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20xx年會計半年工作總結(專業(yè)版)

2025-10-15 14:17上一頁面

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【正文】 四、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用 作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使。 然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。 部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。 六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據。 其 三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。 我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于 如何提高自我,服務于企業(yè) 這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把 學習先進、趕超先進、爭當先進 融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分
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