【正文】 在每天做選題的同時(shí)，也要不斷的更新我所負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)、就業(yè)、星座欄目的信息采集。與首頁(yè)頭圖有關(guān)新聞的撰寫(xiě)：與中華網(wǎng)首頁(yè)頭圖新聞具有相同的關(guān)鍵詞，可引入流量。工作的突破性，日常更新要本著網(wǎng)民有著極強(qiáng)的本地性、可讀性、關(guān)注性，不求多，只求精?；玖私獠⒊醪綄W(xué)會(huì)教師頻道的研發(fā)。一個(gè)多月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。首先說(shuō)說(shuō)在編輯部的工作心得。 《祥通之路報(bào)》改進(jìn)措施和努力提高的目標(biāo)方向： 提高企業(yè)報(bào)紙宣傳的策略和藝術(shù)，特殊情況下增加版面和報(bào)道力度，增強(qiáng)企業(yè)報(bào)紙的可讀性和品位素養(yǎng)，提高企業(yè)報(bào)紙的存活率和影響性，真正發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)、覆蓋、滲透作用，真正認(rèn)識(shí)并發(fā)揮企業(yè)報(bào)紙、企業(yè)文化所體現(xiàn)、所帶來(lái)、所產(chǎn)生的隱形價(jià)值和無(wú)形力量。而編輯部也必將成為團(tuán)委一面旗幟，高高飄揚(yáng)在井院的上空?！拔覀兪窍嘤H相愛(ài)的一家人”，“分工不分家”的優(yōu)良傳統(tǒng)，編輯部和其他部門(mén)互相幫助共同前進(jìn)攜手共建學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)大家庭。 編輯部為新成立部門(mén)，一切都是從零開(kāi)始，按照?qǐng)F(tuán)委工作要求，從編輯部的工作職能出發(fā)，經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng)，面試，筆試，復(fù)試重重篩選組建了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院大學(xué)生記者團(tuán)。五是順利完成了版式微調(diào)。這些工作工作量比較龐大，程序復(fù)雜，為了搶時(shí)間，我們美編部發(fā)揚(yáng)不怕吃苦的精神，在人手少的情況下經(jīng)常加班加點(diǎn)，有的美術(shù)編輯忙到下午，連早飯還都沒(méi)吃，有的美術(shù)編輯為了配合安裝人員，一直跟到第二天凌晨?jī)牲c(diǎn)。報(bào)社辦公樓的整體搬遷，是一項(xiàng)十分浩大的工程。在日?qǐng)?bào)的奧運(yùn)會(huì)賽事報(bào)道中，經(jīng)過(guò)美編大幅度調(diào)整處理后被評(píng)為b版、c版的版面多達(dá)30余塊。 市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)的報(bào)道還需加強(qiáng)，特別是營(yíng)銷(xiāo)管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程工作中的得失感悟，以及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中動(dòng)人事跡發(fā)掘不夠；作為采編人員深入市場(chǎng)，深入客戶，運(yùn)用客戶的聲音宣傳企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)形象，提升祥通品牌價(jià)值的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。一個(gè)多月的試用期下來(lái)，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了很多以前沒(méi)有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。不過(guò)我還是要過(guò)試用期，試用期工作合格后我才會(huì)繼續(xù)留在編輯部工作。主編每次安排的任務(wù)都基本可以順利完成。能否留下來(lái)，不是我能決定的了的，還要看上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我是否滿意，我知道目前的情況下，我還是無(wú)法依靠自己的力量留在公司，我會(huì)努力，不過(guò)能否留下就要看領(lǐng)導(dǎo)的眼色，我希望自己能夠留下!網(wǎng)站編輯年度工作總結(jié)范文。專(zhuān)題關(guān)鍵詞：對(duì)這種本身在百度上排名比較靠前的關(guān)鍵詞，增加其相關(guān)文章的更新頻率。但是幾天下來(lái)工作效果也不是很理想，后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)在每天早會(huì)上告訴我們，做選題要抓住要領(lǐng)：就是要用不同的視角來(lái)分析當(dāng)前的熱點(diǎn)事件，要想到別人沒(méi)有想到的位置，使自己的思路打開(kāi)，不要局限在網(wǎng)站上的。為了大學(xué)生網(wǎng)的搶先上線，月末幾天開(kāi)始加班上傳資料。此外，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)版塊的分類(lèi)，建議增加“亞運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”，或?qū)ⅰ皧W運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)”改為“體育營(yíng)銷(xiāo)”，以便后續(xù)更新。前期的工作大部分早已完成，而后期的工作主要是頁(yè)面的內(nèi)容補(bǔ)充與修正。缺乏基本的辦公室工作知識(shí)，在開(kāi)展具體工作中，常常表現(xiàn)生澀，甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措。首先說(shuō)說(shuō)在編輯部的工作心得。雖然在學(xué)校里也有師長(zhǎng)的關(guān)愛(ài)與教誨，但總有一種距離感，缺少家庭特有的溫馨。 企業(yè)報(bào)紙采訪、編創(chuàng)人員要深入生產(chǎn)一線、深入市場(chǎng)前沿、深入服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)、深入客戶身邊，運(yùn)用企業(yè)員工、行業(yè)市場(chǎng)、具體客戶真實(shí)的聲音、多種聲音宣傳企業(yè)、推介企業(yè)，使企業(yè)與員工、與社會(huì)、與市場(chǎng)、與客戶形成更加積極良好的互動(dòng)，從而樹(shù)立企業(yè)良好形象，進(jìn)一步提升祥通品牌價(jià)值，助推企業(yè)發(fā)展。 《祥通之路報(bào)》編輯部在董事長(zhǎng)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的直接關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)、支持、大力配合下，在公司員工的積極參與下，共出版《祥通之路報(bào)》12期，《魯寶風(fēng)采報(bào)》3期，魯寶產(chǎn)品宣傳彩頁(yè)1期，累計(jì)204版。 整個(gè)編輯部作為團(tuán)委一股新生的力量，在負(fù)擔(dān)起各項(xiàng)責(zé)任的同時(shí)存在不少問(wèn)題。六是成功參與策劃了數(shù)次戰(zhàn)役性報(bào)道，特別是改革開(kāi)放30年周年大型紀(jì)念特刊——走過(guò)30年，在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我部負(fù)責(zé)拿出了特刊出版方案。在北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕之前，對(duì)迎奧運(yùn)圣火的報(bào)道被各家平面媒體看作是一次在讀者面前出彩的絕好機(jī)會(huì)。一是在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，成功地進(jìn)行了版式改革，使本報(bào)版面有了劃時(shí)代的變化。7月底8月初，根據(jù)報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)安排，我部?jī)擅谰幟爸崾鸶吧钲谔貐^(qū)報(bào)學(xué)習(xí)。為了積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)以便日后更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)就將過(guò)去一個(gè)學(xué)期的工作得失總結(jié)如下： 其次，任務(wù)完成后的反饋信息缺乏造成下次工作任務(wù)定位的模糊，這需要高度的默契才能達(dá)到最好效果，希望團(tuán)委不斷指導(dǎo)編輯部改正不足，促進(jìn)編輯部的成長(zhǎng)。使魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)所屬企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)的形象受到制約，沒(méi)有得到很好拓展彰顯，無(wú)法讓更多的人全面了解魯寶集團(tuán)、祥通集團(tuán)的實(shí)力和全貌。不過(guò)我還是要過(guò)試用期，