【正文】 深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的意義和實(shí)效，發(fā)動(dòng)廣大干部職工自覺投身到治安防范和“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)，調(diào)動(dòng)其工作的主動(dòng)性、積極性。要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，積極配合。對(duì)虛報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。二是規(guī)范出入登記手續(xù)，本局人員憑工作牌出入，來(lái)訪人員要領(lǐng)取“來(lái)訪證”，同時(shí)認(rèn)真要核實(shí)身份，禁止不明身份人員隨便進(jìn)出。做好經(jīng)常性的思想疏導(dǎo)工作，特別對(duì)干部職工因利益相互攀比可能引發(fā)的不穩(wěn)定苗頭要注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，突出抓好群眾來(lái)信來(lái)訪和思想疏導(dǎo)工作。今年邀請(qǐng)公安、消防、交警等部門的專家和領(lǐng)導(dǎo)為全局干部職工舉辦1xxxx安全教育和交通安全警示教育專題講座，全面提高全局人員的安全防范意識(shí)，形成“安全第一、預(yù)防為主“的共識(shí)。通過采取以上有力措施，全年沒有發(fā)生車輛失竊案件，沒有發(fā)生交通事故。XX年，我局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)接訪、干部下訪、結(jié)案回訪制度，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持每月對(duì)單位內(nèi)部不安定因素排查一次，對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛，實(shí)行部門分工，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處，落實(shí)到具體部門、單位和個(gè)人及時(shí)整改。三是層層簽定綜治責(zé)任狀。去年，市局與各單位、部門簽訂了《市國(guó)家稅務(wù)局XX年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》，各縣區(qū)國(guó)稅局與各股簽訂責(zé)任書26份，簽訂率達(dá)10xxxx，形成了齊抓共管的局面，增強(qiáng)了中層干部和一般干部的對(duì)綜治工作的緊迫感和責(zé)任感，確保了“大事不出，中事不出，小事少出”。同時(shí)堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)；全年無(wú)重大矛盾糾紛發(fā)生，無(wú)重大事故發(fā)生，無(wú)人越級(jí)上訪，無(wú)刑事案件，無(wú)法輪功動(dòng)向，無(wú)交通事故發(fā)生。三是加大消防安全工作力度。二是加強(qiáng)法制宣傳教育和思想道德教育。二是加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的檢查指導(dǎo)。三是加強(qiáng)防洪工作，今年要加大投入，在車庫(kù)加裝兩臺(tái)抽水機(jī)，并安裝兩個(gè)檔板，確保汛期車庫(kù)車輛的安全。三是確保人身和廉政安全“零發(fā)生”。按照“屬地管理”的原則，參與支持單位所在地街道、社區(qū)社會(huì)治安綜合治理和“創(chuàng)建平安市”工作。宣傳見義勇為先進(jìn)事跡，增強(qiáng)廣大人民群眾同違法犯罪作斗爭(zhēng)的自覺性和責(zé)任感，進(jìn)一步營(yíng)造社會(huì)治安良好風(fēng)氣。宣傳加強(qiáng)治安防范工作。系統(tǒng)各單位、各部門要更新觀念，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位人防、物防、技防的控管，確保我局內(nèi)部治安秩序良好，實(shí)現(xiàn)“六無(wú)”目標(biāo)，即：無(wú)“法輪功”等邪教組織人員、無(wú)集體越級(jí)上訪、無(wú)群體性事件、無(wú)刑事治安案件、無(wú)重大治安事故、無(wú)干部職工違法犯罪。對(duì)因各種原因發(fā)生的災(zāi)害等事故，造成物資損失，要按程序、按規(guī)定及時(shí)上報(bào)市局。今年要在以下幾方面抓好：一是在辦公樓各樓層、樓梯、票庫(kù)等重點(diǎn)部位安裝防盜報(bào)警、攝像系統(tǒng)等設(shè)備，安排專人負(fù)責(zé)監(jiān)控，定期檢查設(shè)施運(yùn)行情況，保證設(shè)備運(yùn)行正常。經(jīng)常排查局機(jī)關(guān)、家屬樓及重點(diǎn)部位存在的安全隱患，突出抓好防火防盜，堅(jiān)持值班、值宿制度。一是加強(qiáng)交通、消防等知識(shí)教育。嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)《車輛管理制度》、《用車審批制度》，在實(shí)際運(yùn)作過程中堅(jiān)持用制度管人，用制度管事。（四）狠抓矛盾糾紛排查，完善調(diào)處工作機(jī)制。二是成立了建設(shè)“平安國(guó)稅”領(lǐng)導(dǎo)小組、交通安全社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、治保調(diào)解小組，健全了“雙創(chuàng)”機(jī)構(gòu)、幫教機(jī)構(gòu)、普法機(jī)構(gòu)和治安值班人員。（二）強(qiáng)化法制宣傳教育，圍繞教育抓預(yù)防。（五）安全文明小區(qū)創(chuàng)建工作見成效。堅(jiān)持每季度檢查一次的工作管理制度，對(duì)不符合安全要求的消防器材和消防通道，及時(shí)進(jìn)行整改，消除了安全隱患。積極開展“五五”普法啟動(dòng)工作，不斷提高全局干部法制觀念和道德素質(zhì)，在全局