【正文】 開關上的線圈、隔離開關上的零部件??只要還有一點利用價值，他都會拆得一個不剩，就連一顆螺絲、螺絲帽都不放過，然后再把這些拆下來的零件在檢修工作中繼續(xù)使用。就算這樣，一個工程參與者眾多，工序復雜，他就算不批評人，也得指揮人，該派哪個人做哪樣工作，該怎樣完成某個小工序，他總是事無巨細，親力親為，手把手教你怎么做才能最安全最經(jīng)濟最省勁。改造后，1精礦泵站供電不再受二選廠或三選廠檢修停電的影響，可實現(xiàn)精礦泵站生產(chǎn)用電需要，提高了1泵站的設備作業(yè)率。400萬噸1球磨機電機軸瓦負荷端與非負荷端帶病運行，在日溫最高時，軸瓦溫度高達60℃，由于軸瓦修復次數(shù)過多，再次燒壞時無法將其修復到能夠正常運行的狀態(tài)。通過以上工作，車間成功的打造了優(yōu)秀的團隊文化。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發(fā)生，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識使每位員工都牢記“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害 ”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產(chǎn)過程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。center39。四、努力工作，愛崗敬業(yè)。第一篇：城管文明班組先進事跡大全城管文明班組先進事跡我班組自成立以來，班組成員愛崗敬業(yè)，青春洋溢，在礦區(qū)的每條街道上都留下了辛勤的汗水。每逢有上級領導來我廠檢查工作時，我們都提前上崗，在風雨中、在寒冬中，駐守在每個路口，確保每條馬路暢通無阻，很好的配合了廠、工程處的相關工作，受到了領導的好評。color=39。首先，要求員工必須正確穿戴勞動防護用具。第四篇：班組先進事跡班組先進事跡在動力分廠活躍著這樣一只年輕的班組，在每一次的檢修維護過程中，在每一項工程改造工作間，在每一個事故隱患的查處地，在每一次處理突發(fā)事件的事故現(xiàn)場，不管刮風下雨，無論嚴寒酷暑，我們都能在最短的第一時間里看到他們忙碌的身影。更換新電機軸瓦，經(jīng)過動力分廠第二作業(yè)區(qū)電工和電修廠刮瓦人員二天一夜的時間，終于將電機軸瓦安裝、調(diào)試完成。長期以來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神?？梢哉f，每個施工任務的完成，大家在他的帶動下安全、高效、出色地完成了一次次施工任務。在他負責建設的變電站中，從開關到變壓器，從一次線路到二次線路，很多零配件都是他從退役的廢舊設備中東拼西湊重新組合而成的。在年復一年、日復一日的檢修工作中，他一直堅持在報廢設備中掏寶、揀漏。只要他在跟前，總是格外小心，桿上的人安全帶打得很堅固，二防繩打得很及時，保安線安裝很到位，地面配合人員更是不敢在他眼皮下面有一點馬虎，拉繩、緊螺絲、收拾工具、設防護網(wǎng)，一件件做得是中規(guī)中距。從400萬噸至轉(zhuǎn)供站供電進行了電纜鋪設，穿管及搭接工作。減少了電費的支出，節(jié)約了生產(chǎn)成本。自成立以來，壓濾車間生產(chǎn)二班以安全、質(zhì)量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識,全面提升了員工對于質(zhì)量、安全、成本、誠信意識，調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，促進了生產(chǎn)的發(fā)展。此外還通過每天的班前、班后會議，對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)，這樣就可以避免再次發(fā)生同樣的錯誤。經(jīng)科室全體醫(yī)務職工努力,：本文全部由自己書寫【大中小】【打印】【關閉】align=39。在礦區(qū)整治神牛的過程中，由于許多神牛都是外來人員無證駕駛，又牽扯到很多利益因素，使執(zhí)法問題困難很大，尤其是進入冬季后，許多神牛都在使用煤氣爐進行取暖，更是污染了礦區(qū)的環(huán)境，我們建立了神牛檔案，堅決取締無證神牛，對用煤氣爐取暖的神牛更是苦口婆心的勸說其放棄使