【正文】 在本工程上，我公司也采用這種先進的管理模式，為該工程的成功實施打下堅實的基礎。處理項目部的善后工作。 我公司的組織機構見下表 : 西北電力建設第四工程公司組織結構框圖 企業(yè)名稱 西北電力建設第四工程公司 法定代表人 屈秀山 注冊地址 陜西省西安市灞橋區(qū)紡建路 108號 郵政編碼 710038 成立時間 1952年 11月 14日 電話 02983582024 傳 真 02983582288 資質等級 房屋建筑總承包壹級、高聳構筑物工程專業(yè)承包 壹級 營業(yè)執(zhí)照 6101001100982 承包經歷 52年（國內） 年（國際） 分包經歷 年（國內） 年（國際） 職工人數(shù) 總人數(shù)： 3080； 技術人員： 871； 管理人員： 929；行政人員： 58；工人 2151 公司主要業(yè)務概述 房屋建筑總承包壹級，高聳構筑物工程專業(yè)承包壹級，市政工程、水工大壩工程專業(yè)承包 組織機構框圖 公司經理、黨委書記 公司副經理、總工程師 公司副總工、總會、總經 人力資源部、工程部、經營部、資源部、綜合辦公室 各施工項目部 大唐渭河發(fā)電廠 熱電聯(lián)產擴建工程 III 標段 投標文件 西北電力建設第四工程公司 第 23 頁 共 201 頁 二、施工組織 管理機構 1． 本工程施工管理組織模式 結合本工程的特點，公司采用 純項目式組織形式，實行項目經理負責制，并根據公司的項目管理制度、施工合同及經營管理目標由公司總經理與項目經理簽訂“項目管理目標責任書”，對項目經理進行授權，明確雙方責權利關系。 6 熟悉施工圖紙 ， 編制、 審核、審批 本標段工程施工組織總設計和單位工程施工組織設計及主要分部分項工程施工作業(yè)方案 ， 進行圖紙會審 ， 編制Ⅱ級施工網絡計劃和月旬施工作業(yè)計劃。 12) 在施工人員集中位置，設立水沖洗廁所和化糞池，派專人清掃，做好保潔工作。 3) 在作業(yè)指導書中根據環(huán)境管理的規(guī)定，編制環(huán)境控制措施，在作業(yè)中一并貫徹執(zhí)行。 4) 直埋螺栓各項允許偏差合格率 100%，且最大偏差不影響上部設備安裝。 施工用水具體布置具體詳見附圖 WH— DG— 4 3．施工電源 施工、生活用變壓器總容量為 6270kVA，從 110kV渭三線 T接。 5． 總投資和資金來源 本工程靜態(tài)投資總額為 242449 萬元，動態(tài)投資總額為 259822 萬元。中水夏季最大用水量 1555m3/h，最大日用水量為 104m3/d；地表水冬季采暖最大用水量 400m3/h，最大日用水量為 104m3/d。 4． 交通運輸： 4． 、鐵路 原專用線長 ,接軌于肖家村車站西咽喉北側 ,現(xiàn)為工企Ⅲ級鐵路 ,年運量約30萬噸。 ③ 中砂（ Q4al）：層厚 ～ ，層頂面標高在 ～ 。 現(xiàn)有地面揭露的地層主要為：上部為填土、黃土狀粉質粘土、黃土狀粉土、中（細）砂等。 三、施工范圍及項目 錯誤 !未定義書簽。冷卻塔與循環(huán)水泵房的分界，以冷卻塔外 第一個閥門井為分界，閥門井（閥門井屬本標段） 四 、現(xiàn)場自然條件 4． 1 地形地貌及地質 廠址利用老廠現(xiàn)有場地 ,地貌屬渭河Ⅰ Ⅲ級階地。 ② 黃土狀粉質粘土（ Q4 al）：層厚 ～ ，層頂面標高在 ～。 根據西安站 1955－ 20xx 年極端最低氣溫資料 ,經統(tǒng)計、計算 30 年一遇極端最低氣溫為 ℃。本期中水及來自三原涇惠渠西郊水庫供水管線的檢修道路沿現(xiàn)有道路，不再新建。共設 2臺大氣式除氧器， 3 臺補水泵，兩臺運行，一臺備用。 2．施工水源 施工生產區(qū)高峰用水量為 240t/h，從老廠拆除后的管道上引接。 1) 單位工程優(yōu)良品率≥ 90%。 1) 合理處置廢棄雜物，有效控制污染排放，節(jié)能降耗除塵降噪，實施現(xiàn)場綠色施工，實現(xiàn)基建全過程環(huán)境零投訴。 