20xx年骨科護(hù)理工作計劃書與20xx年骨科護(hù)理工作計劃書1匯編(專業(yè)版)
【正文】 要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。 建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。要求每個護(hù)理小組對所負(fù)責(zé)的病房的病人從入院到出院做到病情“十知道”，堅持每月兩次業(yè)務(wù)查房，讓每位病人在住院期間得到有效的治療和護(hù)理。2018年骨科護(hù)理工作計劃書與2018年骨科護(hù)理工作計劃書1匯編第 7 頁 共 7 頁2018年骨科護(hù)理工作計劃書在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成績，積極為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，在未來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科20xx年護(hù)理工作計劃：一、 抓好質(zhì)量管理針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)，焦點(diǎn)的問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)，是規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿意度作為評價護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。八、 加強(qiáng)感染監(jiān)測。配合護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。第二，切實(shí)可行的原則。把以病人為中心的服務(wù)，具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。 從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把
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