙等現(xiàn)象，各項排放指標達到標準；3到鍋爐水壓試驗、汽輪機扣蓋、廠用電受電、化學清洗、給水泵啟動、點火沖管、分系統(tǒng)試運行、整套啟動汽機沖轉(zhuǎn)、機組并網(wǎng)、滿負荷試運行十一個一次成功； 168h試運行結(jié)束，未完工程，基建痕跡、投產(chǎn)缺陷均為零，環(huán)保排放達標。4)提倡推廣使用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，成品處處要講工藝，顯亮點，電纜敷設(shè)、油管道安裝、小口徑管安裝、保溫、油漆等進行優(yōu)化施工確保工程優(yōu)質(zhì)達標，爭創(chuàng)國際國內(nèi)優(yōu)質(zhì)水平。 達標投產(chǎn)、保行優(yōu)、創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程成員職責 達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責 1)負責工程達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作； 2)負責批準達標創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃；3)負責組織討論并處理達標創(chuàng)優(yōu)工作中的重大問題。2 編制依據(jù) 《工程建設(shè)標準強制性條文（電力工程部分）》2006年版 《電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》火電2005版 《電力工程達標投產(chǎn)管理辦法》（2006版） 《中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎評選辦法》（2010版） 《國家優(yōu)質(zhì)工程審定與管理辦法》（2007年修訂稿） 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》DL/T5210 《綠色施工導(dǎo)則》 華能南通電廠一期和二期工程建設(shè)4350MW燃煤發(fā)電機組，已分別于1989年、1999年投產(chǎn)發(fā)電。汽輪機采用上海汽輪機有限公司提供的產(chǎn)品，汽輪機為超超臨界、一次中間再熱、凝汽式、單軸、四缸四排汽。7)負責安全文明施工的“六化”，即安全管理制度化、安全設(shè)施標準化、現(xiàn)場布臵條理化、機料擺放定臵化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。4)檔案室內(nèi)清潔整齊，檔案資料擺放齊整，排列有序，目錄齊全詳細，微機管理，查找方便，提取自如。管道管件安裝前逐件進行清理，內(nèi)部清潔無雜物。保溫層拼砌密實平整，灰漿飽滿，一層錯縫，二層壓縫。橋架交叉斷面電纜排放順暢、美觀。梯子平臺欄桿油漆均勻、色澤一致，無劃痕、無皺紋、無氣泡、無脫落、無污染。9)各控制室、配電間平臺地面磚施工后必須采取鋪設(shè)地板革、木板等保護措施。強條執(zhí)行將建立強條實施臺帳和資金支持計劃。制定的詳細的質(zhì)量管理考核細則，以提高項目部各級管理人員、作業(yè)人員的責任感和參與質(zhì)量管理的主動性、積極性。建立健全各級質(zhì)量責任制。業(yè)主提供物資的質(zhì)量控制，項目部在使用和安裝前均按相關(guān)程序進行開箱檢驗和金屬材料的材質(zhì)檢驗，并記錄檢驗情況；保管相關(guān)的質(zhì)量證明文件，以有效防止使用這些設(shè)備和材料中的不合格品。質(zhì)量監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)無作業(yè)指導(dǎo)書施工，追究有關(guān)技術(shù)負責人和作業(yè)人員的責任；不按作業(yè)指導(dǎo)書操作的作業(yè)人員被責令停工和返工并被處罰。對于監(jiān)理工程師、業(yè)主的驗收，項目部應(yīng)整理的質(zhì)量自檢記錄，按照監(jiān)理規(guī)范填報分項、分部、單位工程報驗申請表，且提前24小時書面通知監(jiān)理工程師或業(yè)主。整套啟動試運階段，整套啟動試運應(yīng)具備的條件，各階段調(diào)試內(nèi)容和要求，江蘇南通電廠項目部將嚴格執(zhí)行《火力發(fā)電建設(shè)工程啟動試運及驗收規(guī)程（2009年版）》及相關(guān)規(guī)程。每次審核均編制審核報告。3)支吊架安裝工藝整齊劃一支吊架的根部、管部、連接件等進行工廠化加工制造，型鋼、鋼板、孔洞等均用機械加工。即：行政組織保障體系、技術(shù)保障體系、思想政治保障體系、安全監(jiān)督體系、勞動保護監(jiān)督體系、群眾監(jiān)督體系。項目部負責人和施工、技術(shù)、安保部門負責人每兩年進行一次安全教育培訓和考試。結(jié)合的施工特點和現(xiàn)場實際情況，由安保部制定出作業(yè)性違章控制清單，以及相應(yīng)的作業(yè)安全行為規(guī)范要求。重大危險作業(yè)開工前，按計劃編制應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急演習，通過總結(jié)和評價應(yīng)急演習效果，進一步明確重大危險作業(yè)的監(jiān)護管理職責，緊急情況下防事故或事故損失進一步擴大的處臵能力。