9) 在工程中盡量采用綠色環(huán)保的材料，不使用石棉制品的建筑材料和保溫材料。 3 按照經 招標方 審批的施工總平面布置圖 ， 做好生產、生活和辦公臨建的 施工和水電管網的鋪設 ， 一旦開工即可投入使用。我公司施工力量雄厚，具備優(yōu)良的工期控制能力，以往承接的工程均按合同工期或 招標方 提出的修改合同工期完成，創(chuàng)造了良好的施工工期業(yè)績。建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。 5． 專業(yè)綜合工程師和單項工程師責任制 我公司將在本項目部實行專業(yè)綜合工程師責任制，即在工程部設置專業(yè)綜合工程師，負責對本專業(yè)施工項目的技術、質量、進度、成本等進行全面協(xié)調、控制。 質安部：部長一名、質檢員三名、安全員三名 公司總部 決策層 項目副經理 項目總工程師 項目經理 管理層 執(zhí)行層 工 程 部 綜合辦 經營部 質 安部 物資部 施 工 隊 大唐渭河發(fā)電廠 熱電聯(lián)產擴建工程 III 標段 投標文件 西北電力建設第四工程公司 第 26 頁 共 201 頁 經營部：部長一名、計劃預算員一名、會計一名 。根據公司法人授權，協(xié)調和處理與施工項目管理有關的內部和外部事項。公司處理好公司管理層、項目管理層和勞務作業(yè)層的關系，并在“項目管理 目標責任書”中明確項目經理的責任、權力和利益。 8 做好進場施工人員的技術培訓工作 ， 使之熟悉本工程建設質量、安全標準和電廠各項工程管理制度 ， 學習國家和行業(yè)現(xiàn)行規(guī) 范、規(guī)程和標準，一旦開工即可上崗操作。 15) 采用罐裝水泥，維護好裝卸、運輸、使用的相關設備，防止揚塵；袋裝水泥在運輸、使用過程中要采用封蓋措施，裝卸時輕 拿輕放，并采取必要的擋風防塵措施。 5) 廠房內和主要場所設垃圾桶，設備包裝物和施工廢料送回收場，對垃圾、施工廢料等固體廢棄物進行分類存放及處理。 6) 回填土質量評定合格率 100%。 施工用電具體布置具體詳見附 圖 WH— DG— 5 4．施工通訊 利用老廠的中繼線引接至施工區(qū)，設 100門分線箱，供施工單位引接，作為現(xiàn)場生產調度聯(lián)絡與現(xiàn)場各單位聯(lián)系的手段；外部通訊考慮現(xiàn)場申請 15門市話，用于外界聯(lián)系；辦公室和物資供應科分別設置 1部電話傳真機，實現(xiàn)圖文傳真；配備適當數(shù)量高頻無線對講機，用于施工調度、起重指揮、分部試運等工作。煙囪選型按濕法煙氣脫硫、不設煙氣加熱系統(tǒng)（ GGH）考慮，煙囪采用耐候鋼內襯玻璃磚套筒煙囪，鋼內大唐渭河發(fā)電廠 熱電聯(lián)產擴建工程 III 標段 投標文件 西北電力建設第四工程公司 第 13 頁 共 201 頁 筒外側隔熱層采用玻璃棉氈。 彬長礦區(qū)位于陜西省關中西部的彬縣、長武縣境內，距省會西安 150km， 312 國道西（安） 蘭（州）段公路貫穿礦區(qū)中部。 20xx年，該車站在修建西安鐵路樞紐北環(huán)線時進行改造完工。該層僅分布于老廠原主廠房地段（渭河Ⅲ級階地）。最大凍土深度 45cm。本期建設規(guī)模為 2 300MW燃煤供熱濕冷機組 。 三、 施工范圍及內容 煙囪（基礎及以上部分）所有建筑、安裝工程。除此之外，未見其它不良地質作用，不存在壓覆文物、壓礦和采空區(qū)問題。據調查，地下水位年變幅 ～ 。該道路路寬為 6m，混凝土路面。 本期熱網設 4 臺熱網加熱器， 5 臺熱網循環(huán)水泵，最大運行工況 4 臺運行， 1臺備用。 1．施工用氣 施工用氧氣、乙炔、氬氣和壓縮空氣由施工單位自行解決，供應方式采用瓶裝分散與集中供氣相結合的方式進行。 