20xx護(hù)理年終工作總結(jié)匯報(bào)與20xx護(hù)理職員個(gè)人上半年工作總結(jié)匯編(專業(yè)版)
【正文】 上半年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀125個(gè)，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好，流于形式。(共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項(xiàng))護(hù)理人員進(jìn)修:血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極參與科室科研項(xiàng)目，參加了河南省PICC資質(zhì)培訓(xùn)班。此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。09年的行風(fēng)評(píng)議檢查中，中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。增加適宜技術(shù)項(xiàng)目。針對(duì)安全管理。護(hù)理人員培訓(xùn)不夠規(guī)范化，未能真正達(dá)到培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn)流于形式，達(dá)不到實(shí)效。在今后工作中，腳踏實(shí)地努力工作，落實(shí)好護(hù)理各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)我院護(hù)理隊(duì)伍邁向新的臺(tái)階。與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí)。繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評(píng)選出了護(hù)士。抓護(hù)理質(zhì)量。1)、%2)、特、一級(jí)(危重)%3)、急救物品、藥品完好率達(dá)100%4)、%，%5)、護(hù)理人員三基考核，%，技術(shù)操作合格率92%6)、消毒隔離合格率達(dá)93%7)、%存在問題：護(hù)理管理水平偏低。從業(yè)務(wù)水平方面。2018護(hù)理職員個(gè)人上半年工作總結(jié)篇一：我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，基本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：首先我把年初護(hù)理部制定工作計(jì)劃中的要點(diǎn)與大家回顧：逐步增加人員配比。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通。為此，我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上，每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟。六、不足之處和努力方向盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰。同時(shí)為盡快提高基礎(chǔ)護(hù)理水平，每月增加護(hù)理基礎(chǔ)考試一次。開展護(hù)理人員末位淘汰制度。真對(duì)不足和不完善的地方進(jìn)行整改，采取有效措施。堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度：按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作
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