受熱面安裝區(qū)域分別在鍋爐以及煙道內(nèi)部等區(qū)域張掛滑線安全網(wǎng)，其余高空施工區(qū)域掛設(shè)各種規(guī)格的安全網(wǎng)，設(shè)備邊沿區(qū)域施工全部掛設(shè)外挑式安全網(wǎng)。人員適應(yīng)性控制。嚴格執(zhí)行施工用電線路及設(shè)備檢修和恢復(fù)送電的工作程序，檢修程序：辦理作業(yè)票→斷開電源→懸掛標識牌和裝設(shè)遮攔→驗電和接地→檢修。控制電、火焊火星濺落，使用托盤。施工機械加入足量合適的防凍液，機械結(jié)構(gòu)、動力部分等有防凍措施。把各項管理考核細則下發(fā)到每一個相關(guān)崗位和責任人，每個相關(guān)責任人都對照標準積極開展對標創(chuàng)建活動，做好基基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)資料。加強素質(zhì)建設(shè)，增強原動力。為達到清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排目標的實現(xiàn)，我們開設(shè)具有針對性的培訓，開展每日一學每日一練等活動，提高全員節(jié)能減排意識，為實現(xiàn)全年的節(jié)能減排目標打好了基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)六個工作組，分別是安全管理組、質(zhì)量工藝組、調(diào)整試驗組、技術(shù)指標組、工程檔案組和綜合管理組，按照頒布的達標創(chuàng)優(yōu)細則，負責建設(shè)過程達標創(chuàng)優(yōu)的具體實施、檢查與督促等工作。對需改進的問題，負責責成相關(guān)單位完成整改；，并將檢查情況上報達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。，運行正常。，公司將首先對參與創(chuàng)優(yōu)的服務(wù)中心員工進行創(chuàng)優(yōu)內(nèi)部總動員，通過會議、宣傳，加強管理力度等措施使相關(guān)。、重大機械設(shè)備損壞事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。對需改進的問題，負責責成相關(guān)單位完成整改；，并將檢查情況上報達標創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組?！斑_標創(chuàng)優(yōu)”工作必須貫穿于機組建設(shè)的全過程中，及時制定達標創(chuàng)優(yōu)實施細則以實現(xiàn)“過程達標和創(chuàng)優(yōu)”?！懊恐芤徽n、每月一考、每季一賽”已經(jīng)成為我隊崗位練兵不可缺少的內(nèi)容。首先黨支部根據(jù)黨員的崗位和自身的綜合素質(zhì)分別提出要求，凡是能夠量化的盡量量化，把工作目標歸納成兩大塊，即主要工作目標和自身建設(shè)目標。達標創(chuàng)優(yōu)工作是一項長期系統(tǒng)工程，我們在實踐中不斷的總結(jié)，在總結(jié)中認識差距，找出原因，不斷改進，夯實爭優(yōu)創(chuàng)先的基礎(chǔ)，提高隊伍管理水平。③ 冬季安全施工措施現(xiàn)場道路、高空作業(yè)平臺、通道、腳手架平臺等每天專人檢查清理，不得留有積水以防結(jié)冰。在試運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)的設(shè)備上及周圍區(qū)域需動火，按業(yè)主規(guī)定的動火批準等級辦理作業(yè)票，按動火作業(yè)票管理程序?qū)嵤Ｊ┕る娫捶旨壒芾?，施工電源箱按“一、二、三”級分類管理，配電箱均使用標準閘箱。因施工需要臨時拆除孔洞蓋板或欄桿的制定相應(yīng)的安全措施，按作業(yè)指導(dǎo)書的審批程序進行審批，并由拆除人指定專人監(jiān)護，施工結(jié)束或施工中止時立即恢復(fù)孔洞蓋板或欄桿。在高空水平行走時，設(shè)備上均安裝有可靠的用于掛鉤安全帶的水平保護繩。② 應(yīng)急預(yù)案管理措施按照重大危險源的分類來編制應(yīng)急預(yù)案和組織應(yīng)急預(yù)案演習。這幾種檢查方式可以結(jié)合進行，也可以分別進行。4)安全教育培訓安全管理人員按照有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的安全管理知識的培訓，并經(jīng)考試合格取得任職資格證書后，方可獨立從事安全管理工作。2)施工班組控制未遂事故； 控制記錄事故； 不發(fā)生人身輕傷事故； 不發(fā)生其它一般事故。法蘭連 接、焊口焊接等作業(yè)，管口、法蘭處有鋼印或責任牌等現(xiàn)場標識，明確責任人。工程部編制審核計劃：分年度計劃和單項計劃二種，均形成正式文件。驗收不合格的頂目，不得進入整套啟動試運。質(zhì)量檢查、驗收、評定按《工程項目質(zhì)量驗收評定項目劃分表》規(guī)定的驗收 項目和驗收等級，實施分級實體質(zhì)量驗收（包括監(jiān)理工程師、業(yè)主驗收），即施工班組一級自檢，各專業(yè)技術(shù)負責人（專職質(zhì)檢員）二級復(fù)檢，工程部專職質(zhì)檢員三級驗收，監(jiān)理工程師、業(yè)主的驗收。