20xx年銷售人員個人工作計劃書1與20xx年銷售人員個人工作計劃范文匯編(專業(yè)版)
【正文】 確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運行，注意日常操作。在回訪的同時，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。 注重工作分析，強(qiáng)化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。 外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險?；卦L完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。 公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。 把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、ISO質(zhì)量管理
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1