20xx年酒水銷售工作計劃與20xx年酒類銷售工作計劃1匯編(專業(yè)版)
【正文】 為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)。公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介 紹)。將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好公司人力資源規(guī)劃工作，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。做好公司人力資源規(guī)劃工作，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。三、實際招商開發(fā)操作方面學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。
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