【正文】 著名教育家陶行知原名陶知行，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到行動(dòng)的重要性所在，把“行”字?jǐn)[在首位，因而改名陶行知?！彼腥硕加羞@樣一種總理肯定比村長(zhǎng)好當(dāng)，想著當(dāng)大官的人才能做大事，可是小事都做不好的人又怎么去做好大事？也許你為躲雨的老人送上一把椅子，會(huì)讓你獲得平步青云的機(jī)會(huì)；也許，是你在他的生日時(shí)送上一盞特別的明燈，竟會(huì)讓移情別戀的他回心轉(zhuǎn)意；也許，你在面試時(shí)一個(gè)撿垃圾的小動(dòng)作，就能讓你被錄用。在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中，作者汪中求用天下之大，必作于細(xì)來做來作為整本書的第一章節(jié)，為什么？我們大多數(shù)人缺少的是一種注重細(xì)節(jié)的觀點(diǎn)，所以作者要求我們要從改變觀點(diǎn)開始來著手改變我們的工作、生活態(tài)度。可是幾分鐘后，他返回辦公室說：“沒有找到！”我喜悅的心情一落千丈，不過我堅(jiān)信這50元錢一定與他有關(guān)。想到這里，我頓感責(zé)任的重大，真的會(huì)在夾縫里撿到那么多錢嗎？這次一定不能讓這孩子撒謊得逞，最好能讓孩子能自我認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，自己說出事情的經(jīng)過，達(dá)到自我教育的良好效果。我接著說：“老師衷心地希望你能原諒老師，因?yàn)槔蠋熷e(cuò)怪你了，為了表示歉意，老師送你回家去！向你爸爸媽媽解釋你中午晚回家的原因。我發(fā)現(xiàn)在我已在批改的作文本出現(xiàn)了一痕純藍(lán)墨水。團(tuán)隊(duì)就是格式化，就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。我們是通信服務(wù)公司，行業(yè)性質(zhì)決定了服務(wù)是企業(yè)的生命，而我們客戶部的工作，更是服務(wù)中服務(wù)。所以走遍世界各個(gè)店，我們吃到的炸雞腿、薯?xiàng)l、漢堡包都是一個(gè)味。細(xì)節(jié)是成功的基石。”著名的木桶理論認(rèn)為，一只木桶的盛水的多少，取決于最短的那根木板。32昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾小時(shí)的麻煩每件事，只有事先做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，到時(shí)才不至于手忙腳亂，才能把事情圓滿地做好做完善。如果一個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)自己心情的控制和調(diào)節(jié)，也就學(xué)會(huì)了生活，懂得了生活。5有夢(mèng)就會(huì)實(shí)現(xiàn)雖然人生中總會(huì)有大大小小的挫折，但是我相信我能勇敢的堅(jiān)強(qiáng)面對(duì)所有，每個(gè)人的心中都有一個(gè)美麗的愿望，雖然不一定能實(shí)現(xiàn) 但是有夢(mèng)就很美，有夢(mèng)就有希望。要做好防火、防盜、防汛、防震等突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。我們的古人就提倡“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易”；已故總理周恩來就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。首先要克服麻痹松懈思想，端正浮躁心理。當(dāng)然博物館安全不是一天，一月，一年的工作，而是日復(fù)一日，年復(fù)一年周而復(fù)始的細(xì)致而嚴(yán)密的安全細(xì)節(jié)保障，安全細(xì)節(jié)是靠日積月累培養(yǎng)出來的，不是一會(huì)兒工夫就能培養(yǎng)出來的，當(dāng)然人的行為大多數(shù)是受習(xí)慣影響的，所以我們更應(yīng)該從日常生活中的細(xì)節(jié)抓起，嚴(yán)格要求自己養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的好習(xí)慣，一旦養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，將會(huì)成為我們一生受益的寶貴財(cái)富。9不簡(jiǎn)單,不容易把簡(jiǎn)單的事情每天都做好！認(rèn)真地做好每個(gè)容易的事！10糾正是為了讓其更好的學(xué)習(xí)糾正只是為了改正錯(cuò)誤，糾正措施則是找出根源，預(yù)防下次犯同樣的錯(cuò)誤，預(yù)防措施則是沒出錯(cuò)誤之前就己經(jīng)預(yù)防了問題的發(fā)生。23遇事找方法,不要找借口如果你發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常為沒做某些事而制造借口，或想出千百個(gè)理由為事情未能按計(jì)劃實(shí)施而辯解，那么，勸你最好還是自我反省一下吧；要想獲得成功，那就堅(jiān)決地拋棄各種各樣的借口吧！24只有你想到,你才能做到煩躁的背后，是因?yàn)槲易霾坏剑?失敗的開始，是因?yàn)槲易霾坏?；痛苦的失落，是因?yàn)槲易霾坏剑蝗粌?