各班組施工前，按規(guī)定的施工技術(shù)交底程序，接受技術(shù)交底的必須是所有的施工人員，并以書面簽證為依據(jù)，以確保對每個施工人員進行技術(shù)、工藝和質(zhì)量控制。業(yè)主有權(quán)對項目部的采購物資進行驗證，該驗證既不減輕江蘇南通電廠項目部提供合格產(chǎn)品的責任，也不排除業(yè)主今后的拒收。項目開工前，對全體員工進行崗位職責、質(zhì)量意識教育，重點掌握規(guī)范和標準強制性條文，嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度。 獎懲在工程施工過程中，項目部嚴格遵守并執(zhí)行由業(yè)主/監(jiān)理發(fā)布關(guān)于《質(zhì)量、安全、文明施工獎懲辦法》。工程管理部、質(zhì)量保證部、安保部及各專業(yè)總工程師在審核作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案時，對文中所涉及的強制性條款及其正確性進行審核。7)嚴禁在已施工完的地面、墻面、樓板上任意打洞，確因工程需要必須開洞的，辦理手續(xù)，經(jīng)工程管理部批準，委托原施工單位施工。扶手、欄桿接頭連接焊縫及踢腳板對(拼)接焊縫打磨光滑，無焊接痕跡、毛刺。電纜型號、規(guī)格、電壓等級、外觀符合設(shè)計要求，本著先下層后上層、先內(nèi)層后外層(按操作者方向)的原則，制定電纜敷設(shè)計劃。支吊架安裝中焊點焊接完成后，進行打磨藥皮和清理焊接飛濺，不留施工痕跡。閥門安裝：安裝位臵便于操作、檢修，多組閥門布臵整齊美觀，閥門安裝前經(jīng)過嚴密性，水壓合格。3)積極主動催收各種應(yīng)歸而未歸檔的資料并及時整理、分類建冊上架。6)負責對吊車、電梯、電動葫蘆及各種起重機械的安全性能檢查和驗收，并取得經(jīng)地方技術(shù)監(jiān)督局驗收的合格證。鍋爐為上海電氣集團引進Alstom Power Boiler GmbH公司(以下稱ALSTOM－EVT公司)技術(shù)制造的超超臨界參數(shù)變壓運行螺旋管圈水冷壁直流爐。除必要的輔助生產(chǎn)設(shè)施需增加建設(shè)外，其他輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施將充分利用華能南通電廠已建設(shè)施。2)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真檢查落實現(xiàn)場施工、安裝設(shè)備設(shè)施的安全性能是否符合國家、行業(yè)、企業(yè)和專業(yè)的有關(guān)安全要求規(guī) 定的標準，對不符合規(guī)定的項目限期進行整改，達到合格。負責施工質(zhì)量大檢查的組織工作，督促有關(guān)單位處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并及時提出處理結(jié)果報告；7)認真執(zhí)行環(huán)保三同時：汽、水、油、灰、塵等符合排放標準和環(huán)保要求，室內(nèi)溫度、噪聲符合規(guī)定，勞動保護齊全，符合規(guī)定。 168h試運行結(jié)束45天內(nèi)，按檔案資料要求移交完整、齊全、準確、系統(tǒng)的竣工資料給項目法人。兩個方向上保持垂直(有偏裝要求除外)。5mm。線鼻子與芯線的規(guī)格相符，表面光滑、潔凈、無油污，線鼻子與芯線連接接觸良好，無裂紋、無斷線。3)施工過程中結(jié)合現(xiàn)場實際情況，工程管理部要合理安排工序，精密儀器、儀表及其他易受損害的施工項目妥善安排，盡量后期施工。根據(jù)本專業(yè)強制性條文實施細則及實施計劃，組織階段性自查。 資料、歸檔項目部根據(jù)公司項目文件資料的管理制度并結(jié)合工程項目公司文件、資料管理的要求，在工程管理部下設(shè)文檔管理中心對項目文件資料進行管理。各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督人員要求具備大專及以上學歷或中級及以上職稱，具有較高的專業(yè)業(yè)務(wù)能力，熟悉國家強制性標準條文。物資采購前要經(jīng)過委托方的評審和確認，對常用原材料要用國家定點企業(yè)產(chǎn)品以及國家技監(jiān)局認可的產(chǎn)品。作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案于開工前確定編制目錄，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核確認。根據(jù)工程項目合同中的質(zhì)量要求，按《華能國際電力股份有限公司火電工程建設(shè)考核標準》和規(guī)程規(guī)范要求等，工程開工前編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理程序、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書?？蛰d調(diào)試結(jié)束后應(yīng)把調(diào)試的情況記錄和結(jié)果書面報告監(jiān)理工程師，在接到