20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃樣本與20xx年骨科護(hù)理工作計(jì)劃范例匯編(專業(yè)版)
【正文】 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。九、 開展護(hù)理成本效益的研究，加強(qiáng)科室的成本管理。讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。七、加強(qiáng)病房管理，積極開展業(yè)務(wù)查房。使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護(hù)理名牌。定量分析，以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效效益。五、切實(shí)落實(shí)以病人為中心的服務(wù)。二、抓好質(zhì)量管理。完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”提高護(hù)士的禮儀素養(yǎng)。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)，嚴(yán)格無(wú)菌操作及查對(duì)制度，提高護(hù)理質(zhì)量，對(duì)不同年資，能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣。2018年骨科護(hù)理工作計(jì)劃范例學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃| 工作總結(jié)與計(jì)劃一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌。鼓勵(lì)各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流
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