20xx年化工廠電修車間個人總結(jié)范文(專業(yè)版)
【正文】 一線職工都有提高。年初，塑件化工廠把 精細(xì)管理 作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。2017年實現(xiàn)經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)過半，現(xiàn)作自我總結(jié) 一、強化安全意識，落實安全措施。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。若想在競爭中獲勝，必須充實自己，全面提高素質(zhì)。 設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票 174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時用電217次。職工安全意識顯著增強，在電氣運行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項電氣規(guī)程和制度，特別是 三票兩制 和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年開展了一次8個題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)
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