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李俊成讀后感[推薦五篇](專業(yè)版)

2024-10-10 17:17上一頁面

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【正文】 如果我競聘成功,將努力做到維修知識常學習,車間機器勤檢查,出了故障快修理;如果我競聘成功,將努力做到生活中團結(jié)同事,工作上服從安排,維修中融入團隊;如果我競聘成功,將努力做到思想上貫穿雙匯精神,創(chuàng)新中體現(xiàn)企業(yè)文化,執(zhí)行上講究工作效率。這本書很值得IT人員,特別是項目管理者去學習,去研究。現(xiàn)說曹操。”這句話不無道理。周末七國分爭,并入于秦,及秦滅之后,楚、漢分爭,又并入于漢…書中還有上百個人士、無數(shù)的軍事謀略,加上作者本身借著歷史人士,來論述忠、教、仁、義、愛的道理,更是深中人心。曹操在《三國演義》中被稱為奸雄,有多是因為他的兒子篡了漢。書中的內(nèi)容公司介紹、項目管理、項目實施都有很詳細的講解描述,有很強的知道意義。各位領導,競爭貴在參與,成敗乃是考驗。因為我的信條是:青春因奉獻才美麗,時代因奉獻才發(fā)展。自己先大致打看了下書主要內(nèi)容,然后通過目錄,選擇性的進行閱讀。他的所做所為給后人很深的印象。第一句話這樣說到:“話說全國大勢,分久必合,合久必分。它寫的庸主獻帝、劉禪,沒有能力之輩呂布、袁術(shù)、袁紹、劉表、劉璋,宇量狹隘的周瑜,長厚的魯肅,勇者張飛、許楮、典韋,下至因行間而貽笑千古的蔣干,無不個萬分態(tài)。他說劉備與他是并世英雄,說得劉備都不敢聽,但是他沒有殺劉備,雖劉備正是他的甕中之鱉。這本書從售前的定位、尋找客戶、溝通、調(diào)研以及商務洽談等等到售后的項目管理、現(xiàn)場實施、項目驗收以及資源調(diào)度等等從實戰(zhàn)的方面一共介紹了30種技巧,一提供給項目經(jīng)理以及實施人員去參考。不論結(jié)果如何,我都會珍惜這次學習和鍛煉的機會。參與這次競聘,我認為自己主要有五點優(yōu)勢:一是具備一定機械基礎
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