三標段工程量清單（建筑部分） 序號 項目名稱及規(guī)范 單位 數(shù)量 備注 （一） 熱力系統(tǒng) 煙囪 (210/7) 機械土方 m3 4960 耐候鋼內筒 t 210m 及以下 基礎 m3 210m 及以下 筒身 m3 3510 單獨避雷針 t 3 煙囪 (100m) 照明 m 210 未計價材料： 51MM厚玻璃磚 M3 4191 煙囪內部隔熱層超細玻璃棉 M3 233 設備購置 防空照明燈具 套 13 大唐渭河發(fā)電廠 熱電聯(lián)產擴建工程 III 標段 投標文件 西北電力建設第四工程公司 第 16 頁 共 201 頁 （五） 供水系統(tǒng) 冷卻塔 冷卻塔水池底板及基礎 機械土方 m3 26000 預埋鐵件 t 雙曲線冷卻塔 池壁 m3 雙曲線冷卻塔 出水口及排泥車道 m3 雙曲線冷卻塔 環(huán)板基礎 m3 3220 雙曲線冷卻塔 人字柱基礎 m3 438 雙曲線冷卻塔 水池底板 m3 雙曲線冷卻塔 消能 池 m3 雙曲線冷卻塔 柱基礎 m3 氰凝防水涂料三度 平方米 11864 橡膠止水帶 米 660 冷卻塔筒體 預埋鐵件 t 雙曲線冷卻塔 筒壁 m3 冷卻塔塔筒防腐防潮涂料 平方米 冷卻塔淋水、配水裝置 預埋鐵件 t 雙曲線冷卻塔 壓力進水溝 m3 雙曲線冷卻塔 隔風板及梁 m3 雙曲線冷卻塔 淋水裝置構架 m3 2088 雙曲線冷卻塔 壓力水槽 m3 雙曲線冷卻塔 中央豎井 m3 雙曲線冷卻塔 塑料填料除水器 m2 10000 復合玻璃鋼欄桿 米 隔音墻 (不取費 ) 米 100 橡膠止水帶 米 冷卻塔照明 冷卻塔 (100m2) 照明 m2 10000 澆制鋼筋混凝土井池 m3 1500 以上工程量不 作為投標報價依據； 大唐渭河發(fā)電廠 熱電聯(lián)產擴建工程 III 標段 投標文件 西北電力建設第四工程公司 第 17 頁 共 201 頁 第四章 施工部署 一、施工管理目標 我司一如既往秉著 “ 質量第一 ， 用戶至上 ” 的服務宗旨 ， 充分發(fā)揮我司技雄厚 術力量 ， 精良 機械設備和火電廠施工經驗豐富的優(yōu)勢 ， 精心組織，精心施工。 12) 主要施工、生產區(qū)內的遮攔、護欄、欄桿、溝（洞）蓋板符合設計要求，齊全、可靠；安全警告牌、標示牌齊全、醒目。沙漿攪拌站和現(xiàn)場含泥漿水的抽水處，設澄清池。 2 投入先進精良的機械設備 ， 檢修調試后按施工進度計劃網絡圖， 在使用前一周內組織進場安裝。 2 垂直運輸 主要設置 提升系統(tǒng)電梯、 垂 直 液壓提升裝置、直線電梯 、 汽 車 吊 等 解決施工材料的垂直運輸，局部地段采用汽車吊輔吊。在授權范圍內負責與公司管理層、作業(yè)層、 各協(xié)作單位及外部發(fā)包人和監(jiān)理機構等的協(xié)調，解決項目中出現(xiàn)的問題。 項目經理作為公司授權代表，全權履行合同職責 ，是本項目我公司的代表，代表我公司在整個工程活動中接受 招標方 及監(jiān)理方的指令。 備注：根據工程需要可做適當調整。工程部按照施工管理、技術管理、機械管理、 信息管理、文件管理等專業(yè)進行了職能分解，并負責質量體系的有效運行；將人力資源管理、工資核算管理、財務核算管理、計經合并設立經營部，通過管理接口的減少和計算機信息管理系統(tǒng)的應用，在物資材料管理、合同管理、人力資源管理、工資核算管理、財務成本核算管理等方面拓寬管理幅度，達到減員增效。 項目經理（責任）代表公司實施施工項目管理。 10 積極與 招標方 和 監(jiān)理單位配合 ， 協(xié)調理順與當?shù)卮?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市政府的關系 ，辦理有關手續(xù) ， 清除任何人為障礙 ， 保證工程順利進行。 7. 施工進度目標 本工程計劃于 煙囪、 1冷卻塔 20xx 年 8 月 28 日開始測量放線， 20xx 年 8月 31 日澆灌第一罐砼，煙囪、 1冷卻塔分別于 20xx 年 8月 20 日和 20xx 年 8 月 10日竣工 ,2冷卻塔 20xx 年 9 月 25 日開始測量放線， 20xx