【正文】 該套預混合飼料生產設備完全 能滿足相關生產要求。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)明顯分開，辦公室內用具齊全，擺放整齊。項目工程投入的安全防護用品均是合格產品。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產過程存在的職業(yè)危害因素。同時建立合格相關方的名錄和檔案，根據相關方安全管理情況進行績效考評，并根據考評結果執(zhí)行安全準入。xx年10月，公司主要負責人和安全生產管理人員共7名，經福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。本次自評扣分涉及第10共四個類目，分別為第6類目設備設施(15項)32分、第7類目生產作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。三、自評得分情況公司在自查自改的基礎上，聘請專家到公司親臨生產現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于xx年11月11日形成自評得分結果：。危險源辨識結果做到公開公布，并組織員工認真學習。安全管理制度建立、執(zhí)行情況： 在公司已有的制度基礎上，根據標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干?？傊?，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產工作。中心領導除在安全例會上安排安全生產標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產準化工作專題會議，對照安全生產標準化考評檢查表逐條研究落實。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產檢查制度》，公司廠辦在本次安全標準化建設活動中，通過拉網式安全檢查，第一輪查出問題86項，第二輪查出問題18項，逐一按車間下發(fā)了“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改。對特種作業(yè)人員培訓根據《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發(fā)證。擁有一批高學歷、高素質的高級管理人員數(shù)十名，鋼結構設計工程師數(shù)名，鋼結構安裝、施工技術人員數(shù)名，設置了市場營銷部、工程技術部、生產制造部、質量管理部、新品開發(fā)部、售后服務部、財務部和總經辦等部門。建立了與本單位生產安全特點相適應的專兼職應急救援隊伍或指定專兼職應急救援人員。六、生產設備設施（一）生產設備設施建設該公司生產場所經消防管理部門驗收合格。第一篇：安全生產標準化自評報告安全生產標準化自評報告根據《全國冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化考評辦法》，公司成立了由總經理章明志為組長的自評小組，由章明輝、張雪萍、江仙增、王寧、陳士元 6人為自評小組成員，根據評定標準對企業(yè)基礎管理資料、設備設施和生產現(xiàn)場等要素的綜合自評。廠區(qū)內的建（構）筑物按規(guī)定設置了防雷設施，并定期進行了檢驗。定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司主要實行鋼結構訂單式生產和服務方式，承接鋼結構工程制作、加工、安裝、鋼結構工程施工等一條龍服務，承接大型鋼結構工程施工，廠房土建施工，對外承接鋼結構來料加工業(yè)務。對新入廠或新調動工作的員工，公司即時進行了三級安全教育。并對各車間的整改進展情況，在公司每周的安全例會上通報。二、強化基層安全管理對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。通過開展安全生產標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。職業(yè)健康管理情況：公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結果是無職業(yè)危害場所。具體得分情況如下： 評分細則共194條達標標準，總分1000分 公司不涉及的共 分,應得分 分 實得分 分，%.依據考核標準得分計算方法：評價等級為二級。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。六、總部審核后整改情況4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產標準化評審專家組8人對公司進行安全生產標準化建設工作評審。設立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。對新員工進行“三級”安全教育。公司執(zhí)行變更管理制度，對有關工藝、技術、設施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。公司制定生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司成立于1992年，一期的主要設備從國外引進，xx年二期高精鋁板帶項目投入試運行，公司的主要設備設施總體上較現(xiàn)代化，各項安全保護設施、連鎖互鎖裝置、監(jiān)控預防報警裝置、職業(yè)健康設施、節(jié)能減排設施狀況相對較好。、信息技術等在系統(tǒng)中的使用情況和效果根據安全生產標準化建設內容，我司建立了安全生產預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結果，生成公司的安全生產現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產現(xiàn)狀，并根據現(xiàn)狀分析進行改善工作。新工人上崗前與項目部及班組長簽訂了安全生產合同，逐級落實安全生產責任制，遵守施工現(xiàn)場關于安全生產的各種規(guī)章制度（安全生產處罰制度、施工現(xiàn)場十不準、起重吊裝十不吊，機械操作十不準、安全生產十大禁令、公司下發(fā)的《安全生產、文明施工強制管理規(guī)定》、以及各工種的安全技術操作規(guī)程等）和獎罰制度落實到位。施工現(xiàn)場材料、構件的堆放按品種、規(guī)格，并設置了明顯的標牌?；炇乙仓匦逻M行了沒計和裝修，2013年新購進了兩臺 主要的化驗設備：高效液相色譜儀和原子吸收分光光度計，目前，產品的主要成 分基本能夠進行自檢。我廠現(xiàn)有廠房面積為1500平方米，我廠的生產設備主要采用無錫市太湖糧 機有限公司的先進整套設備，其中包括：雙軸漿葉混合機一套，轉鼓式混合機一 套，斗式提升機、脈沖除塵設備、電腦包裝秤等。工地的地面采用C25混凝土100%硬化，且設置了良好的有組織排水措施。項目部建立了安全生產管理體系，成立以項目經理為安全生產第一責任人的管理機構，制定符合實際的項目工程“安全生產事故應急救援處理預案”。在下一階段的安全生產標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設置警示標志和警示說明。工程項目均發(fā)包具備相應資質的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。做好培訓記錄，并建立檔案。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上。自評情況為：無關項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權益。加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質安全化程度，為安全生產創(chuàng)造條件。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發(fā)生。做到了人人手中一份學習資料，人人手中一份考試卷，公司組織統(tǒng)一授課，統(tǒng)一考試，并對試卷統(tǒng)一評分存檔。、重鋼車間、門窗車間等鋼結構制作、加工基地。九、應急救援公司按相關規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。在新工藝、新技術、新材料、新設備設施投入使用前，對有關崗位操作人員進行專門的安全教育和培訓。一、目標公司制定有年度安全生產目標與指標，有年度安全生產目標分解及實施計劃和考核辦法，有與安全生產目標管理制度相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整，并有修改記錄。未使用屬于國家淘汰的生產工藝裝備和產品。公司按規(guī)定結合企業(yè)的危險源狀況、危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了生產安全事故應急預案，包括綜合預案、專項應急預案和處置方案。業(yè)務范圍可分為專業(yè)制作（加工各類鋼結構件）、專業(yè)安裝（工程現(xiàn)場施工）和門窗等通風設備、生產、安裝等三部分。在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規(guī)，講解安全生產的重大意義。對整改不達標的車間再次下達“事故隱患整改通知書”，二次整改不達標的車間，將扣除車間主任5%的工資。完善了《安全生產責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。一、自評開展情況：為建立持續(xù)改進的安全生產長效機制，我公司專門成立安全生產標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。職業(yè)健康管理工作主要有：1)在有變更的前提下，及時對公司內的職業(yè)危害進行辨識。安全生產標準化自評報告(內部資料)為切實加強安全生產基礎工作，提高安全生產管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關于全面深入開展安全生產標準化建設工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(AQ