【摘要】 第1頁共6頁 安全工器具管理規(guī)定及考核辦法 第一章總則 第一條為保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全,確保安全工器 具的產(chǎn)品質(zhì)量和安全使用,規(guī)范我公司安全工器具的購置、驗(yàn)收、 試驗(yàn)、保管使用及...
2025-09-11 01:42
【摘要】公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”戰(zhàn)略舉措,督促和激勵(lì)各單位建立健全各類員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和制度,切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和員工整體素質(zhì),支撐和推動公司持續(xù)健康快速發(fā)展,根據(jù)《河南集團(tuán)公司員工培訓(xùn)考核辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以提升企業(yè)安全管理水平和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),以人力資源“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”為抓手,科學(xué)制定
2025-07-25 03:20
【摘要】大型企業(yè)總部員工月度績效考評辦法為促進(jìn)各部門充分發(fā)揮管理職能,強(qiáng)化執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)對員工工作業(yè)績的有效跟蹤、監(jiān)督、評價(jià)與管控,運(yùn)用考核手段,調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性,提升工作績效,制定本辦法。一、適用范圍集團(tuán)總部各處(辦)科長、員工??偨?jīng)辦司機(jī)不列入考評,銷售處、供應(yīng)處員工同時(shí)執(zhí)行銷售激勵(lì)辦法。二、基本原則客觀、公平、公正、簡單易行;工作業(yè)績?yōu)橹?,行為?guī)范為輔;績效與獎(jiǎng)懲掛
2025-04-07 21:00
【摘要】績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,
2025-07-24 21:15
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià),并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地
2025-04-09 06:32
【摘要】輔導(dǎo)員工作考核辦法(暫行)一、總?則???輔導(dǎo)員是高等學(xué)校教師隊(duì)伍的重要組成部分,是高等學(xué)校大學(xué)生思想政治教育和管理工作的骨干力量,是大學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。輔導(dǎo)員考核結(jié)果是評定優(yōu)秀輔導(dǎo)員以及轉(zhuǎn)崗、評職、晉升的重要依據(jù)。為了切實(shí)加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想政治教育工作,建立良性的工作競爭和激勵(lì)機(jī)制,根據(jù)我校實(shí)際情況,
2025-04-18 02:42