【正文】 由于今年上級(jí)的發(fā)放和預(yù)算差距較大，給發(fā)放工作帶來了很大的難度，有人說衣服發(fā)放哪有那么準(zhǔn)確，大一點(diǎn)小一點(diǎn)都無所謂?！　∑綍r(shí)如發(fā)現(xiàn)后勤后勤人員有思想問題的及時(shí)找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導(dǎo)他們積極參加中隊(duì)隊(duì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)，不但豐富了他們的業(yè)余生活，而且提高了對(duì)工作的積極性。因此在加強(qiáng)教育的同時(shí)采取了走出去、請(qǐng)進(jìn)來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。不但自己首先要熱愛本職工作、一心為大家，而且要帶領(lǐng)炊事班人員牢固樹立服務(wù)保障思想，愛崗敬業(yè)，全心全意為廣大官兵服務(wù)?！弊鳛樗緞?wù)長(zhǎng)，雖官小，但也是管財(cái)管物的直接管理者，政治思想素質(zhì)直接關(guān)系到官兵的切身利益及部隊(duì)的思想穩(wěn)定狀況。通過對(duì)《三個(gè)代表》、《忠誠(chéng)衛(wèi)干士修養(yǎng)》、《共產(chǎn)黨人》等書籍的學(xué)習(xí)，來不斷提高自己政治立場(chǎng)的堅(jiān)定性和思想道德的純潔性。要改變這種現(xiàn)狀就必須找到根源，解決思想問題。今年六月份又送許文之、王百順兩名業(yè)務(wù)骨干去培訓(xùn)，兩人經(jīng)過集訓(xùn)都拿到了烹飪技術(shù)初級(jí)證書，回到中隊(duì)后兩人充分發(fā)揮其所學(xué)，使中隊(duì)的伙食水平又提高了一個(gè)新臺(tái)階，得到了中隊(duì)全體官兵的稱贊?！　?duì)伙食的管理　　嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，認(rèn)真聽取官兵對(duì)伙食的意見及建議，不斷改進(jìn)伙食質(zhì)量?！　?duì)戰(zhàn)友的關(guān)心還不夠，由于工作繁雜，時(shí)常會(huì)有厭煩情緒，工作不到位。面對(duì)這種情況，建立了公用物資管理登記本及責(zé)任書，專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時(shí)間經(jīng)常進(jìn)行教育和檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上指出，及時(shí)教育。真正樹立了服