，只有你想到，努力去做，你才能做到。所以說，細(xì)節(jié)決定成?。】v觀歷史，不得不承認(rèn)，注意細(xì)節(jié)的人更能干大事。偉人之所以成為偉人，并不是天生的，而是他們后天的修煉而成。意思是作大事必須從小事開始，天下的難事必定從容易的作起。他在設(shè)計(jì)的時(shí)候非常注重細(xì)節(jié)。創(chuàng)新是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征，也是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的靈魂，我曾經(jīng)看到過一個(gè)鮮活的報(bào)紙營銷創(chuàng)新案例，在某市有四種報(bào)紙（A晚報(bào)，B日?qǐng)?bào)，C時(shí)報(bào)，D商報(bào)），在以往的競(jìng)爭(zhēng)過程中，只是在版面的一擴(kuò)再擴(kuò)，贈(zèng)版一張又一張，價(jià)格能不漲就不漲，但都沒有在整個(gè)流程的終端——街頭報(bào)攤方面做文章，于無聲處是驚雷！競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來變化，A晚報(bào)使報(bào)攤一改多年的沉默形象，一夜之內(nèi)，將幾百個(gè)喇叭發(fā)到每個(gè)路口的報(bào)攤上，播放人們熟知的《賣報(bào)歌》：賣報(bào)，賣報(bào)，新聞早知道！A晚報(bào)，今日新聞?wù)娌簧?，生活離不了。例如：每個(gè)人的工作安排有量化嗎？下屬匯報(bào)有核實(shí)嗎？一線員工有情緒管理人員了解嗎？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營銷活動(dòng)記錄了嗎？記錄的全嗎？搞大型營銷活動(dòng)時(shí)了解幾位顧客的面部表情？客戶回訪人員的回訪記錄了起止時(shí)間了嗎？每一個(gè)電話都打的是座機(jī)嗎？通話時(shí)面帶微笑了嗎？通話時(shí)的身體坐得端正嗎？記錄的錯(cuò)別字及時(shí)改正了嗎？記錄本非常整潔嗎？遇到不明白的問題及時(shí)請(qǐng)教了嗎？同樣的問題絕沒有犯過第二次嗎？……等等。于是我對(duì)大家說：“請(qǐng)不小心將墨水灑到桌上的同學(xué)，下課后到我這兒說明情況?！薄靶±钸€偷了小杰50元錢”我頓感事情重大，馬上制止說：“別亂說，等事情調(diào)查后再說?！薄拔覜]有拿過他們的錢！”看他那堅(jiān)定的表情，我強(qiáng)壓心中的怒火，恨不得把調(diào)查的結(jié)果一一抖出，看你認(rèn)不認(rèn)。(本文于2008年眉山市班主任論壇獲二等獎(jiǎng))5第五篇：細(xì)節(jié)決定成敗細(xì)節(jié)決定成敗讀后感秦國丞相李斯說過：泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深。從此，他開始注意從身邊小事做起，最終成為一代名臣。不起眼的隱患，甚至是一些微不足道的缺陷，在沒有引起重視并采取行之有效的措施去解決的時(shí)候，它最終會(huì)導(dǎo)致事態(tài)的惡化，悲劇的產(chǎn)生。我們唯有改變心浮氣躁，不求甚解的毛病，腳踏實(shí)地，從小事做起，注意細(xì)節(jié)，才會(huì)成功。說明萬事起于忽微，量變引起質(zhì)變！可見，任何一次成功都離不開細(xì)節(jié)。”意思是說：書房要整理清潔，墻壁要保持干凈，讀書時(shí)，書桌上筆墨紙硯等文具要放置整齊，不得凌亂，觸目所及皆是井井有條，才能靜下心來讀書?！都?xì)節(jié)決定成敗》這是我進(jìn)入麒龍福泉公司拿到手的第二本書?！蔽覞M口答應(yīng)，“行！”他把我叫到樓道口，說了他在玩“擠豆腐干”游戲時(shí)，將小張的錢為已有的經(jīng)過。當(dāng)我把這一結(jié)果告訴小李時(shí)，小李振振有辭地說：“你問的是阿姨還是爺爺？”我告訴他是阿姨告訴我時(shí)，他說：“是爺爺賣給我的。但轉(zhuǎn)念一想：小文本來就很內(nèi)向，如果這樣一年，她會(huì)無地自容，將會(huì)變得更內(nèi)向，不利于她今后的發(fā)展。這兒列舉兩件，與大家共勉。四、細(xì)節(jié)來自于習(xí)慣一位名人說得好：“播種行為，收獲習(xí)慣；播種習(xí)慣，收獲性格；播種性格，收獲命運(yùn)”。但是鮑爾卻要求領(lǐng)導(dǎo)人一定要注意細(xì)節(jié)，并充分掌握信息的進(jìn)出?？梢院敛豢鋸埖恼f，現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到細(xì)節(jié)致勝的時(shí)代。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。假如他不注意這些細(xì)小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會(huì)把美國搞的繁榮昌盛。28高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)具備的三種條件：主動(dòng)性、思考性、配合性。成功的核心問題可以 簡(jiǎn)化為兩大問題：如何訂立一個(gè)好目標(biāo)；以及如何高效達(dá)成該目標(biāo)。人無論做什么事情都要勤奮，考慮大局，只要能做到這一點(diǎn)，無論做什么事情都能達(dá)到輝煌。其次要嚴(yán)格執(zhí)行文物安全工