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礦井突發(fā)大面積停電應急預案演練總結報告大全(專業(yè)版)

2025-10-11 08:29上一頁面

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【正文】 5)個別單位和人員對待演練工作不認真,存在走過場現(xiàn)象。一、演習組織總指揮: 礦長副總指揮:總工程師、各分管副礦長成員:各副總工程師、調(diào)度室主任、辦公室主任、安監(jiān)部長、技術部長、機電部長、井上機電隊長、通風部長、監(jiān)控中心主任、通風隊隊長、井下機電隊隊長。瓦檢工隨時檢測瓦斯情況。(5)匯報。6)值班調(diào)度員要嚴格堅持不查清原因、不排除故障、不采取措施、不得隨意送電 的原則。2)在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等特別天氣有停電危險時,由調(diào)度值班人員通知井下機電隊值班人員安排加強崗位巡檢;各機電隊安排當班電工在局扇附近全負壓通風地點守候。組織受事故影響的井下人員撤離。負責保證搶險救災中所需的設備備件供應等。運行方式:新建 35KV 變電所運行方式: 線路出現(xiàn)故障時,另一趟可擔負全礦的負荷供電。五、評價 成功之處:⒈本次演練內(nèi)容包括:事故響應能力、人員升井能力、事故處理能力、瓦斯排放能力、恢復供電能力等,從本次演練可以看出,礦井在突遇大面積停電事故后能基本做到忙而不亂,有效提升了各個部門及人員的事故應急處理能力。井下工人及有關區(qū)隊得到命令后能認真執(zhí)行命令團結完成任務。17:29張行周通知掘進三隊趙現(xiàn)發(fā),停止現(xiàn)場作業(yè),要求所有人員撤離到安全地帶。17:11分生產(chǎn)調(diào)度員張行周通知井下帶班領導張士釗做好應急準備 17:25分調(diào)度室調(diào)度員張行周通知運輸隊鄭洛訂,要求運輸隊各絞車停止作業(yè)。并及時向調(diào)度室報告情況。三、通維隊因井下大面積停電,掘進及開拓工作面局部通風機停運達2小時,工作面瓦斯超標,通維隊根據(jù)事前編制的《瓦斯排放安全技術措施》于12:57分開始排放瓦斯,于14:00分結束,總計用時1小時零3分鐘?!缎陆旱V重大停電事故應急處理預案》三、供電系統(tǒng)基本情況供電概況:新建礦采用的雙回電源,一回引自新勝線甲線35KV一回引自新勝乙線35KV,經(jīng)新。成員單位職責:調(diào)度室:承接事故報告,請示啟動應急救援預案,召集指揮部成員,協(xié)調(diào)成員單位救援工作,并做好相關記錄。搶險處理過程要由調(diào)度 統(tǒng)一調(diào)度操作。七、其它在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害后,機電廠要加強線路設備的檢查維護,包機到人、包干到人,特別是在暴風、暴雪、暴雨、雷電、冰凍、地震等自然災害過后,要安排一次巡檢,要有記錄。重溫系統(tǒng)狀況,)按交接班制度執(zhí)行,加強調(diào)度值班,調(diào)度員要保證做到不脫崗、不空崗、不串崗 ,?堅守工作崗位。(2)分析判斷故障原因。16:35分 調(diào)度室接到停電通知后,立即通知主扇房司機劉巧霞、黃會巧將防爆門打開,充分利用自然通風。不足之處:井下司泵工沒有做到及時掌握水位情況。2)調(diào)度室指揮過程中生硬,不能清晰反映應急小組各項指令。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。3)35KV變電站與上級林家坪110kV變電站核實,確認為上級林家坪110kV變電站出現(xiàn)故障,造成1回路電源斷開。16:43分風井風機房主扇司機,接到調(diào)度室下達送風命令后,立即把風井風門關閉,并啟動風機,觀察主扇各儀表指示情況。三、演練地點:調(diào)度室、付井變電所、井下中央變電所、井下泵房、風井主扇機房。9)學習事故案例,做到舉一反三,提高處理事故應變能力。一旦運行中線路停電,盡可能保證主排水、主扇、局扇、瓦斯抽放等保安負荷用電。事故搶修結束按反事故措施及停送電程序,迅速恢復供電。通風科:通報停電范圍的瓦斯情況,及時掌握恢復送電線路、設備所處巷道的瓦斯情況,執(zhí)行規(guī)程規(guī)定,協(xié)助供電事故處理領導組負責停送電期間瓦斯檢查把關。四、應急救援組織及職責新建礦成立重大供電事故應急救援領導小組,負責組織實施供電事故應急救援工作。并及時向調(diào)度室報告情況。接到電話后沒有立即進行撤離,在撤離過程中個別職工行動緩慢。117:35張行周通知掘進一隊張希波,要求停止作業(yè),人員撤離到安全地帶。檢驗演練突發(fā)停電及井下的通訊系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、電器設備、安全防護設施情況。118:30分主井提升恢復正常。恢復供電過程:在電纜故障處理完畢之后,各級變電所配電工按照調(diào)度命令于13:48分由上級至下級依次開始復電操作,井下全部恢復供電于15:02分結束,總計用時1小時14分鐘。部分記錄填寫不認真,書寫混亂有漏項。領導組組長:是處理供電事故的全權指揮者,在其他礦領導和副組長的協(xié)助下制定處理重大停電事故的作戰(zhàn)計劃和對突發(fā)供電事故進行決策。應急啟動:事故單位在礦應急救援人員到達前,首先啟動本單位應急預案進行事故自救。等聯(lián)合按應急救援預案要求進行總結工作。八、附件:《處理事故措施及程序》九、安全組織技術措施1)要牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全思想意識,認識供電安全的重要性和必要性,要有高度的責任心。如長時間雙電源停電時瓦檢員必須組織場子人員馬上撤出現(xiàn)場。9月16日16:30分 礦長布漢廷啟動應急演練,指揮部所有成員在兩分鐘內(nèi)進入工作狀態(tài),協(xié)調(diào)指揮應急救援演練。礦領導及科室領導值班能堅守崗位,得到消息后能及時趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮,保持救援搶險工作有條不紊進行。4)、應急工作辦
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